Los editores de 2018 no pudieron igualar los libros de negocios que acapararon los titulares del año pasado: lo que cuenta Ellen Pao la discriminación sexual en Kleiner Perkins Caufield & Byers y Thomas Piketty cuentan todo sobre los estragos de la creciente desigualdad, por nombrar dos. Pero hubo muchos títulos nuevos y geniales. Más libros sobre mujeres y la naturaleza del trabajo unieron el liderazgo y la tecnología como temas populares. Y Ken Kocienda, quien inventó la función de autocorrección del iPhone, explica por qué su dispositivo muestra 'pato' cuando quería escribir una palabra diferente.
Aquí están 10 de nuestros libros de negocios favoritos de 2018.
1. Banda ancha: la historia no contada de las mujeres que hicieron Internet , por Claire L. Evans
Lo que une a las programadoras, hackers, diseñadoras de juegos y otros en esta interesante historia contraria es la empatía del usuario. 'Nunca están tan seducidos por la caja como para olvidar por qué está allí: para enriquecer la vida humana', escribe Evans, reportero de Vice. Su relato comienza con figuras fundamentales familiares de la informática, como Ada Lovelace y Grace Hopper, antes de pasar a la era de las redes. Allí nos encontramos con colaboradores clave como la científica de la información Elizabeth 'Jake' Feinler, quien hizo navegable el Arpanet mientras refinaba las solicitudes para hacer café. Stacy Horn fundó la primera y vanguardista comunidad en línea Echo, donde más de la mitad de los usuarios eran mujeres, muchas de las cuales conversaban entre ellas en lugares privados. Internet es un reflejo de sus creadores, nos recuerda Evans. Las perspectivas y actitudes femeninas están en su ADN.
2. Selección creativa: dentro del proceso de diseño de Apple durante la edad de oro de Steve Jobs a Ken Kocienda
Kocienda, un veterano de Apple con 15 años de experiencia en los productos más icónicos de la compañía, es una guía generosa y autocrítica de la vida bajo Jobs. La frase 'selección creativa' hace mella en Darwin: presenta el desarrollo de productos como un largo proceso iterativo en el que solo sobreviven los aspectos más sólidos del diseño. El 'quién' del libro, es decir, Jobs, como se ve a través de las interacciones de Kocienda con él, importa menos que el 'cómo'. Aquí Kocienda presenta, a través de la lente de su propia experiencia, los 'elementos esenciales' de la cultura de innovación de Apple, que incluyen soñar en grande, combinar habilidades complementarias, tomar decisiones difíciles y desarrollar el gusto y la empatía. Este es un libro sobre la poesía de la creación de software, y ocasionalmente un thriller, mientras Kocienda y su equipo luchan contra la duda y el miedo al fracaso para lograr algo no solo grandioso sino mágico.
3. Morir por un cheque de pago: cómo la administración moderna daña la salud de los empleados y el desempeño de la empresa, y qué podemos hacer al respecto , por Jeffrey Pfeffer
La palabra del año de los Oxford Dictionaries es tóxico. Esa es una descripción adecuada de los lugares de trabajo en el inquietante e importante libro de Pfeffer. Pfeffer, profesor de la Graduate School of Business de Stanford, explica cómo el exceso de trabajo, el estrés, la falta de control y la inseguridad perjudican la salud de los empleados e incluso acortan sus vidas. Un estudio encontró que el 41 por ciento de las personas dice que el estrés relacionado con el trabajo los enferma y el 7 por ciento había sido hospitalizado. Los programas de bienestar en la oficina por sí solos no serán suficientes cuando las propias oficinas contribuyan a la adicción, la depresión, la obesidad y otros males. Basándose en ejemplos de empresas como Patagonia y Google, Pfeffer sugiere que una filosofía de prioridad humana también es buena para los negocios.
patrimonio neto de justin big chief shearer
4. Aménemigos: la disrupción épica del negocio publicitario (y todo lo demás) ) , por Ken Auletta
A la mayoría de la gente no le gusta la publicidad. Pero sí les gustan los medios que la publicidad hace posible. Y las empresas necesitan legítimamente una forma de difundir sus mensajes. Así que la industria de la publicidad tiene un protagonista razonable, llámelo un antihéroe, para esta saga de disrupción tecnológica, social y de modelos de negocios narrada de manera colorida Neoyorquino Auletta, escritora de comunicaciones. Los amigos-enemigos que acosan a los jugadores tradicionales son sospechosos obvios como Facebook y Google, pero también las agencias internas de los clientes de medios, las consultoras globales y los consumidores que protegen su tiempo y privacidad. La frase fue popularizada por Martin Sorrell, el contundente y combativo fundador de WPP, uno de los personajes principales de Auletta. Sorrell renunció como director ejecutivo en abril luego de las investigaciones sobre su conducta. Así, la crisis personal de un titán de la industria se contrapone a la crisis existencial de una industria.
5. Leap: Cómo prosperar en un mundo donde todo se puede copiar , por Howard Yu
Esta mezcla profundamente investigada de guía estratégica e historia empresarial es un golpe contra la complacencia. La ventaja competitiva va y viene con la marea. Y, de hecho, el detergente Tide encontró una fuerte resistencia por parte de los ejecutivos de P&G ansiosos por proteger el legado de Ivory Soap antes de triunfar en el mercado con los sintéticos. Esa necesidad de canibalizar sus propios productos es solo una lección de Yu, un profesor de IMD en Suiza, que se basa en ejemplos que van desde las fábricas textiles del sur hasta WeChat para demostrar sus principios de constante reevaluación, reinvención y reposicionamiento. Ser el mejor en lo que haces nunca ha sido suficiente, dice Yu. Ser el mejor en algo diferente, una y otra vez, es clave para prosperar durante generaciones.
