Principal Puesta En Marcha Sea más exitoso: 8 pasos para encontrar y aprovechar sus verdaderas fortalezas

Sea más exitoso: 8 pasos para encontrar y aprovechar sus verdaderas fortalezas

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¿Tiene tanto éxito como le gustaría? (Dependiendo de cómo defina el éxito, por supuesto).

Si eres como la mayoría de las personas, la respuesta es: 'Probablemente no'. No porque sea codicioso, no porque sea un ególatra, sino simplemente porque tiene metas y sueños y trabaja incansablemente para lograrlos.

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Así que aquí tienes un enfoque que te ayudará a lograrlo.

La siguiente es una publicación invitada de Ryan Robinson, un emprendedor y especialista en marketing que enseña a las personas cómo crear carreras significativas como autónomos. (Sus cursos en línea 'La fórmula del lanzamiento mientras se trabaja' y 'Redacción de una propuesta de autónomo ganadora' pueden enseñarle cómo iniciar y hacer crecer su propio negocio mientras trabaja a tiempo completo).

Aquí está Ryan:

Si quieres convertirte en un emprendedor exitoso, no hace falta decir que debes ser muy bueno en lo que haces.

Tomarse el tiempo para encontrar sus fortalezas y concentrarse en perfeccionar las habilidades que lo ayudarán a ser el mejor en su industria se convierte en un punto de decisión crucial en el viaje de todo emprendedor. Para facilitar aún más ese proceso de descubrimiento, descargue mi Guía de evaluación de habilidades gratuita diseñada específicamente para aquellos que desean convertirse en emprendedores.

A través de mis entrevistas y experiencias de trabajo con emprendedores exitosos, he notado muchas similitudes notables que tienden a compartir.

A menudo son despiadados cuando se trata de administrar su tiempo, que rápidamente se convierte en su recurso más importante.

Saben la importancia de optimizar su estilo de vida y realizar su trabajo más desafiante en el momento del día que más les convenga.

Nunca se rinden y se niegan activamente a aceptar un no por respuesta.

Sin embargo, lo que realmente me ha parecido interesante es que, si bien todos los emprendedores que he tenido la oportunidad de conocer comparten la capacidad de recuperación y el impulso hacia el éxito, son muy diferentes entre sí.

Sus enfoques para lograr el éxito y las herramientas que emplean para lograrlo varían enormemente.

A menudo, sus diferencias más notables residen en las fortalezas centrales que poseen, mientras que, por otro lado, sus similitudes emanan de qué tan bien identificaron y mejoraron sus fortalezas con el tiempo, para compensar lo que les faltaba en otras habilidades, talentos, y rasgos de carácter.

He aquí un ejemplo de la vida real.

Los primeros rivales tecnológicos Bill Gates (de Microsoft) y Steve Jobs (de Apple) introdujeron innovaciones radicales en el mundo de la informática, que han tenido un impacto de gran alcance en la vida de casi todos en el planeta. Pero, no podrían haber sido más diferentes en lo que respecta a sus fortalezas empresariales.

Mientras que el propio Gates era un ingeniero de software altamente calificado que personalmente escribió código para productos de Microsoft hasta 1989, Jobs fue un pensador de diseño incomparable que asistió a clases de caligrafía como estudiante informal y nunca escribió una sola línea de código para Apple.

Estos dos emprendedores tuvieron un impacto duradero con ofertas de productos muy similares, en la misma industria exacta, durante el mismo período de tiempo, con un conjunto completamente diferente de fortalezas y habilidades.

Fue su capacidad compartida para identificar y apoyarse en sus fortalezas y habilidades más útiles, lo que les permitió alcanzar la grandeza.

Algunos emprendedores, como Richard Branson y Mark Cuban, prosperan con las habilidades interpersonales, aprovechando sus redes de personas para hacer crecer sus negocios con el tiempo.

Otros comienzan aprovechando sus habilidades técnicas bien entrenadas, como Elon Musk y Mark Zuckerberg.

Sin embargo, otros están impulsados ​​por una creatividad fascinante, como Leo Burnett y Walt Disney, que les permite inspirar a un gran número de personas con sus creaciones.

En realidad, hay una cantidad casi ilimitada de rasgos de carácter, como una gran capacidad de liderazgo, ser un buen negociador y tener un enfoque similar al láser, que pueden contribuir a su éxito como emprendedor.

