Principal Tecnología Juicero y sus patrocinadores ven afortunadamente el final de otro fracaso de Silicon Valley

Juicero y sus patrocinadores ven afortunadamente el final de otro fracaso de Silicon Valley

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La noticia ahora es oficial: Juicero, el productor de Silicon Valley de alto vuelo, respaldado por VC, de exprimidores demasiado caros y paquetes de jugo patentados, está triturado y listo. No más formas 'innovadoras' de prensado en frío para obtener su zanahoria o col rizada líquida.

Los amantes de la comida, los huertos y los amantes de los negocios bien concebidos y emprendidos deberían regocijarse. No ser cruel. El fracaso siempre es doloroso, pero importante. Puedes aprender mucho de eso. Lamentablemente, los errores de Silicon Valley se han pasado por alto con demasiada frecuencia, y el resultado es un pensamiento retrospectivo.

La Anuncio de Juicero , que llegó hoy, le dijo a la gente, entre otras cosas, que podrían obtener un reembolso por su exprimidor dentro de los próximos 90 días. Hacia el final había una nota para cualquier empresa dispuesta a contratar empleados que se enfrentaran a la gran presión. Además, dijo que la compañía estaba buscando ser adquirida. Obviamente, la 'teoría más tonta' de la inversión no murió con la era de las punto com de finales de la década de 1990 y principios de la de 2000.

Hay una tensión de locura que recorre gran parte del mundo de la alta tecnología de que lo nuevo es necesariamente mejor, especialmente cuando lo presenta alguien joven. Que todo debe estar en Internet. Que el único buen cliente es un cliente joven, de acuerdo con la perspectiva de los desarrolladores. Y ese dinero no es un problema para la gente.

Señor, por dónde empezar. Lo nuevo puede ser genial. La innovación, por definición, es la nueva conexión de ideas existentes. FedEx pensó que la gente podría querer enviar artículos durante la noche. Muchos se burlaron y se equivocaron. Google no fue el primer motor de búsqueda web, pero se le ocurrió un nuevo enfoque. El iPhone de Apple fue una entrada relativamente tardía a la categoría de dispositivos móviles en 2007 y mire lo que sucedió.

Entre el conjunto de la alta tecnología hay con demasiada frecuencia una especie de suposición ingenua de que la experiencia y las viejas ideas siempre están pasadas de moda. Se supone que vale la pena probar cada nuevo pensamiento o esquema, lo cual está bien a su manera. Pero el sentido común y la realidad empresarial nunca deberían pasar de moda.

Agregue el tercer ingrediente de la suposición de que un grupo demográfico joven es el único que vale la pena considerar para una empresa. (Odio decírselo, pero Metamucil ha existido durante mucho tiempo). Y luego agregue el cuarto que el precio no debería ser un problema.

En este caso, la gente del Valle, muchos de ellos ganando suficiente dinero para mantener vecindarios enteros, si no pueblos, pensó que un originalmente $ 699 dispositivo (reducido a $ 399 en enero de 2017) junto con suscripciones a juice pack que podrían ejecutarse $ 140 a $ 200 al mes a los precios originales según la revisión de CNET de 2016, tenía sentido. Aparentemente, había productos en los paquetes y se podía obtener jugo exprimido sin tener que limpiar el desorden, aparte de tirar el paquete vacío y aumentar los problemas de los vertederos del mundo.

Tal vez todo tenga sentido si controla sus acciones de Facebook emitidas anteriormente y puede pagarle a alguien para que estacione su Ferrari. Pero los paquetes que iban desde $ 7 a $ 10 cada uno daban un vaso de jugo ¿cada? Podrías ir a un elegante bar de jugos, abastecerte y aún te quedará mucho dinero. Y eso sin agregar el precio del exprimidor. Lo cual, vergonzosamente, resultó ser innecesario, como mostró Bloomberg en un video a principios de este año.

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Este concepto aterrizó Juicero $ 118.5 millones en financiamiento . Eso es mucho dinero por el desagüe, literalmente, y no cuenta todas las compras de las personas.

Una de las mejores características personales para alguien en los negocios es la empatía, en el sentido de poder ponerse en la piel de otro. Asegúrese de no asumir que los zapatos no siempre son de Jimmy Choo.