Decir que Elon Musk tiene mucho en su plato es quedarse corto. El emprendedor superproductivo es conocido principalmente por su trabajo como CEO de Tesla, que por un corto tiempo superó a Toyota como la empresa automotriz más valiosa del mundo.
Por supuesto, dirigir una empresa del tamaño de Tesla es un gran desafío. Pero Musk también es CEO de la compañía de exploración espacial SpaceX, que tiene la misión declarada de llevar humanos a Marte y 'otros destinos en el sistema solar'.
Y eso no es todo. Musk también ha fundado o desempeña funciones importantes en varias otras empresas, con los siguientes objetivos:
- Desarrollar inteligencia artificial que beneficie a toda la humanidad (OpenAI)
- Desarrollo de interfaces cerebro-máquina para conectar humanos y computadoras (Neuralink)
- Resolver el problema del 'tráfico que destruye el alma' mediante una gran red de túneles subterráneos (The Boring Company)
- Producción de energía limpia a través de paneles solares (SolarCity, una subsidiaria de Tesla)
Con sus manos en la mezcla de tantas empresas, se podría suponer que el conocimiento de Musk sobre cada una es mínimo, pero eso está lejos de la verdad. Garrett Reisman, un ingeniero y ex astronauta que trabajó durante años con Musk después de dejar la NASA para unirse a SpaceX, se maravilló de la capacidad de Musk para mantenerse en sintonía con los pequeños detalles de la empresa.
`` Quiero decir, he conocido a mucha gente súper inteligente '', dijo Reisman en una entrevista reciente. Pero generalmente son súper súper inteligentes en una cosa. Y puede tener conversaciones con nuestros mejores ingenieros sobre el software y los aspectos más misteriosos de eso. Y luego recurrirá a nuestros ingenieros de fabricación y conversará sobre un proceso de soldadura realmente esotérico para una aleación loca ''.
Continuó: 'Y él solo irá de un lado a otro, y su capacidad para hacer eso en todas las diferentes tecnologías que se utilizan en los cohetes y los autos y todo lo que hace, eso es lo que realmente me impresiona'.
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Entonces, ¿cómo lo hace Musk? ¿Cómo maneja su tiempo para permanecer profundamente involucrado en tantas cosas?
El propio Musk reveló un truco de productividad muy simple pero efectivo en una entrevista hace algunos años:
Divide su tiempo para poder concentrarse básicamente en una empresa a la vez.
Hablando con la periodista Alison van Diggelen en 2013, Musk describió volar de un lado a otro entre el norte y el sur de California, generalmente dividiendo su semana entre sus dos compañías principales de la siguiente manera:
Lunes: SpaceX
Martes: Tesla
Miércoles: Tesla
Jueves: SpaceX
Viernes: SpaceX
valor neto
Sábado: Tesla
Domingo: Tesla o SpaceX
Musk indicó que este cronograma era simplemente un ejemplo y cambia según en lo que esté trabajando actualmente. Pero los comentarios de Reisman fueron consistentes con la narrativa de que Musk generalmente elige enfocarse en una compañía antes de subirse a un avión y comenzar de nuevo a la mañana siguiente con otra.
Por supuesto, pocos de nosotros intentamos dirigir varias empresas como Musk, ni tenemos acceso a un jet privado. Y para ser claros, no abogo por trabajar los siete días de la semana, especialmente si tienes una familia como la mía.
Pero he encontrado un gran valor en separar diferentes aspectos de mi trabajo por días de la semana, e incluso más por la mañana y la tarde.
Esto permite enormes ganancias de productividad, ya que le permite separar el tiempo para la lluvia de ideas y el trabajo creativo, junto con reunirse, ayudar y colaborar con otros. También le ayuda a evitar perder tiempo al cambiar constantemente de tareas o al intentar realizar múltiples tareas.
Además, al mantener los proyectos, el trabajo del cliente o las tareas principales separados por día, puede ver cómo los pensamientos complejos entre diferentes temas se interrelacionan. Esto ayuda a su capacidad para pensar críticamente y resolver problemas, lo que le permite aplicar principios de un proyecto o industria a otro.
Hackear el Hack
La clave es no intentar hacer tanto como Musk en una semana. En su lugar, decida cuáles son sus prioridades y luego adáptese en consecuencia. Y tanto como sea posible, trate de encontrar un enfoque principal para cada día.
Por ejemplo, así es como podría verse una semana típica para mí:
Lunes: Gran proyecto
Martes: Preparación del taller (mañana); entrega de taller o entrevista de podcast (tarde)
valor neto de chris ct tamburello
Miércoles: Escritura (mañana); reuniones (tarde)
Jueves: Trabajo de cliente importante
Viernes: Póngase al día con los correos electrónicos (por la mañana); tiempo en familia (tarde)
Prefiero usar los lunes en mi proyecto más grande e importante. Esto me da la oportunidad de trabajar con la cabeza hacia abajo con concentración enfocada, sin distracciones de los demás. (Hago todo lo posible para evitar las reuniones los lunes, lo que hace que ese día sea el más productivo).
Además, para cada día suelo programar las mañanas como tiempo de tranquilidad. Esto me permite utilizar mi capacidad intelectual principal para el trabajo creativo. Si necesito hablar o tener una reunión, trato de programarlas por la tarde.
Luego trato de dividir mis otras responsabilidades en consecuencia:
Los martes son para trabajo colaborativo, como capacitaciones, talleres o podcasts.
Los miércoles por la tarde son para reuniones generales.
Los jueves están reservados para mi mayor cliente.
Y mientras respondo correos electrónicos importantes durante la semana, utilizo los viernes por la mañana para ponerme al día con los correos electrónicos que se me escapan. Este horario me permite despegar los viernes por la tarde, cuando es un desafío seguir siendo productivo de todos modos. Luego, me concentro en lo que es más importante para mí: mi familia.
Puede que no tenga varias empresas para ejecutar como Elon Musk, pero apuesto a que cree que sí. Si es así, toma una página del libro de Musk y usa los días de la semana para ayudarte a mantenerte organizado y concentrado.
Hacerlo cambió mi vida y también puede cambiar la tuya.