El factor decisivo en el éxito que tendrá en el mundo de los negocios es realmente la rapidez y la eficacia con la que puede encontrar sus fortalezas, convertirlas en activos valiosos para su causa y concentrarse sin descanso en solo realizar actividades y obtener ideas comerciales que involucren tus fortalezas.

En 2014, Gallup reveló los hallazgos de un estudio alucinante sobre el espíritu empresarial, que involucró años de investigación y colaboración con 2.500 emprendedores para lograr una mejor comprensión de la creación y el crecimiento de empresas. Entre otras cosas, el estudio descubrió dos hallazgos muy interesantes.

  • Hay diez talentos que impulsan el éxito empresarial.
  • Tienes más posibilidades de éxito si te ciñes a tus fortalezas centrales y talentos naturales.
  • Si bien otros íconos de negocios e investigadores pueden estar en desacuerdo sobre cuáles son los diez talentos que impulsan el éxito empresarial, indudablemente existe un consenso abrumador de que el éxito se logra con mayor frecuencia al enfocarse en utilizar sus fortalezas y talentos centrales.

    Esto no podría ser más cierto para mí y en todo lo que hago con mi negocio.

    Soy un gran defensor de nunca iniciar un negocio en una industria en la que no he operado y de nunca atender a clientes con los que no estoy familiarizado. Es parte de mi sistema personal para lanzar un negocio exitoso. Por lo tanto, nutrir mis fortalezas centrales y enfocarme en hacer solo lo que hago mejor (para las personas a las que puedo servir mejor) se ha vuelto crucial para mi éxito.

    Creo firmemente que, a menos que sus debilidades paralicen realmente sus objetivos comerciales, debe hacer todo lo que esté a su alcance para evitar las oportunidades comerciales y los roles en los que se vería obligado a usarlos. A veces es inevitable que tengas que hacer cosas en las que no eres bueno, y eso está bien. Sin embargo, debe esforzarse por limitar esa exposición siempre que sea posible.

    Cuando un negocio mío requiere realizar actividades que no están dentro de mis fortalezas principales, he encontrado que es mejor rechazar activamente ese trabajo o subcontratar esas debilidades a otras personas que pueden ayudarme a complementarme.

    Este es mi razonamiento: para mí, el tiempo es infinitamente más valioso que el dinero.

    ¿Preferiría dedicar su tiempo a impulsar el crecimiento empresarial utilizando las fortalezas en las que ya tiene habilidades, o debería dedicar su tiempo personal limitado a aprender una nueva habilidad que actualmente está fuera de su puente de mando? Hay momentos en los que hacer una parada en boxes para adquirir una nueva habilidad, como aprender a codificar, puede ser muy valioso (o esencial), pero solo si tu objetivo es convertir esa habilidad en una fortaleza central para los próximos años.

    Algunas personas son buenas con los números.

    Algunos son expertos en codificar.

    Otros (como yo) son excelentes para contar historias y simplificar ideas complejas.

    ¿Y usted? En qué eres bueno?

    Hemos establecido que conocer sus fortalezas y aprovecharlas activamente es clave para tener éxito en cualquier negocio que comience. De hecho, sus fortalezas (talentos, habilidades, pasiones, rasgos de carácter) pueden haber sido la chispa que lo impulsó a querer comenzar un negocio en primer lugar.

    Sin embargo, antes de continuar, es importante primero hacer una distinción clara entre habilidades blandas y habilidades duras, ya que se combinarán para conformar sus fortalezas empresariales.

    Habilidades blandas: Atributos personales que le permiten interactuar de manera efectiva y armoniosa con otras personas.

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    Habilidades duras: habilidades específicas que se pueden enseñar y que se pueden definir y medir.

    Extraído directamente de mi Evaluación de habilidades para emprendedores, aquí están mis ocho pasos para descubrir sus fortalezas en los negocios. Para una experiencia más significativa, toma la guía ahora y sígueme.

    1. Determine sus habilidades blandas.

    Como mencionamos anteriormente, las habilidades blandas son sus atributos personales que le permiten interactuar de manera efectiva y armoniosa con otras personas.

