Principal Crecer 7 formas de medir el verdadero éxito

7 formas de medir el verdadero éxito

Tu Horóscopo Para Mañana

¿Te sientes exitoso?

¿cuanto dinero gana trish regan al año?

¿Otros le están diciendo que tiene éxito?

Si tan solo pudiera tener alguna forma de medir el verdadero éxito, realmente podría convencerlo de que lo ha logrado. Este es a menudo el proceso de pensamiento de un emprendedor.

Quiero tener éxito y hacer que mis ideas de negocios funcionen, y soy una persona optimista, así que visualizo el éxito.

Sin embargo, mis inversionistas y otros involucrados en el negocio realmente quieren ver una medición que les diga que realmente es un verdadero éxito.

Aquí hay 7 formas en las que puede medir para descubrir qué tan exitosos se están volviendo usted y su negocio, comenzando con algunas métricas básicas y terminando con algunas formas más únicas de pensar en las métricas de éxito:

1. Rentabilidad

Si bien está claro que cuando su negocio está ganando dinero, significa cierto grado de éxito, especialmente si queda dinero después de cubrir todos sus gastos. Es posible que incluso hayas dado la vuelta a la esquina después de meses de estar en números rojos. Sin embargo, su verdadera medida de éxito será estar en números negros, durante un año o más. A partir de ahí, su verdadera medida de éxito será la creación de una rentabilidad sostenible que continúe en el futuro.

Esto puede requerir ajustes en su estrategia, una evaluación continua de sus procesos y costos para ver dónde puede volverse más ágil y eficiente. Recuerdo esos primeros meses cuando finalmente empecé a tener dinero para pagarme. Fue entonces cuando comencé a sentir que finalmente lo estaba logrando.

2. Número de clientes:

Toda empresa necesita clientes. No hay ningún momento en el que haya decidido que tengo suficientes clientes. Su medida de éxito debe mostrar una base de clientes en crecimiento con un flujo constante de clientes potenciales en proceso. Esos clientes pioneros fueron emocionantes para mí, pero cuando comencé a ver que más y más personas mostraban interés y compraban lo que estaba vendiendo, supe que lo que había creado era exitoso. Las incontables horas de investigación y marketing finalmente dieron sus frutos.

Sin embargo, esa verdadera medida de éxito en términos de número de clientes fue solo temporal. Tuve que seguir trabajando duro, y trabajar de manera más inteligente, para atraer a más público objetivo.

3. Nivel de satisfacción de esos clientes

¿Pat Sajak tiene hijos?

Más allá de la cantidad de clientes, mi verdadera medida de éxito fue realmente más acerca de lo feliz que estaba haciendo a los clientes que tenía.

Su satisfacción significaría que los futuros clientes podrían provenir de lo que tenían que decir a sus amigos, familiares y colegas en lugar de mi investigación y marketing. La capacidad de satisfacer a mis clientes significó que lo que aprendí sobre ellos y sus necesidades se aplicara correctamente al servicio que les ofrecía. También es vital crear políticas de servicio al cliente para su empresa, de modo que todos los que trabajan dentro de la organización comprendan el papel que desempeñarán para satisfacer las necesidades de los clientes. Solo se necesita una experiencia negativa del cliente para poner freno de inmediato a ese verdadero número de éxito que acumuló y que estaba teniendo en términos de satisfacción del cliente.

Observar continuamente cómo los clientes están satisfechos todos los días a través de cada punto de contacto que tienen con su empresa, no solo con el producto o servicio real que está ofreciendo, le indica de dónde proviene una gran parte de su verdadera medida de éxito.

4. Satisfacción de los empleados

Los empleados felices y motivados le dicen mucho sobre su verdadero éxito. Cuando están satisfechos, están ocupados trabajando duro. Después de todo, su productividad es el motor que impulsa el negocio. Si los empleados están sonriendo a los clientes, el cliente se siente bien. Si cada empleado trabaja más allá de su función, entonces el negocio prospera.

