Principal Innovar Según Peter Diamandis y Ray Kurzweil, estas son las ideas más peligrosas y disruptivas

Según Peter Diamandis y Ray Kurzweil, estas son las ideas más peligrosas y disruptivas

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A medida que crecía, solía bromear que mi abuela, que había nacido a principios del siglo XX en un pueblo griego y vivió casi hasta los 100 años, vio más cambios en su vida de los que yo jamás hubiera visto. ver. Resulta que no podría haber estado más equivocado porque mis matemáticas futuras eran pocos exponentes.

Un webcast reciente (a continuación) de Peter Diamandis y Ray Kurzweil (cofundadores de Singularity University) llevó ese punto a casa y brindó una idea de cómo el futuro será aún más radicalmente disruptivo que cualquier cosa que ya hayamos experimentado y más que lo que pensamos. hoy puede predecir.

Hacer que la ficción parezca dócil

He seguido a Peter y Ray durante muchos años y su capacidad para capturar nuestra imaginación y estirar nuestras mentes es extraordinaria. Desde Peter's XPRIZE, que ha alentado a los soñadores salvajes y de ojos estrellados a asumir algunos de los mayores desafíos del mundo a las alucinantes predicciones de Ray sobre la trayectoria de la tecnología, estos dos probablemente han hecho más para darnos una idea de lo asombroso y disruptivo que es el futuro será incluso que los más escandalosos expertos y pronosticadores del futuro. Leer y escuchar sus ideas raya en la ciencia ficción, pero no es ficción, es muy, muy real y hace que la mayor parte de la ficción parezca mansa; eso es lo que lo hace tan emocionante.

El video tiene una duración aproximada de 90 minutos y cubre una amplia gama de temas, desde los avances en la longevidad humana hasta el surgimiento de la inteligencia artificial y la adopción de una mentalidad empresarial de abundancia . Vale la pena verlo, pero si tiene poco tiempo, aquí hay un resumen de lo que me pareció que más resonó en las empresas y emprendedores centrados en el crecimiento.

Si ha seguido a Diamandis o Kurzweil, está familiarizado con los conceptos de abundancia y crecimiento exponencial. De lo contrario, vale la pena invertir un poco de su tiempo en ponerse al día con ambos, ya que se están convirtiendo rápidamente en elementos centrales de cómo vemos el mundo y la aparición de oportunidades de crecimiento completamente nuevas. Consulte el libro de Diamandis Abundancia o el libro de Kurzweil Cómo crear una mente .

Ambos basan su visión del futuro en la noción de que los avances en tecnología no están aumentando de manera lineal, sino que se están acelerando exponencialmente.

El futuro no es lineal

Tratar de captar el cambio no lineal es un desafío enorme porque simplemente no es la forma en que estamos conectados. Pensamos en términos lineales porque eso es lo que hemos observado en cómo funciona el mundo natural. Más importante aún, el pensamiento lineal es cómo hemos hecho predicciones sobre el futuro durante milenios. Desde arrojar una piedra a una presa que se mueve rápidamente, hasta calcular el rendimiento de la cosecha de un campo, hasta disparar un cohete a la luna, el pensamiento lineal nos ha permitido hacer predicciones precisas sobre el futuro. Sin embargo, cada vez más, el mundo está siendo impulsado por tecnologías que no progresan de manera lineal.

La mayor parte de la discusión entre Diamandis y Kurzweil se dedica a hablar sobre cómo debemos cambiar nuestra forma de pensar de una era industrial de escasez y pensamiento lineal a una de abundancia y pensamiento exponencial. Los ejemplos que usan son los que estamos acostumbrados a escuchar, como De Moore ley que duplica el número de transistores por un precio determinado cada 18-24 meses, o el precio dramáticamente decreciente de secuenciar el genoma humano (que se ha acelerado incluso más rápido que la ley de Moore). No se puede negar que estos son claros ejemplos de progreso no lineal.

