Principal Equilibrio Trabajo-Vida Utilice estas 3 cosas para dirigir su vida como un jefe CEO

Utilice estas 3 cosas para dirigir su vida como un jefe CEO

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¿Cuáles son sus metas para 2021?

Planeo aumentar mi audiencia de YouTube a más de 10,000 seguidores, escribir un libro inspirador pero cínico, lanzar un álbum de rap independiente y triplicar los ingresos de mi empresa, entre otras aspiraciones.

Como un Emprendedor de software en serie, inversor en tecnología, escritor, rapero y diseñador de moda, tengo una agenda muy ocupada. Antes de la pandemia, viajaba internacionalmente al menos cuatro veces al año. La gente a menudo me pregunta: '¡¿Cómo te las arreglas para hacer todas estas cosas ?! ¿Tu duermes?'

La verdad es que aprendí un marco poderoso, pero simple, de algunos directores ejecutivos de tecnología increíblemente inteligentes en Silicon Valley. Este marco ha ayudado a los empresarios a construir empresas de miles de millones de dólares desde cero. Me ha enseñado a poner en marcha un negocio multimillonario. Me ha dado el tiempo, la energía y los recursos que necesitaba para perseguir mis sueños y pasiones de toda la vida.

Solo 3 sencillos pasos: eliminar, automatizar, delegar.

Este marco de tres pasos es mi secreto para lograrlo todo.

Suena cursi, pero tratar de hacer menos realmente te ayuda a hacer más.

El primer paso para lograr sus objetivos es recortar su lista de tareas pendientes. Realmente lucho con esto. Debido a que mis intereses varían tanto, es difícil para mí comprometerme con una sola cosa. Pero tengo más éxito (y menos estrés) cuando no hago más de tres proyectos importantes a la vez.

Esta es una batalla interminable para mí, así que está bien si se siente difícil. Tenga la seguridad: siempre puede reajustar sus objetivos y cambiar las prioridades según sea necesario.

A continuación, debe eliminar todas las tareas que no se incluyan en esas prioridades.

Automatización: el software es tu amigo, lo prometo

Es una gran idea intentar automatizar tareas repetitivas que son aburridas o requieren mucho tiempo. También puede utilizar la automatización para aumentar o escalar rápidamente el volumen de su trabajo.

Por ejemplo, en lugar de enviar manualmente 400 correos electrónicos, puede crear una plantilla de correo electrónico y enviar una 'combinación de correo'. Esta combinación de correspondencia utiliza una hoja de cálculo con las direcciones de correo electrónico e información personal de sus contactos para enviar un mensaje personalizado a 400 personas en solo unos segundos.

Muchas de las mejores y más exitosas empresas de software fueron fundadas por empresarios que querían automatizar algo que la gente odiaba o tenía dificultades para hacer.

Todo lo que tienes que hacer es pensar: '¿Puedo automatizar esto? Y si es así, ¿cómo? ... ¿Existe tecnología que pueda automatizar esto para mí? ... Si no es así, ¿qué tan difícil sería 'hackear juntos' una solución de cinta adhesiva para mi problema? '

Desbloqueando la magia de la delegación

Como ingeniero y nerd acérrimo, siempre trato de pensar en la automatización antes que en la delegación, pero esto puede ser un error.

A veces, la automatización es excesiva. Ya sea porque es demasiado complicado construir una buena solución, o porque hay humanos que pueden hacer un trabajo lo suficientemente bueno o mejor por un precio razonable.

Esto suele ser cierto para trabajos complejos y creativos, pero también puede ser cierto para tareas simples y repetitivas que podrían subcontratarse a alguien en Upwork o Golance.

Delegar tareas con éxito no es fácil. A menudo se necesita un trabajo adicional por adelantado y es posible que falle en sus primeros intentos de contratación, definitivamente lo hice. Sin embargo, vale mucho la pena si puede liberar horas de su agenda cada semana.

Sin delegación, nunca hubiera podido construir una empresa de un millón de dólares sin destruir completamente mi salud. Nunca hubiera tenido tiempo de viajar por Asia, Europa y África. Nunca hubiera hecho una canción de rap o un video musical. Sería mucho menos feliz y rico, y mucho más estresado.

Y es tan simple. Puedes experimentar con la delegación simplemente yendo a Fiverr o Upwork y contratando a alguien para un pequeño proyecto.

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¿Tiene otras preguntas sobre productividad, gestión o emprendimiento de software? Envíeme un mensaje e intentaré responder en un próximo artículo.