Tomemos un momento para despedirnos del plan de oficina abierta y recordar quién nos los trajo en primer lugar.
Si hay un lado positivo para las trágicas consecuencias de la pandemia mundial de Covid-19, es que la oficina abierta, lo que mi colega de Inc.com Geoffrey James ha calificado de manera memorable como 'la moda de gestión más tonta de todos los tiempos', podría estar acercándose a sus últimos días.
En general, esta es una buena noticia para usted como líder empresarial. Porque si bien hay un ahorro de costos para abrir oficinas que ha sido difícil de ignorar, a casi nadie le gusta esta estructura.
Los mejores empleados quieren una flexibilidad más remota por motivos culturales y de salud.
Ahora, cuando regresen al trabajo, tendrán evidencia empírica (basada en nuestro experimento masivo, global y no planificado) de que gran parte del trabajo que la gente hacía en las oficinas se puede hacer igualmente de forma remota.
Entonces, cuando nos despedimos (probablemente), primero tenemos una oportunidad rápida para recordar.
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'En poco tiempo, mucha gente trabajará a distancia'.
El mérito o la culpa, según su punto de vista, es para el arquitecto italiano Gaetano Pesce y su cliente, Jay Chiat, el difunto director de la agencia de publicidad Chiat / Day.
Así es como New York Times describió su creación, aún nueva en ese momento, allá por 1994:
La gente lo llama la oficina virtual, un lugar de trabajo diseñado para la era del teléfono celular, el módem de la computadora y la movilidad que tales dispositivos han hecho posible. Ubicado en lo alto de una torre de vidrio en el bajo Manhattan, Chiat / Day ha abierto sus nuevas y extravagantes puertas en un momento en el que se habla de que la tecnología está volviendo obsoleto el lugar de trabajo urbano.
En poco tiempo, muchas personas trabajarán a distancia desde sus hogares a lo largo de la autopista de la información. ¿Tendrá sentido mantener una oficina?
¿Tendrá sentido de verdad? Es divertido considerar que hace un cuarto de siglo, la gente predecía el cambio que solo estamos viendo ahora.
Como una enorme sala de estar.
En cuanto a Pesce, NPR's Planeta dinero Lo rastreé hace unos años. Era conocido por sus 'colores realmente brillantes y diseños divertidos' cuando Chiat le pidió que desarrollara este nuevo tipo de oficina.
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Hubo algunas diferencias entre esta primera versión y la oficina abierta más moderna.
Casi nadie tenía acceso a Internet desde casa en ese entonces, y los teléfonos celulares no eran tan omnipresentes como lo serían unos años después. Entonces, los empleados venían cada mañana y buscaban una computadora portátil y un teléfono.
Pero aparte de eso, Pesce describió algo bastante similar a lo que se convirtió en la oficina abierta, o al menos a lo que aspiraba.
'Era como una enorme sala de estar', dijo. 'Era un espacio abierto con un sofá, una silla cómoda, una cafetería'.
No, como 'una migraña'.
Incluso entonces, sin embargo, algunas quejas ya eran evidentes.
Por un lado, era difícil hacer el trabajo, con tanta gente caminando y la distracción del piso duro, brillante y colorido.
'Como si pudieras meterte dentro de un dolor de cabeza por migraña, eso es lo que se siente', dijo Shalom Auslander, un director creativo que trabajó allí.
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A lo largo de los años, la ciencia respaldó a sus críticos. Y aunque los gustos y la moda son cíclicos, es difícil imaginar cuándo la oficina abierta podría volver a ponerse de moda.
Ahora, gracias a las consecuencias de una tragedia mundial, es posible que finalmente se haya agotado el tiempo.