Aún así, sé que muchas personas que leen esto (o lo escuchan) descartan el pensamiento exponencial, ya que la abrumadora mayoría de las cosas en el mundo no crecen exponencialmente y, incluso si lo hicieran, no pueden hacerlo indefinidamente. El simple argumento contrario al pensamiento exponencial es que no hay suficientes recursos en el mundo físico para impulsar el crecimiento exponencial durante más de un período de tiempo relativamente corto.

Atrapado en la era industrial

Aquí es donde la mayoría de nosotros todavía estamos atrapados en una mentalidad de era industrial. El mundo físico ciertamente se enfrenta a la escasez y el problema a lo largo de gran parte de nuestra historia como sociedad industrial es que lo hemos ignorado, por lo que estamos en el lío ecológico en el que estamos. Pero el pensamiento exponencial no se trata de ignorar el escasez del mundo físico, en cambio, se trata de aprovechar aumentos exponenciales en el poder de la tecnología y la inteligencia artificial para utilizar mejor los recursos naturales y abordar problemas complejos, como el cambio climático o la alimentación y el transporte de diez mil millones de personas.

A medida que pasamos de una población mundial de siete a diez mil millones, no podemos simplemente escalar el modelo industrial que tenemos hoy para respaldar el mañana. No solo los enfoques actuales para la producción en masa, la agricultura y el transporte no escalarán, sino también los servicios humanos esenciales. Según el foro económico mundial, se necesitarían 300 años para cerrar la brecha global entre la oferta y la demanda de médicos al ritmo que estamos educando y otorgando licencias a nuevos médicos en la actualidad.

Los límites físicos del crecimiento, si intentamos escalar los modelos de la era industrial que tenemos hoy, pronto abrumarían a todas las industrias y naciones. De hecho, una de las proyecciones más citadas de esto es un informe escrito originalmente en 1972, Limits to Growth. El informe proyectaba un aumento acelerado en el uso de recursos naturales que eventualmente estresaría la economía global hasta un punto de ruptura entre 2050 y 2100. El resultado sería un colapso económico global.

Las proyecciones de una mayor dependencia de los recursos naturales en el informe fueron proféticas en su precisión, sin embargo, no tomaron en cuenta el aumento no lineal simultáneo del poder de la tecnología. Por ejemplo, en lugar de triplicar la cantidad de automóviles en el planeta para transportar a todos, las proyecciones actuales en un informe reciente, de mi empresa Delphi Group, sobre vehículos autónomos proyectan una reducción en la cantidad de automóviles para 2050 al 5% de lo que tenemos. hoy para transportar un 300% más de personas. ¿Cómo funcionan esas matemáticas? Simplemente utilizando la tecnología de vehículos autónomos y autónomos, podemos aumentar la utilización del automóvil típico del 5% al ​​95%. Eso nos permite transportar potencialmente 20 veces más personas. Esa es la matemática de la abundancia y representa un modelo de negocio radicalmente disruptivo para la industria del automóvil.

Pero no necesitamos ir al futuro para ver la abundancia y la tecnología exponencial en funcionamiento. La fuerza laboral agrícola de los Estados Unidos ha caído del 83 por ciento en 1800 al dos por ciento en la actualidad. Lo que eso significa en números reales es que aproximadamente la misma cantidad de personas que se necesitaban para alimentar a 5.000.000 de personas ahora puede alimentar a 350.000.000 (con lo suficiente para un superávit comercial del 10%). El número de puestos de trabajo globales en la agricultura también se ha reducido vertiginosamente en términos porcentuales y absolutos. Desde 1900, el número real de personas empleadas a nivel mundial en la agricultura se ha reducido en un 80% y la población ha aumentado en casi un 500%. Todo eso se debe al aumento exponencial de la tecnología para la agricultura.

Lo mismo ocurre con la forma en que estamos creando abundancia para cada individuo. En 1850, el 93 por ciento de los mil millones de habitantes de nuestro planeta vivía en la pobreza extrema. En la actualidad, menos del 10 por ciento de los siete mil millones de seres humanos viven por debajo de la línea de pobreza extrema. Sorprendentemente, eso significa que hay alrededor de 400.000.000 de personas menos que viven en la pobreza extrema en la actualidad. Durante el video, Diamandis señala que en 1970 529 muertes eran atribuibles a la pobreza extrema y el hambre por cada 100.000 seres humanos. ¡Hoy son tres de cada 100.000!

