¿Qué es lo que crees que necesitas para que te consideren un éxito? ¿El último y mejor iPhone? ¿Un coche nuevo para llegar a la oficina e impresionar a tus compañeros de trabajo? ¿Hay algo que no tienes y que crees que es la clave para resolver todos tus problemas?
Aquí hay un giro de la trama: son, de hecho, los problemas que tienes ahora mismo que son las claves de su éxito futuro.
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Jocko Willink es un Navy SEAL retirado, artista marcial y exitoso empresario. Por encima de todo, quiere que seas dueño de tus problemas para tener éxito.
En una charla TED de 2017 en la Universidad de Nevada (ver video al final de este artículo), Willink detalló una anécdota notable de su época durante la guerra de Irak. Willink recuerda un terrible tiroteo que estalló. Trágicamente, debido al error humano y la mala suerte, el tiroteo fue únicamente entre fuerzas amigas, sin la participación del enemigo. Fratricida . Después de que muchos resultaron heridos, lo que Willink hizo después fue indicativo de su capacidad para ser un líder y una leyenda viviente.
Willink analizó la situación y luego hizo algo tremendamente sorprendente. Para su informe, inicialmente planeó señalar cada falla y error en la planificación, preparación y ejecución de la operación. Al principio incluso estuvo tentado de señalar quién era el responsable del fracaso. 'Había tantas personas a las que podía incriminar con culpa', afirmó, pero finalmente, se dio cuenta de que solo había una persona a quien culpar: él mismo .
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Willink'sLa decisión de asumir la culpa fue un punto de inflexión durante su tiempo como comandante. Debido a que decidió ser dueño de sus problemas y errores, no fue despedido. De hecho, cuandoWillinktomó posesión, su oficial al mando y sus hombres confiaban más en él, y lo respetaban porque se dieron cuenta de que nunca eludiría la responsabilidad.
La decisión de Willink de asumir la responsabilidad afectó las acciones y la mentalidad del resto de su equipo, lo que llevó a su éxito histórico. Como comandante que era dueño de sus problemas y errores, Willink dirigió una de las unidades de operaciones especiales más condecoradas en la Guerra de Irak.
'Cuando un equipo se hace cargo de sus problemas, el problema se resuelve', dice. 'Es cierto en el campo de batalla, es cierto en los negocios y es cierto en la vida'.
