A menudo, los líderes en la cima son vistos simplemente como 'gerentes' y 'jefes'. Y si bien es importante que los líderes también reconozcan el arduo trabajo de sus equipos, estas personas no siempre obtienen el reconocimiento que merecen por su papel en la orientación de un negocio hacia adelante. No solo son responsables de supervisar el panorama general, sino que también administran el trabajo diario de todos sus empleados, todo mientras hacen malabarismos con sus propias tareas.
Demostrar aprecio por aquellos en roles clave de liderazgo es una forma de construir una relación y crear una cultura laboral más positiva. Le preguntamos a un grupo de emprendedores cómo una empresa puede mostrar gratitud a quienes la dirigen. Siga sus consejos para que su equipo de liderazgo se sienta especial y apreciado.
Dales una bonificación.
Puede parecer un cliché, pero una recompensa monetaria por un trabajo bien hecho puede ser de gran ayuda para comunicar su gratitud por el arduo trabajo de un líder.
'Dar una buena recompensa financiera, promoción o bonificación junto con un aviso de agradecimiento es una excelente manera de mantener a las personas motivadas y valoradas', dice Nicole Munoz, fundadora y directora ejecutiva de Nicole Munoz Consulting, Inc .
Ofrécete a ayudarlos.
Si desea mostrar su agradecimiento a sus líderes, Zach Binder, presidente y cofundador de Bell + Ivy , dice que lo mejor para darles es tu tiempo.
'Si necesitan ayuda, intervenga', dice Binder. 'Si quieren charlar sobre el futuro o un proyecto actual, esté ahí. Abrirse a estar disponible les mostrará que su trabajo es apreciado '.
Invierte en su desarrollo profesional.
Todo profesional quiere aprender y crecer, especialmente aquellos en roles de liderazgo. Colbey Pfund, cofundador de ABRAZOS Bienestar , sugiere brindar a los líderes esas oportunidades de crecimiento con la mayor frecuencia posible.
'Descubra cómo son sus objetivos a largo plazo y cómo puede ayudarlos a alcanzarlos, y luego convierta esa capacidad en acción', explica Pfund. 'Hacerlo demostrará aprecio, confianza y cuidado genuino'.
Escríbeles una nota.
Es fácil verbalizar o enviar por correo electrónico un rápido 'gracias' a su jefe por todo lo que hace, pero escribirlo lo hace más personal y sincero, dice Stephanie Wells, fundadora de Formas formidables . Hacer esto significa que te tomaste el tiempo para escribir tu gratitud y expresárselo.
'A todos les encanta ser elogiados y apreciados por su arduo trabajo, por lo que escribir una nota hará que el líder de su equipo se sienta estelar', agrega Wells.
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Invítelos a almorzar.
Blair Williams, fundador y director ejecutivo de MemberPress , dice que invitar a su equipo de liderazgo a almorzar es una excelente manera de tomar un descanso de la oficina y hacer que las personas se sientan apreciadas.
'También es una oportunidad para interactuar de una manera más amigable y construir lazos', dice Williams. 'Lleve a sus líderes clave a comer a un lugar agradable y utilícelo como una oportunidad para celebrar su buen trabajo'.
Sea flexible y complaciente.
Como Duran Inci, cofundador y director de operaciones de Optimum7 , señala, los individuos en roles de liderazgo tienen mucho que manejar y pueden manejar el estrés de manera diferente. Es importante darles el espacio y la libertad que necesitan para lidiar con las cosas a su manera.
'Ser flexible para asuntos personales o horarios de trabajo demuestra que confía en ellos y les permite hacer lo que deben hacer para aliviar el estrés y administrar adecuadamente a sus equipos', dice Inci.
Escúchalos de verdad.
Escuchar con seriedad se ha convertido en una rareza en la vida social y profesional, dice Victoria Brodsky, cofundadora y directora de operaciones de BlockchainBTM Inc . Es por eso que aconseja escuchar con atención, hacer preguntas concisas y mostrar un interés genuino prestando atención a alguien en un rol de liderazgo.
'Esto demuestra que los respetas y los valoras', explica Brodsky. “Los buenos líderes tienden a tener mucho en su plato, por lo que estar al tanto de sus mensajes y lo que dicen dice mucho. Y recuerde siempre decir 'gracias' ''.
Celebre las pequeñas victorias.
Si bien es normal (e incluso esperado) reconocer grandes logros comerciales, Stanley Meytin, CEO de Verdadera producción cinematográfica , recuerda a las empresas que no se olviden de las pequeñas cosas.
'Sus líderes no van a anotar un touchdown de negocios todos los días, pero moverán el balón por el campo', dice Meytin. 'Haga que sea una práctica reconocer el impulso, así como las victorias. Es un hábito diario '.