    En resumen, estas son las habilidades que posee, que no necesariamente puede cuantificar. Este es su EQ (inteligencia emocional), no su coeficiente intelectual. A continuación, se muestran algunos ejemplos de habilidades blandas:

    • Tener un fuerte sentido de autoconciencia.
    • Ser optimista
    • Ser resiliente
    • Tener paciencia
    • Ser un buen oyente

    Cuando comencé mi primer negocio, prácticamente solo poseía habilidades blandas. Tuve que enseñarme a mí mismo cómo crear un producto sin absolutamente ninguna experiencia previa. Lo que me faltaba en habilidades duras como codificar talento, habilidades de marketing y habilidades de escritura en ese momento, lo compensé significativamente con determinación, optimismo y habilidades con las personas que me ayudarían a construir las conexiones significativas que necesitaría para lograr mi negocio. del suelo sin hacer todo yo mismo. Más tarde, me entrené para dominar las habilidades que mi negocio (y las futuras empresas) necesitarían, y aprendí minuciosamente cómo utilizar las mejores herramientas para iniciar un negocio en línea.

    En nuestra comparación entre Bill Gates y Steve Jobs de arriba, Jobs claramente poseía y se apoyaba en sus habilidades blandas más sólidas para defender a Apple hasta el éxito. Gates, al principio, adoptó el enfoque opuesto y utilizó sus habilidades dentro de Microsoft.

    Mi guía gratuita de evaluación de habilidades lo guía paso a paso a través del proceso de mirar hacia adentro y obtener comentarios externos para ayudarlo a descubrir qué habilidades blandas son sus activos más fuertes. Este es un paso esencial en el proceso para definir cómo interactuará con los demás y qué rasgos complementarios debe buscar en posibles socios comerciales y empleados.

    2. Analice sus mayores ganancias.

    Durante la semana lancé mi primer curso en línea sobre cómo ganar clientes independientes, dormí un promedio de 4-5 horas cada noche y aún así lo hice en mi trabajo diario.

    Sin embargo, me sentí lleno de energía todos los días de esa semana.

    Estaba enviando correos electrónicos con personas que estaban considerando comprar mi curso, respondiendo toneladas de preguntas y regalando parte del contenido a las personas motivadas que simplemente no podían permitirse comprarlo en ese momento. Construí tantas relaciones excelentes que continúan floreciendo. Me encantó, a pesar de que fue una semana increíblemente difícil. Esta fue una gran victoria para mí.

    De los eventos que ocurrieron esa semana, aprendí mucho sobre mí en términos de qué habilidades blandas mías continuaron saliendo a la superficie y me ayudaron a tener éxito.

    Por nombrar solo algunos, aprendí que, naturalmente, caigo en el papel de convertirme en un mentor personal para las personas, aprendí que estaba aún más abierto a la retroalimentación crítica de lo que creía anteriormente, y pude ver un impacto directo y positivo. sobre cómo mi sentido del humor me ayudó a generar resultados comerciales claros. Esta experiencia de lanzamiento me enseñó mucho sobre las habilidades sociales que necesito para seguir aprovechando dentro de mi negocio.

    Ahora es tu turno. Piense en un momento en el que hizo un gran trabajo en un proyecto de trabajo desafiante, o en un momento en el que se sintió particularmente realizado con algo en lo que trabajó. Pregúntese qué estaba haciendo exactamente en ese momento y qué habilidades blandas empleó para ayudarlo a lograr el resultado final.

    3. Descubra lo que le viene naturalmente.

    Parte de determinar cuáles son sus fortalezas como emprendedor es mirar hacia adentro al pasado y descubrir en qué siempre ha sido natural.

    ¿En qué te han dicho siempre tus amigos, entrenadores, profesores, gerentes o incluso tus padres que eres un experto? Esto puede caer en muchas categorías diferentes, así que no se obsesione pensando en esto como un tipo de fortaleza estrictamente 'en la cancha' o 'en el aula'. Empiece por hacerse estas preguntas:

    • ¿Siempre te encontraste siendo el mediador entre tu grupo de amigos?
    • ¿Siempre fue más fácil para ti aprender física compleja en clase?
    • ¿Era usted a menudo el que hacía planes y averiguaba la logística para llegar del punto A al punto B?
    • ¿Eres un atleta naturalmente talentoso?
    • ¿Tiene la capacidad de hacer sonreír y reír a los demás?

    Concéntrate en pensar al menos en cinco cosas en las que eres natural y luego analiza qué habilidades sociales te han ayudado a ser tan natural. Es muy probable que estas sean tus habilidades blandas más fuertes, las que has poseído desde muy temprano en tu vida.

