Entiendo que te despidan de la empresa que creaste después de ser adquirida. Eso es normal y suele formar parte del plan de adquisición. Pero, no ser invitado al décimo aniversario del producto que creó, bueno, eso es un poco más difícil de tragar.
Esto es lo que le pasó al creador de Minecraft, Markus Notch. Sin embargo, Microsoft tiene buenas razones. Notch ha estado haciendo comentarios inapropiados y raciales sobre varias comunidades, específicamente en los últimos años, lo que provocó que Microsoft no extendiera una invitación al evento.
Microsoft sobre el anuncio del evento y la falta de invitación a Notch dijo esto : 'Sus comentarios y opiniones no reflejan los de Microsoft o Mojang y no son representativos de' Minecraft '.'
Celebrar el aniversario sin Notch generalmente sería controvertido, pero Microsoft se adelantó. Incluso si significa un espectáculo de aniversario de 10 años menos entretenido, hicieron el movimiento correcto para los clientes, empleados y accionistas.
He aquí por qué creo que Microsoft hizo un movimiento inteligente.
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Ellos defendieron lo que creen.
La misión principal de Microsoft es 'capacitar a todas las personas y organizaciones del planeta para que logren más'. Empoderar a las personas para que logren más no significa que deba ignorar la decencia común en el proceso. Aunque Minecraft (y XBOX para el caso) no necesariamente empodera a las personas para hacer más, sigue siendo una propiedad de Microsoft que representa a toda la marca.
Sé que parece que fue una decisión fácil de tomar, pero en una empresa de miles de empleados, te sorprendería saber cuántas decisiones tontas se toman por razones de corto plazo.
Respetaban a sus empleados y clientes.
Cómo han cambiado los tiempos. Mientras que los empleados de Google (un antiguo favorito de la tecnología) protestan públicamente por las políticas de la empresa, Microsoft se convirtió en una empresa de un billón de dólares y continúa haciendo mejores movimientos.
Tomaron el camino correcto no solo para evitar la controversia, sino para mostrarle al mundo que no toleran este comportamiento, incluso si eso significa no invitar al fundador de uno de los juegos más populares del mundo a la celebración de su décimo aniversario.
Muchas empresas, lo creas o no, habrían ignorado este tema e invitaron al fundador por respeto a la creación de la empresa. Si es fundador o líder de una empresa, debe predicar con el ejemplo.
He visto innumerables ejemplos de fundadores que crean un gran producto, pero los empleados talentosos evitan trabajar allí porque han escuchado cosas malas sobre la cultura de la empresa. Si desea que la gente lo respete, primero debe mostrar respeto y eso a menudo significa que debe tomar decisiones firmes con las que todos podrían no estar de acuerdo.
Sacrificaron 'el espectáculo' por un bien mayor.
Seamos honestos, no tener a Notch presente no facilita la vida del organizador. Imagínese discutir la historia del juego y no mencionar al único fundador de la empresa. Nada hace que un programa sea más interesante que obtener la perspectiva de un fundador sobre el juego y cómo el juego creció por sí solo.
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Sin duda, contar con la asistencia de Notch haría que el evento fuera más entretenido. En cambio, tendrán que bailar alrededor del elefante en la habitación.
Para los emprendedores, hay una cosa que se destaca como una lección: construir un legado no se trata solo de construir algo que la gente quiera comprar, también se trata de ayudar a la comunidad que construiste a avanzar en la dirección correcta. Si no lo hace, es posible que tenga un legado contaminado y sea excluido de los libros de historia del juego que creó. Ve con cuidado.
Microsoft hizo lo correcto al no extender una invitación a Notch. No solo es lo más inteligente para la marca Microsoft, sino que también proporciona un ejemplo para otros líderes de que la ética es una parte importante del crecimiento de una empresa sólida.