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Nada de esto quiere decir que no tenemos un largo camino por recorrer, pero debemos ser plenamente conscientes de lo lejos que hemos llegado y de cómo el crecimiento exponencial no es solo un fenómeno de los últimos 60 años.

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Intentar predecir cualquiera de estos avances hace 100 o incluso cincuenta años habría sido imposible. Y es igualmente difícil predecir los próximos 50 a 100 años de progreso. Sin embargo, los indicadores ciertamente están ahí y, en muchos sentidos, están mucho más disponibles para cualquiera que se preocupe por prestarles atención.

Entonces, ¿cuáles son algunas de las áreas que se beneficiarán más de la abundancia y el crecimiento exponencial del poder de la tecnología en el futuro? Si bien puede ser más fácil enumerar las áreas que no se verán afectadas, aquí algunas cubiertas en el video son especialmente interesantes para pensar.

El primero es el tema perenne de la longevidad humana. Kurzweil usa el término Velocidad de escape de longevidad para describir ese punto en el tiempo que, una vez alcanzado, definirá la capacidad de la ciencia para prolongar indefinidamente la vida. Según Kurzweil, nos faltan entre 10 y 12 años para llegar a ese punto.

Entonces, ¿qué significa eso para nuestros negocios y la economía? Bueno, en primer lugar, cuanto más tiempo pueda vivir una vida saludable, más tiempo podrá contribuir y recibir valor. Mis propias proyecciones muestran que si traza una mayor esperanza de vida y una mayor esperanza de vida laboral, las dos líneas convergen alrededor de 2100. Básicamente, la jubilación, como construcción social y económica, desaparece. ¿Eso es algo malo? Quizás dentro de las expectativas de la era industrial con las que muchos de nosotros hemos crecido. Pero si tuvieras la opción de continuar creando y recibiendo valor (donde y cuando quieras) por hacer lo que realmente amas, ¿no es así?

Dado que el grupo de 65 años o más es el grupo demográfico de más rápido crecimiento, es muy valioso aprovechar a estas personas en lugar de descartarlas como 'jubiladas'. Lo desafiaría a preguntar qué está haciendo con respecto a esa tendencia en su organización. ¿Ha establecido mecanismos para salvar lo que de otro modo serían múltiples divisiones generacionales? ¿Está utilizando la tutoría inversa? Como individuo, ¿ha pensado en su propio tercer acto y en lo que hará para aprovechar mejor sus conocimientos? Tenga en cuenta que no hay nada sacrosanto acerca de la edad de 65 años. La ley del Seguro Social de 1935 fijó la edad de jubilación en 65 años. ¿Quiere adivinar cuál era la esperanza de vida al nacer en 1935? ¡Eso es, 65! Estamos muy atrasados ​​para un cambio en nuestra forma de pensar sobre la jubilación

La evolución está en nuestras manos

El segundo tema tratado en el video es aún más inverosímil. Kurzweil afirma que la evolución ahora está en nuestras manos. Basándose en el trabajo de su último libro, detalló cómo ha evolucionado la inteligencia y cómo seguirá evolucionando, pero no principalmente debido a la evolución natural. Kurzweil describe cómo históricamente los mayores avances en la formación de la inteligencia humana se han asociado con el crecimiento de nuestra neocorteza, esa parte del cerebro responsable de funciones superiores como el razonamiento espacial, el pensamiento consciente, el lenguaje e incluso la música. Atribuye el surgimiento de los mamíferos hace 65 millones de años a la formación de la neocorteza y luego atribuye un aumento dramático en su tamaño hace dos millones de años a la formación de la civilización moderna.

Pero el próximo salto evolutivo de nuestro neocórtex no está dentro de nuestro cráneo, sino fuera de él. Al crear objetos tipo neocórtex en la nube, podremos conectarlos entre sí y con nuestro propio cerebro. Y no está lejos. Según Kurzweil, tendremos interfaces cerebro-computadora para 2030 que nos permitirán conectar el neocórtex en la nube a nuestros cerebros humanos.