    4. Pregunte a los demás cuáles son sus puntos fuertes.

    Una vez que haya hecho un poco de introspección y haya encontrado un puñado de fortalezas que cree que son sus activos más fuertes, es hora de recurrir a las personas que conoce y en las que confía para obtener una opinión externa.

    Dejado completamente a mis propios dispositivos hace unos años, hubiera pensado que una de mis fortalezas más valiosas en ese momento, era mi capacidad para construir mi propio sitio web de WordPress sin necesidad de asistencia de diseño o desarrollo externo.

    ¿Y sabes qué? Definitivamente sigue siendo una fortaleza en mi libro. Sin embargo, en el gran esquema de las cosas, trabajar en las características del sitio web realmente no es la mejor forma de utilizar mi tiempo y no es en lo que soy mejor. Decidí que para tener el mayor éxito posible con mi negocio, solo necesito hacer aquello en lo que soy absolutamente mejor y aprovechar mis habilidades más sólidas en el proceso.

    Fue mi grupo cercano de amigos y mentores de negocios el que me ayudó a guiarme a un lugar donde pude identificar el hecho de que estoy mucho más capacitado para dedicar mi tiempo a escribir (una de mis mayores fortalezas) y conectarme directamente con las personas de mi entorno. comunidad, en lugar de adentrarse en el bosque del trabajo en las funciones del sitio web. Sin esa claridad, habría desperdiciado algunos de mis talentos.

    Por lo tanto, comuníquese con tres o cinco personas que lo conocen muy bien, confían en usted y le darían una retroalimentación honesta. Puede elegir la plantilla para este mensaje de contacto en mi Guía de evaluación de habilidades.

    Les pedirá que compartan con usted lo que creen que son tres de sus mayores fortalezas, y si pueden incluir algún ejemplo de cuándo demostró esas habilidades, eso es una gran ventaja. Su objetivo es obtener un consenso de quienes lo conocen mejor sobre lo que perciben como sus fortalezas. Las respuestas podrían sorprenderte por completo o validar lo que ya crees que es cierto sobre ti mismo.

    5. Ejecute un escenario hipotético.

    Imagine que su jefe, entrenador o maestro le da un proyecto grupal que debe completarse al final de la semana.

    Su éxito en su trabajo, en la cancha o en el aula depende únicamente de completar bien esta actividad, y es una gran oportunidad para demostrar de qué está hecho.

    En serio, piensa en un ejemplo en tu cabeza. Cree una situación hipotética que sea relevante para su vida y en la que se encuentra ahora mismo, en la que tres miembros del equipo se unan a usted en este proyecto.

    Ahora, pregúntese qué papel asume naturalmente dentro de su grupo. ¿Te conviertes en organizador, líder, creativo, moderador, te quedas atrás o en algo completamente diferente?

    ¿Hay alguna parte específica del proyecto que esté más inclinado a asumir? ¿Le gusta la fase de planificación general o prefiere ir directamente al grano y hacer el trabajo preliminar durante el proyecto? ¿Toma la iniciativa de asignar responsabilidades o prefiere que le asignen su rol dentro del grupo? ¿Interrumpe si alguien más comienza a asumir el rol que desea dentro del grupo?

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    Responder todas estas preguntas por ti mismo te dirá mucho sobre cómo trabajas en equipo y con qué fortalezas jugarás naturalmente. A partir de ahí, puede echar un vistazo a las habilidades sociales que le ayudan en el proceso de trabajar en un proyecto grupal.

    6. ¿Cuáles son algunas de sus habilidades?

    Las habilidades duras son sus fortalezas y habilidades bien definidas y fáciles de medir. Esto es lo que la mayoría de la gente piensa cuando se trata de 'habilidades', pero en mi opinión, no son lo más importante cuando se trata de convertirse en un emprendedor exitoso. Siempre se pueden aprender con el tiempo, mientras que una habilidad blanda como ser un líder fuerte no se adquiere asistiendo a una clase en línea las noches y los fines de semana.