6. Lost and Founder: una guía de campo dolorosamente honesta para el mundo de las empresas emergentes , por Rand Fishkin
En febrero, cuando Fishkin se alejó de Moz, el negocio de SEO que cofundó en 2004 con su madre, describió la experiencia en su blog: 'En una escala de 0 a 10, donde 0 es' despedido y escoltado fuera de la construyendo por seguridad 'y el 10 es' dejado completamente por su propia voluntad en términos maravillosos ', mi partida es alrededor de un 4.' Eso le da un sentido de la franqueza y el humor con el que Fishkin (cuya nueva startup es SparkToro) se acerca al espíritu empresarial y que anima esta historia del viaje lleno de baches de un fundador. Más importante aún, el libro abunda en conocimientos adquiridos con esfuerzo, algunos de los cuales eliminan la sabiduría convencional de Silicon Valley. Entre ellos: Los pivotes exitosos a gran escala son casi inexistentes; y los grandes productos rara vez son mínimamente viables.
7. La revolución del significado: el poder del liderazgo trascendente , por Fred Kofman
Demasiados libros de liderazgo parlotean sobre el significado y la misión sin explicar qué son o cómo funcionan. Kofman, el 'filósofo del liderazgo' de LinkedIn, concreta esas ideas amorfas. El libro contiene tácticas útiles para mejorar la motivación y la satisfacción. Por ejemplo, 'intensificación de la colaboración', un enfoque para desactivar el conflicto mediante la participación de todas las partes en la resolución creativa de problemas; y forjar una cultura eficaz entretejiendo consenso, intensidad, adoptabilidad y actitudes y comportamientos. Los escritos de Kofman se basan en su experiencia trabajando con líderes en las situaciones más desafiantes, incluido Reid Hoffman de LinkedIn (quien proporciona el prólogo), Sheryl Sandberg de Facebook y Satya Nadella de Microsoft.
8. New Power: cómo funciona la energía en nuestro mundo hiperconectado y cómo hacer que funcione para usted , por Jeremy Heimans y Henry Timms
El mejor libro de este tipo desde Clay Shirky's Aquí viene todo el mundo , Nuevo poder explica los mecanismos y las implicaciones de los movimientos habilitados por la tecnología. El viejo poder actúa como una moneda: está cerrado y mantenido por unos pocos. El nuevo poder, por el contrario, es una corriente: abierta, creada por muchos, y más eficaz cuando surge. La transición del antiguo al nuevo poder desencadena efectos potentes que los líderes empresariales y políticos pueden utilizar para el bien, tanto para ellos mismos como para los demás. La compañía de cerveza escocesa BrewDog, por ejemplo, ha recaudado dinero de decenas de miles de sus clientes 'equity punk'. Buurtzorg, una organización de atención domiciliaria en los Países Bajos, mejora la atención médica comunitaria al dar poder a pequeños equipos de enfermeras autodirigidos. Heimans, una activista, y Timms, CEO de 92nd Street Y, demuestran cómo liderar virtuosamente en esta era de los hashtags.
9. Hacking regulatorio: un libro de jugadas para startups , de Evan Burfield con J.D. Harrison
Sí, la administración Trump está tomando un hacha de las regulaciones. Pero su énfasis está en las reglas que molestan a las grandes corporaciones. Burfield, un inversor que trabaja con nuevas empresas en todo el mundo, muestra a los empresarios, que no pueden pagar a los cabilderos, cómo maniobrar en mercados donde la mano del gobierno es pesada o sus innovaciones no se ajustan a los marcos existentes. Entre otros consejos, Burfield sugiere que los fundadores creen 'mapas de poder' para descubrir fuentes de influencia que puedan promover sus causas. 23andMe, por ejemplo, entabló relaciones con científicos que tenían vínculos de larga data con la FDA. Airbnb reunió el apoyo de sus usuarios de base. Las reglas están hechas para romperse, o al menos modificarse, dice Burfield. Pero advierte: A veces es más fácil cumplir.
10. Cuándo: Los secretos científicos de la sincronización perfecta , de Daniel H. Pink
La pregunta 'cuándo' ocupa el cuarto lugar en esa lista de las 'cinco preguntas' que gobiernan la resolución de problemas y la toma de decisiones. El popular escritor Pink, cuyos libros anteriores exploran temas como la motivación y las ventas, aboga por la primacía de las consideraciones temporales. El tiempo es una ciencia, escribe Pink. Comprender cómo funciona puede mejorar el rendimiento y los resultados en los negocios y en la vida. Las tardes, por ejemplo, sacan lo peor de nosotros. Los puntos medios de los proyectos son igualmente severos. El café seguido de una siesta de 10 a 20 minutos es el secreto del rejuvenecimiento. Y cómo terminas importa casi tanto como terminar.
Nota: Este artículo contiene enlaces de afiliados que pueden ganar a Inc.com una pequeña tarifa por las compras que se originan en ellos. No influyen en las decisiones editoriales para incluir menciones de productos o servicios en este artículo.
EXPLORE MÁS MEJORES EMPRESAS DE NEGOCIOSRectángulo
