Principal Puntos Calientes KTH, el MIT de Estocolmo, produjo estas tres startups alucinantes

KTH, el MIT de Estocolmo, produjo estas tres startups alucinantes

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KTH es conocido como el MIT de Estocolmo. Y Estocolmo está solo por detrás de Silicon Valley en el número de unicornios, empresas con un valor de al menos mil millones de dólares, per cápita.

Tres empresas de KTH: Mano Motion, un fabricante de software que permite que las cámaras de los teléfonos inteligentes capturen gestos de manos en 3D cuyo director ejecutivo es un emprendedor en serie; Greenely, una aplicación que rastrea el uso de energía en el hogar; y Shortcut Labs, un fabricante de botones inteligentes inalámbricos que ofrecen accesos directos físicos a funciones digitales en dispositivos móviles, me parece que tienen un potencial de crecimiento global.

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La mayoría de ellos han podido contratar a parte del personal que necesitaban de KTH mientras buscaban talento en los EE. UU., En el caso de Mano Motion, abrió una oficina en Palo Alto para vender en el mercado de EE. UU.

Mano Motion

El CEO de Mano Motion, Daniel Carlman, era un ingeniero naval que estudió Sistemas de Información Computacional y Finanzas en la Hawaii Pacific University, desarrolló una aplicación de banca móvil para un banco, fundó una compañía de juegos y terminó como ejecutivo en la compañía de juegos de azar en línea Unibet. Como explicó en una entrevista el 17 de septiembre, de allí regresó a Estocolmo con su hija para iniciar una empresa de tecnología sanitaria y en 2015 se incorporó, a petición de una aceleradora KTH Innovation.

En 2010, los cofundadores de Mano Motion, el Dr. Shahrouz Yousefi y el profesor Haibo Li, 'comenzaron su investigación sobre el análisis de los gestos de las manos', lo que resultó en una solicitud de patente relacionada con cómo rastrear los gestos de las manos con precisión en una pantalla pequeña. Carlman fue visto por KTH Innovation como un emprendedor que podría ayudar a convertir la idea en un negocio. Cuando Carlman conoció a Yousefi y Li, dijeron 'Daniel, queremos cambiar el mundo y hacer que la tecnología sea más natural e intuitiva para interactuar'.

Carlman estuvo de acuerdo con su misión y creía que el futuro de la interacción humano / computadora combinaría la visión, la voz y los gestos que interpretan la intención humana. Hasta junio de 2017, Mano Motion estaba construyendo prototipos para obtener la validación del cliente. Carlman creó un equipo de 14 personas de 10 países diferentes mediante la contratación de estudiantes de KTH que cursan una maestría o un doctorado en aprendizaje profundo, visión por computadora o interacción persona / computadora. Mano Motion también fue reclutado por la Universidad Nacional de Singapur, la Universidad Linnaeus en Suecia, la Universidad George Washington y UCLA.

Para septiembre de 2017, Mano Motion había firmado más de 20 acuerdos de confidencialidad con socios potenciales y recibió más de 1,000 solicitudes de desarrolladores que desean crear aplicaciones utilizando su tecnología. Los desarrolladores y las empresas pueden probar las aplicaciones de Mano Motion sin cargo, pero deben pagar una licencia comercial. Carlman tiene la intención de abrir una oficina en Palo Alto en 2018, que realizará las ventas y el marketing de la compañía y probablemente contratará a Stanford. Mano Motion también tiene la intención de abrir otra oficina de ventas y marketing en Asia para apuntar a Hong Kong y Shanghai. Para fines de 2018, espera que Mano Motion emplee a más de 30 personas.

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Verde

Tanmoy Bari, quien estudió Ingeniería Civil y obtuvo una Maestría en Planificación y Diseño Urbano Sostenible en KTH, tuvo una idea mientras trabajaba en su proyecto de tesis de consultoría para una ciudad inteligente llamada Stockholm Royal Seaport. En lugar de construir un sistema informático, que propusieron las grandes empresas de servicios públicos, quería usar datos directamente de la red eléctrica para rastrear el uso de energía de los hogares, que se convirtió en la idea central detrás de Greenely.