En mi propia empresa, me he centrado en crear un entorno de trabajo cómodo que les brinde a los empleados todo lo que necesitan para hacer bien su trabajo, y también trabajo para que mi equipo disfrute de su trabajo mientras lo hacen. Para mi personal remoto, también me he asegurado de que se sientan satisfechos con el trabajo que tienen y les hago saber con regularidad cuánto aprecio su arduo trabajo. También trabajo para asegurarme de que mi personal remoto sienta que es parte de todo el equipo y que no está solo. Me hago accesible cuando tienen preguntas para que no se frustren por la falta de comunicación. Los empleados felices significan un negocio feliz (exitoso).

5. Tu satisfacción

Esta es una pregunta difícil para mí porque mi espíritu emprendedor y mi personalidad básicamente nunca quedan satisfechos. Esto se debe a que a menudo he emparejado la satisfacción con el asentamiento. De hecho, he aprendido a lo largo de los años que puedo estar satisfecho y seguir buscando más.

Ha sido una buena lección para mí darme cuenta de que es bueno sentirse satisfecho con los resultados del negocio a medida que se desarrolla y celebrar esas 'victorias' en el camino. Me encanta trabajar. Fue una curva de aprendizaje descubrir cómo equilibrar la satisfacción con los resultados y con mi ardiente deseo de hacer más.

6. Nivel de aprendizaje y conocimiento

Guillermo H. altura macy

Si bien puede parecer una forma extraña de medir el éxito, en realidad no lo es, dado que es este aprendizaje y conocimiento lo que le brinda inteligencia económica, de mercado, de cliente y de competencia para ayudarlo a dar forma a su estrategia. Este aprendizaje continuo no solo proviene de lo que he leído u observado; También se trata de la experiencia práctica que he adquirido al poner en práctica mi estrategia y ser testigo del resultado. Eso significa que incluso el fracaso es necesario para lograr un cierto nivel de aprendizaje y conocimiento.

De esta forma, aprender de mis fracasos se ha convertido en realidad en parte de la ecuación necesaria para lograr el éxito real. Sé dónde esquivar los obstáculos y los baches, porque los he visto antes. Creo que, en cierto modo, es una especie de 'inteligencia callejera'. No entiendes la calle sentado en el sofá viendo la televisión.

7. Cómo pasa su tiempo

La razón por la que determinar cómo gastas tu tiempo cada día es una medida real del éxito es porque esto te dice si has podido delegar, crear una organización eficiente y determina cuáles deben ser tus principales prioridades como líder de una empresa. . Tiendo a trabajar todo el tiempo, pero me di cuenta de que podría tener más éxito si priorizaba las tareas y dejaba de lado algunas de las menos importantes. Podría dejar que otros tomen la iniciativa, lo que los convierte en un equipo fantástico y de confianza.

Pero el mayor beneficio es que me liberó de tiempo para concentrarme en aquellas áreas estratégicas en las que sobresalí, lo que me ayudó a proporcionar una dirección más clara para la empresa. Esto también me dio tiempo para la reflexión y mi propio aprendizaje y desarrollo, así como también me permitió ganar más tiempo personal para cuidarme y pasar tiempo con mi familia y amigos.

Conclusión

Como puede ver, la mayoría de estas verdaderas medidas de éxito son más cualitativas que relativas a sus informes financieros y sus resultados finales. Cada una de estas medidas también requiere atención continua e influye en los resultados de las otras sugerencias de la lista.

Si no estoy satisfecho, lo más probable es que mis empleados no lo estén. Si los clientes no están satisfechos, puede ser que estén en el extremo receptor de un empleado insatisfecho, o un cliente descontento podría estar señalando nuestro nivel de aprendizaje sobre lo que realmente necesitan.

Entonces, la verdadera medida del éxito es entregarse a usted mismo, a sus empleados y a su empresa en las siete acciones a la vez, tanto ahora como en el futuro.