Esto hará que la comprensión de la vida inteligente en el futuro, desde donde nos encontramos hoy, sea tan difícil como hubiera sido para nuestros antepasados ​​del Paleolítico comprender las tecnologías actuales.

El cofundador de Singularity University, director de inteligencia artificial de Google y destacado futurista Ray Kurzweil se unió a Peter Diamandis para un Ask Me Anything de 90 minutos, todo con el objetivo de brindarle una ventaja injusta para su negocio.

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¿Y qué?

Cosas fascinantes, ¿verdad? Pero, ¿cómo se supone que debes usar todo esto para administrar y construir mejor tu propio negocio? Parece que estos conceptos están a años luz de los desafíos diarios a los que te enfrentas. En cierto modo, tienes razón. Ser emprendedor es una rutina diaria. Nunca estás lejos de algún tipo de crisis. Mirar imaginariamente hacia el cielo a las estrellas puede ser una forma segura de apartar la vista del timón el tiempo suficiente para golpear cualquier obstáculo que se encuentre frente a usted.

Pero esa es exactamente la razón por la que estos conceptos son tan importantes de comprender. Las pequeñas y medianas empresas exitosas son expertas en alinear sus modelos comerciales con el contexto más amplio de las tendencias generales que desafían a las empresas más grandes. En última instancia, esta es la mayor ventaja competitiva de una pequeña empresa ágil. Si su objetivo es hacer crecer un negocio, y me refiero De Verdad hazlo crecer, entonces necesitas comprender el contexto social, económico y cultural que impulsará el negocio durante las próximas décadas, no solo en los próximos meses o años. Las empresas más grandes son inherentemente mucho peores en hacer esto porque tienen una infraestructura de la era industrial, una cadena de suministro, un modelo de distribución y accionistas súper conservadores que los obligan a pensar mucho más a corto plazo. Esto es exactamente lo que impidió que Kodak y Blockbuster aprovecharan las tecnologías exponenciales a las que ya tenían acceso y, en el caso de Kodak, ¡las inventaron!

Tratar de construir un negocio de la era postindustrial basado en modelos de la era industrial tiene las mismas probabilidades de éxito que una fábrica que no utilizó la producción en masa a principios del siglo XX. Aprovechar la abundancia y el crecimiento exponencial significa un cambio fundamental y la elevación de sus aspiraciones.

Todo esto lleva a lo que pensé que era quizás el tema más relevante discutido durante el video para emprendedores. Es lo que Diamandis llama su Propósito de Transformación Masiva o MTP. Simplemente ponga su MTP (o el MTP de su organización) es lo que lo impulsa a salir del pasado y convertirse en excepcional en la construcción del futuro. Es el objetivo de las aspiraciones lo que lo extiende a usted, a su organización e incluso a su mercado al capturar los corazones y las mentes de las personas.

Un MTP puede ser audaz, como el MTP para XPRIZE (que fundó Diamandis) 'Para construir un puente de abundancia para todos'. O podría ser el MTP de Apple de transformar la industria de la música. La clave es que las fuerzas transformadoras en el futuro previsible apalancan los conceptos de abundancia y crecimiento exponencial.

Si estás pensando, 'Bueno, sí, eso es fácil de hacer cuando tienes tanto dinero como XPRIZE, Google o Apple, ya que ya tienes una plataforma para la abundancia y el crecimiento exponencial'. entonces te estás perdiendo el punto. Alinearse usted y su organización para que pueda aprovechar una forma de pensar postindustrial es fundamental para posicionarla para el crecimiento competitivo a largo plazo.

Entonces, ¿cuál es tu MTP? ¿Se alinea y aprovecha los conceptos de abundancia y crecimiento exponencial acelerado? ¿Ha ayudado a su equipo a comprender estos conceptos para que puedan integrarlos en la forma en que respaldan su MTP?

Interfaces cerebro-computadora, velocidad de escape de longevidad, crecimiento exponencial acelerado; una cosa es cierta, el futuro será mucho más extraño de lo que podemos imaginar; si hacemos bien las matemáticas, exponencialmente más extraño.