No basta con serlo; uno debe hacer!
Ese adagio resume acertadamente el tema de La mujer de hierro , la nueva película biográfica protagonizada por Meryl Streep, nominada al Oscar, como Margaret Thatcher. Tiempo algunos en Gran Bretaña están cuestionando las escenas de la señora Thatcher en un estado de demencia de la vejez, como drama de liderazgo es magistral. A través de flashbacks de momentos clave de la vida de liderazgo de Thatcher, la película explora la naturaleza del poder y su impacto en uno mismo y en los demás.
Los espectadores se enteran de que el deseo de Margaret de marcar la diferencia fue moldeado por su fuerte relación con su padre, un tendero y alcalde de Grantham en East Midlands. Su columna vertebral estaba rígida por su determinación de triunfar en el rudo y accidentado, y predominantemente masculino, mundo de la política británica. Fue este impulso lo que la impulsó a decir lo que pensaba, dejar su huella y, finalmente, convertirse en la primera —y única— mujer Primera Ministra de Gran Bretaña.
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Tal es el impulso que le sirve en una buena posición mientras lucha contra los demonios gemelos de este drama, el Ejército Republicano Irlandés y los sindicatos militantes. La paz en Irlanda del Norte eludiría su administración. Pero Thatcher rompió el dominio de la militancia sindical y defendió la libre empresa que marcó el comienzo de una nueva era de prosperidad.
Otro tema que recorre la película se centra en el costo personal que soportó la Sra. Thatcher simplemente por su género. Su búsqueda de relevancia significó que tuvo que hacer sacrificios en casa que en ocasiones tensaron las relaciones con su esposo y sus gemelos. Toda mujer en una posición de poder ciertamente puede ser testigo de la lucha que Thatcher soportó simplemente para ser considerada seriamente.
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La moraleja de esta película, y una que resuena con los líderes de hoy, es que la búsqueda del poder tiene límites. En resumen, el mismo empuje para ser escuchado que hace que se te considere para un puesto de autoridad debe ser moderado cuando finalmente alcanzas ese puesto de poder. La Sra. Thatcher, después de convertirse en uno de los primeros ministros con más años de servicio en la historia, fue derrocada por miembros del propio partido. Muchos simplemente estaban cansados de su estilo de gestión resuelto y de mano dura.
Una escena debería hacer temblar a todos los líderes. Presenta a Thatcher en una reunión del gabinete arrebatándole un documento a uno de sus ayudantes más confiables. Mientras lo corrige, hace comentarios despectivos sobre el documento y su autor. Sin duda, muchos espectadores habrán presenciado escenas como esta cuando un jefe superior reprende a un subordinado por asuntos triviales. La petulante crueldad de la Sra. Thatcher demuestra que ella y solo ella está a cargo. El mantra de Lord Acton de que el poder corrompe y el poder absoluto corrompe absolutamente está en plena exhibición.
Los líderes que tienen éxito son aquellos que creen en su capacidad para marcar una diferencia positiva. Sin embargo, a veces, como se muestra en la historia de La mujer de hierro demasiada fe en uno mismo conduce a la arrogancia, la arrogancia y, finalmente, a la ruina.
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(Este artículo apareció por primera vez el 2 de febrero de 2012, pero se actualizó para incluir la nominación al Oscar de Meryl Streep).
