Todos los líderes hacen discursos. Los grandes líderes son recordados por los suyos.
John F. Kennedy discurso inaugural , ciertamente, es uno discurso por lo que se recuerda al trigésimo quinto presidente. Bien conocido por la frase 'No preguntes qué puede hacer tu país por ti', el discurso ofrece numerosas lecciones para los líderes empresariales que buscan reforzar sus propias habilidades de presentación. Aquí hay seis consejos, seleccionados de Thurston Clarke No preguntes , el libro de 2004 dedicado a la historia y composición del discurso.
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1. Sea breve. El discurso inaugural de JFK tiene 1362 palabras. El tiempo total de entrega es inferior a 14 minutos. Es el cuarto discurso inaugural más corto de la historia.
2. Estudie a sus predecesores. Ted Sorensen, el principal redactor de discursos de Kennedy, estudió los 43 discursos inaugurales anteriores. Los estudió específicamente por su extensión. Sus notas escritas a mano, de una reunión que tuvo con JFK después de las elecciones de 1960, decían: 'Cuente palabras en Ike '57, FDR '41, Wilson '17, Wilson' 13 'y' Que sea el más corto desde TR (excepto para la ceremonia abreviada en tiempo de guerra de FDR en 1945).
3. No hables de ti mismo. Otra nota de Sorensen dice: 'Elimine los detalles de I'. Lo que significaba reducir el uso de la primera persona del singular. De hecho, el discurso usa 'yo' con bastante moderación. Hay un 'yo' en su párrafo inicial ('Porque he jurado ante ti y ante Dios Todopoderoso'), antes de que cambie en gran medida a 'nosotros' y 'nuestro' y 'nos' para el resto. Las excepciones llegan hacia el final, cuando Kennedy invoca a 'mis conciudadanos' y 'mis conciudadanos'. También afirma, en el cuarto al último párrafo: 'No rehuyo esta responsabilidad, la doy la bienvenida'.
4. Clasifique sus prioridades. Los marginales de Sorensen incluyen lo siguiente:
4 - E áreas de acuerdo
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1 - C desarme
5 - D Naciones Unidas
3 - B negocia
2 - A nuestros objetivos
'Los números', escribe Clarke, 'parecen clasificar los temas en orden de importancia'. Las letras, a su vez, 'establecen su secuencia lógica' en el discurso.
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5. Solicite ideas de mentes que respete y en las que confíe. Si bien Sorensen fue el principal redactor de discursos de Kennedy, no fue el único que influyó en la forma y el contenido del discurso inaugural. Entre las elecciones y principios de enero de 1961, el equipo de Kennedy solicitó ideas a un grupo que incluía al ex candidato demócrata a la presidencia Adlai Stevenson y al economista de Harvard John Kenneth Galbraith. Muchas de estas ideas llegaron al discurso final.
6. Escríbalo usted mismo. Si Kennedy merece crédito como autor de su discurso, si lo hace Sorensen o si el producto final es una amalgama, se debate hasta el día de hoy. Clarke postula que Kennedy merece crédito como autor. Un artículo reciente en Slate se inclina hacia Sorensen. Pero el punto es que a la gente le importa .
Sí, desea solicitar ideas a otros. Pero es importante, para usted y su legado, que el discurso sea verdaderamente suyo. 'Más que cualquiera de los innumerables libros sobre JFK, es su inauguración el que explica el fenómeno Kennedy tanto al corazón como a la mente', escribe Clarke, al afirmar la importancia de la autoría de Kennedy. `` Negarle todo el crédito por ello no solo disminuye su legado y debilita su reclamo sobre los corazones y las mentes de las generaciones futuras, sino que también lo aleja a él, y a nosotros, de un discurso que es una destilación de sus experiencias, filosofía y carácter. '