    Sin embargo, reconocer, comprender y concentrarse en el uso de sus habilidades técnicas es esencial para maximizar su potencial de éxito. Aquí hay algunos ejemplos de habilidades comunes que poseen los emprendedores:

    • Codificación: escritura HTML, CSS, Ruby, Javascript, etc.
    • Diseño: dominio de Adobe Photoshop, Illustrator, InDesign, etc.
    • Escritura: ser capaz de tomar ideas complejas, dividirlas en partes digeribles y convertirlas en historias convincentes.
    • Análisis: capacidades avanzadas de modelado financiero en Microsoft Excel, análisis estadístico complejo, minería de datos
    • Marketing: optimización de motores de búsqueda, SEM, competencia con plataformas de redes sociales

    Para mí, mis habilidades más destacadas son mi capacidad de escritura, un conocimiento práctico avanzado de Adobe Creative Suite y una comprensión profunda de SEO. La combinación de estas tres habilidades es lo que me ayuda a crear contenido de blog de alta calidad, guías descargables y contenido visualmente atractivo para mis cursos en línea.

    7. ¿Qué te encanta hacer?

    ¿Cómo pasarías tu tiempo si no tuvieras que ir a trabajar todos los días?

    Mire primero las cosas que ya hace en sus limitadas horas libres en el trabajo y en pasar tiempo con amigos y familiares.

    ¿Le gusta ayudar a sus amigos a hablar sobre situaciones difíciles en el trabajo o en sus vidas personales? ¿Dedica su tiempo libre a escribir sobre las lecciones de vida que ha aprendido a través de sus viajes? ¿Te embarcas en aventuras al aire libre todos los fines de semana?

    Si eres como yo, entonces te encanta hacer las cosas en las que ya eres bueno. Es la naturaleza humana. Probar cosas nuevas y arriesgarse a fracasar puede resultar incómodo al principio.

    En este momento de mi vida, tengo un verdadero amor por compartir mis experiencias en los negocios a través de mi escritura y empujarme a mis límites personales con las carreras de larga distancia. Si pudiera hacer estas dos cosas a tiempo completo, lo haría (y ese es el plan). Estoy usando mi fórmula Launch While Working para escalar mi negocio paralelo y convertirme eventualmente en mi musa de tiempo completo.

    Según mi propia medida, ya soy bueno escribiendo y corriendo.

    Sin embargo, cuando pienso en lo doloroso que fue, ya que estaba empezando a agudizar mis habilidades en ambos, hubo muchas veces que contemplé rendirme. Una vez que obtuve mi primer puñado de avances, tuve el impulso y la confianza para seguir presionando, y poco a poco comencé a amarlos a ambos.

    Echar un vistazo a las cosas que realmente te encantan e identificar qué habilidades blandas empleas más al realizar estas actividades te ayudará a reducir aún más tus fortalezas centrales como emprendedor.

    8. Decide lo que viene a continuación.

    Una vez que haya pasado por el proceso de identificar todas sus habilidades básicas y duras, la pregunta real es, ¿qué hará con este conocimiento?

    A estas alturas, si ha revisado mi Guía de evaluación de habilidades junto con esta publicación, habrá aterrizado (y clasificado) sus 5 mejores habilidades blandas que lo llevarán más lejos en el negocio. También se habrá conformado con las habilidades duras que serán fundamentales para iniciar su próximo negocio secundario.

    Lo que decida hacer con este conocimiento depende completamente de usted. Lo más fácil de hacer es estar contento con lo que está haciendo en su trabajo diario, incluso si su trabajo no tiene sentido.

    Lo desafío a que comience a buscar un trabajo más significativo en el que pueda concentrarse en desarrollar sus habilidades básicas, aprovechar sus fortalezas y continuar descubriendo lo que realmente le apasiona en la vida.

    Personalmente, he descubierto que comenzar un negocio paralelo a menudo puede ser una de las experiencias más gratificantes que jamás haya tenido. El mío (este sitio web) ha sido un instrumento mediante el cual he llegado a tener una conexión, por pequeña que sea, con cientos de miles de personas en los últimos dos años. Eso es motivador.

    El siguiente paso para encontrar una manera de lanzarse a una carrera significativa como autónomo es combinar sus habilidades blandas y duras para generar ideas comerciales rentables que involucren sus fortalezas y áreas de interés.

    Si le apasiona la cocina, asume naturalmente el papel de mentor de otros y tiene una habilidad especial para escribir y hablar, estaría dispuesto a apostar a que tendría una gran posibilidad de éxito en la creación de un blog de comida, o ofreciendo clases de cocina individuales en su área.

    Naturalmente, necesitará adquirir más habilidades y aprender un poco sobre marketing digital a lo largo del camino, pero si comienza en un lugar en el que comprometa sus intereses y fortalezas, estará motivado para seguir adelante.