Como explicó Bari en una entrevista el 17 de septiembre, lanzó oficialmente Greenely en febrero de 2014 después de competir en Venture Cup, una competencia de planes de negocios. En 2016, Greenely registró alrededor de $ 130,000 en ingresos y planea duplicarlos a $ 260,000 en 2017, prestando servicios a más de 6,000 hogares y tres grandes servicios públicos.

Los 11 empleados de tiempo completo de Greenely tienen habilidades en energía y electricidad, desarrollo comercial, desarrollo de productos y marketing. Mucha de su gente provenía de KTH y Bari también trabajó con cazatalentos en el Reino Unido y Suecia para puestos clave como Gerente de Producto y Director de Tecnología. Bari quiere contratar 'bastantes personas en el futuro - específicamente, más personal administrativo y un gerente de Recursos Humanos; un psicólogo y un científico del comportamiento; y codificadores y desarrolladores de negocios calificados de universidades de Suecia (Estocolmo y Gotemburgo) y California (Stanford, UC Berkeley y Caltech) ”.

Laboratorios de acceso directo

El cofundador y director ejecutivo de Shortcut Labs, Joacim Westlund, quien en 2010 obtuvo un M.Sc. Diseño y realización del producto con arquitectura naval de KTH y luego diseñó yates de vela en Nueva Zelanda: no podía quedarse quieto.

Como dijo en una entrevista el 18 de septiembre, “tuve varios puestos como consultor de gestión de proyectos y gerente de producto. Fui consultor de empresas más grandes como Scania y algunos bancos suecos. Mi último empleo fue como gerente de productos y procesos en SecMaker, una pequeña empresa sueca de seguridad de TI. Cambiaba de trabajo una vez al año, nunca encontré descanso hasta que comencé mi propio negocio '.

Lo que comenzó fue una empresa que hizo un botón adjunto a su teléfono inteligente que lo ayudaría a dejar el tabaco. Como explicó, 'tuve varios proyectos paralelos cuando estaba empleado. Uno de ellos era una aplicación para iPhone para ayudar a la gente y a mí a dejar el snus (una forma sueca de tabaco). La idea era tocar un gran botón verde en la aplicación cuando tomaba un snus para poder controlar mi ingesta. Pero hacer eso al menos una vez cada hora, era demasiado engorroso levantar el teléfono, desbloquearlo, encontrar la aplicación y tocar ese único botón cada vez. La idea creció para convertir el botón del teléfono en algo físico, y así nació Flic. Seguí imaginando cuánto se podría hacer con un botón inalámbrico '.

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Continuó: 'En 2012 hice un prototipo funcional y lo hice funcionar con mi aplicación snus, mostrándolo en la vívida escena de inicio de Estocolmo, en diferentes eventos. Un asesor me animó a solicitar subvenciones para la innovación y, después de recibir dos rondas de financiación blanda, decidí dejar mi trabajo y contratar a los cofundadores Amir Sharifat, un ejecutivo extremadamente productivo y organizado que abandonó los estudios de ingeniería de producción para incorporarse como director de operaciones. y Pranav Kosuri, que complementa el diseño de mi producto y mis débiles habilidades sociales con un carisma increíble, habilidades para establecer contactos y una gran presencia en el escenario para hacer ventas '.

Shortcut Labs lanzó una campaña de financiamiento colectivo a fines de 2014 y desde entonces ha vendido y enviado más de 200,000 unidades a aproximadamente 100,000 usuarios en todo el mundo con 20 empleados, incluido un increíble equipo de ingenieros de software que trabajaron en Flic como parte de un software. curso de desarrollo en KTH - e ingresos anuales de alrededor de $ 1.5 millones y creciendo rápidamente. Shortcut tiene como objetivo contratar un diseñador, ingenieros de hardware y software y personas de alto nivel de desarrollo empresarial que Westlund cree que la compañía puede encontrar en Estocolmo y Asia de compañías como Autodesk, Salesforce, Dropbox y ESI Group, dijo Westlund.

Dado que abordan necesidades globales, no es difícil imaginar que cada una de estas empresas se vuelva mucho más grande si pueden vender sus productos a clientes de todo el mundo.