Roy E. Disney de Walt Disney Co., dijo: 'Cuando sus valores son claros para usted, tomar decisiones se vuelve más fácil'.
Entonces, si no usa sus valores para tomar decisiones y guiar sus acciones, ¿por qué tenerlos? Si no valora sus valores, nadie más lo hará. Sus decisiones influyen directamente en cómo gasta sus valiosos recursos: tiempo, dinero y energía. La forma en que gasta sus valiosos recursos es un reflejo directo de sus valores. Una mirada a su calendario y su presupuesto de gastos le da una idea precisa de lo que valora.
Tomar decisiones basadas en valores no es algo de vez en cuando; es una acción diaria. Por ejemplo, podría decir que sus prioridades sobre cómo gasta su tiempo podrían ser los miembros del equipo primero, los clientes en segundo lugar y la alta dirección en tercer lugar. Con ese valor para guiarlo, se vuelve más fácil decir 'sí' a pasar su tiempo con sus electores de mayor prioridad y ocasionalmente decir 'no' a las solicitudes de electores de menor prioridad.
Decir 'no' no significa simplemente decírselo a otras personas. Los entrenadores inspiradores a menudo se dicen 'no' a sí mismos. Cuando basamos nuestras decisiones en nuestros valores, estamos dispuestos a sacrificarnos hoy al decir 'no' a algo que pueda ser divertido o tentador, con el fin de lograr las recompensas de mañana de hacer realidad nuestra visión de un equipo, proyecto, tarea, interacción de coaching, etc.
Tomar decisiones basadas en valores elimina gran parte del estrés y la presión de tomar decisiones 'en el momento'. Cuando mantiene sus opciones o elecciones frente al espejo de sus valores, la elección correcta se vuelve rápidamente obvia. Alinear las decisiones con sus valores también asegura un pensamiento claro sobre las consecuencias de esas decisiones, buenas o malas.
Seleccione solo unos pocos valores fundamentales, pero viva y guíelos de manera inquebrantable, especialmente cuando es difícil mantenerlos al margen. Los valores no probados no se mantienen tan profundamente como los valores probados. La mejor manera de probar los valores es aplicarlos todos los días con cada decisión e interacción.
Entonces, cuando se enfrente a decisiones, use sus valores para ayudarlo a determinar qué hacer. Tomar decisiones basadas en valores envía un mensaje contundente a su equipo sobre el carácter de su liderazgo.
