Iniciar su propia pequeña empresa puede ser aterrador, especialmente en aquellos momentos en los que se pregunta cómo podrá competir con las empresas establecidas que parecen estar tan por delante de usted.
Pero no se desespere, tiene algunas ventajas injustas que nunca tendrán. A continuación, presentamos algunos:
Pasión. Por definición, las grandes empresas pierden la mayor parte de su pasión en su burocracia. Los empleados de las grandes empresas tienen menos incentivos para quedarse esa hora extra.
Intelecto. Ha estado pensando en esta idea y este producto durante mucho tiempo. Ha explorado todos los ángulos y ha utilizado su red para validar ciertas verdades. Eres más inteligente de lo que crees.
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Experiencia. Me encantan los emprendedores que forjan su idea a partir de sus propias experiencias profesionales. Viviste en esa línea del frente. Tiene una comprensión considerable del cliente que nadie más puede aportar.
Voluntad de escuchar. El mundo está plagado de fundadores de startups que pueden lanzar y lanzar y lanzar. Pero puedes escuchar mejor que ellos y con esa habilidad, descubrirás conocimientos que otros no pueden escuchar.
Curiosidad. Una de mis palabras favoritas y un rasgo aún mejor es su curiosidad innata sobre la creación de empresas o el desarrollo de clientes, o el desarrollo de productos o la financiación, o. . . Te dan la imagen. La curiosidad es el punto de partida de grandes cosas.
Comunidad. Los grandes emprendedores usan su comunidad para crear algo más grande que ellos mismos. Hay poder en muchos.
Objetivos realistas. Me esfuerzo por alcanzar las metas de 3 meses; por más tiempo y corre el riesgo de formar un equipo que ponga el carro antes que el caballo. Fíjese metas realistas para usted y su equipo y lo siguiente que sabe es que han pasado 2 años y ha superado a sus compañeros.
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1st Mover. ¿Ves algo que nadie más ve? ¿Es su producto o servicio tan único que la replicación sería inútil? Sal rápido y muéstrale al mundo lo que tienes.
Flexibilidad. Hay una delgada línea entre concentrado y obstinado. En TSF usamos el término maleabilidad. Flexible pertenece a la misma familia. Una combinación de rasgos de personalidad que le permite equilibrar el enfoque y los nuevos datos es una ventaja.
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Asociaciones exclusivas. Ya se trate de asociaciones de fabricación o de distribución, las ofertas exclusivas pueden crear una gran barrera de entrada frente a sus competidores.
Secretos comerciales / Patentes. No soy un fanático de las patentes de software, pero cualquier cosa que puedas tocar podría / debería considerarse. El hermano pequeño (ya sabes, el que tiene talento es el más joven) es el secreto comercial y eso, en muchos sentidos, es incluso más poderoso que la patente. ¿Qué es un secreto comercial? Piense en la receta de Coca Cola.
Redes. Su capacidad para obtener asesoramiento, ayuda, financiación y contratación de una red bien establecida es una de las armas menos costosas pero más poderosas que posee.
Velocidad. La velocidad para cualquier cosa es una ventaja injusta y cuando puede vender, fabricar o distribuir su producto más rápido que otros, compite como ningún otro.
Localización. El lugar donde opera muchas veces ofrece ventajas que otros no pueden replicar. Esto puede resultar en costos más bajos y por tanto en una pista más larga.
Estas son solo algunas de las ventajas injustas con las que puede competir su nueva empresa. No estoy abogando por tratar de hacer todos ellos, sino elegir o encontrar algunos y duplicarlos y se encontrará en una posición competitiva fuerte.
