Es miembro del Salón de la Fama de la NFL y campeón del Super Bowl, pero sería un grave error descartar a Michael Strahan como 'solo' un jugador de fútbol.
Desde que se retiró de los deportes profesionales en 2007, Strahan se ha convertido en una de las figuras emprendedoras más polifacéticas de Estados Unidos: autor, diseñador de la nueva línea de moda MSX de la NFL, personalidad televisiva galardonada y cofundador de la agencia de gestión de talentos. Entretenimiento SMAC , que representa a clientes como el rapero Wiz Khalifa y la reportera deportiva Erin Andrews. Y aquí está la parte loca: nada de eso fue planeado de antemano. Después de su carrera futbolística, al igual que muchos empresarios exitosos, Strahan estaba en el lugar correcto en el momento correcto, por supuesto, con algunas puertas más abiertas para él, y tenía la preparación y las habilidades para aprovechar cada oportunidad.
El viernes 23 de octubre, Strahan analizará el X 'arena O de su carrera post-atlética en el Conferencia de Visión de 5000 Inc.2020 , un evento virtual de una semana que celebra y conecta a emprendedores de todo tipo. Aprenderá cómo Strahan aborda la elección de un cofundador, la administración de empleados y el giro hacia líneas de negocios amigables para el consumidor en respuesta a la pandemia de Covid-19.
Por ejemplo: en SMAC, los empleados no tienen títulos de trabajo estrictos. Strahan y la cofundadora Constance Schwartz-Morini consideran que la práctica es limitante, porque fomenta la idea de que los empleados no tienen conjuntos de habilidades fuera de sus descripciones de trabajo escritas. Más bien, la pareja elige confiar en que sus empleados comprenderán lo que se necesita en un proyecto determinado y encontrarán la manera de cumplir. El elemento de confianza es un tema especialmente común en la carrera de Strahan, desde los vínculos que construyó con sus compañeros de equipo en la parrilla hasta las relaciones que ahora construye en la oficina.
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De hecho, señala, un alto nivel de confianza es esencial para construir un equipo de alto rendimiento en cualquier contexto. 'He estado en grandes equipos con grandes jugadores pero con actitudes equivocadas, y he estado en equipos donde los jugadores no eran tan buenos, pero las actitudes y el compromiso eran mejores que cualquier cosa que hayas visto', dijo. dice C ª. 'Y ese fue un equipo con el que ganamos el Super Bowl'.
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