A veces, la enfermedad tiene el peor momento. Cada vez que me enfermo, parece venir con el máximo de inconvenientes en un momento de mucha actividad para mi empresa. Mis clientes de consultoría siempre están tratando de cerrar un trato, iniciar una nueva iniciativa o lidiar con una crisis. ¡Inevitablemente hay mucho que hacer y no tengo tiempo para enfermarme!
¿Qué puede hacer un líder con una falla del sistema inmunológico? La gente depende de ti, así que esconderte bajo las sábanas e ignorar el mundo cruel no es una opción. Tienes que arreglártelas todo el día, manteniendo a tu equipo en el buen camino y evitando desastres.
Estos son algunos consejos que le ayudarán a recuperarse cuando no se sienta bien:
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1. No seas un héroe
¿Adivina qué? No eres Superman, así que deja de fingir. No vaya a la oficina cuando no se sienta bien. La tecnología ha permitido el acceso desde cualquier lugar, así que aprovéchalo. Sé que quieres dar el ejemplo de presentarte incluso cuando no quieres, pero la enfermedad no es el momento. Podría enfermarse más y retrasar aún más la recuperación si no descansa cuando lo necesita. Además, lo único peor que una persona enferma es una oficina completa de enfermos.
2. Tenga un plan en marcha
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Ya debes estar preparado para situaciones como esta. Hay una razón por la que no trabaja en silos: la colaboración con una comunicación abierta permite la continuidad del trabajo y las entregas a tiempo. Si ha delegado correctamente y ha creado una dinámica de equipo sólida, esto no será un problema, ¡prácticamente un día más en la oficina!
3. Evalúe lo que es realmente importante
La priorización debe ser un proceso regular en su día a día. Ahora es una oportunidad para probar qué tan bien lo hace. Evalúe lo sensible al tiempo, lo importante y lo menos importante. Tal vez descubra que el proyecto por el que se ha estado estresando no es realmente tan crítico. Además, asegúrese de recordarse a sí mismo que su salud es realmente fundamental, ¡solo observe lo perjudicial que es para su trabajo cuando está enfermo! Asegúrese de hacer todo lo posible para mantenerse en plena forma durante todo el año.
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4. Manejar las expectativas
Si su salud va a afectar a un cliente, avísele de inmediato. Recuerde prometer menos y entregar más. Manejar las expectativas del cliente ayudará a evitar crisis en el futuro y ayudará a mantener la calma a todos. También necesita gestionar las expectativas de su equipo. Hoy en día, es posible que no sea tan rápido como lo haría normalmente. Si bien por lo general puede estar feliz de dar su opinión, hoy su mente no es tan clara como debería ser para ser constructivo. Tenga claro que estará disponible para las cosas importantes y que estará feliz de cubrir todo lo demás a su regreso. Asegúrese de que comprendan que no es personal.
5. Utilice la oportunidad
Si bien es un inconveniente, puede convertir su ausencia en una oportunidad. Esta es una prueba de la estructura y los procesos que ha diseñado e implementado. ¿Qué tan bien funcionan en una situación de la vida real? ¿Qué tan bien delegas? ¿Qué no funcionó? Dé a los miembros de su equipo la oportunidad de dar un paso al frente e impresionarlo. Con suerte, encontrará que su preparación y enseñanza los ha guiado bien.
