Principal Dirigir Lo que puede aprender sobre el regreso al trabajo a partir de la revocación del ejército de EE. UU. Sobre el aseo de las mujeres

Lo que puede aprender sobre el regreso al trabajo a partir de la revocación del ejército de EE. UU. Sobre el aseo de las mujeres

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Pues, bueno, siempre, el Ejército exigía que las mujeres soldados llevaran el pelo recogido en un moño, hasta hace poco, cuando Se realizaron cambios radicales en los estándares de aseo del Ejército. que permiten a las mujeres usar coletas y trenzas también.

En parte, ese cambio en los estándares de aseo personal (entre otros) se realizó para mejorar la diversidad y la inclusión. Pero también hay razones prácticas. Los consultores de dermatología encontraron que más de la mitad de las mujeres experimentaron dolores de cabeza por tensión debido a los bollos apretados y muchos sufrieron caída del cabello.

Y luego está esto. Los bollos a menudo hacen que los cascos se ajusten mal, lo que limita la visión. Entonces algunas mujeres aviadoras se soltaron el cabello y se lo trenzaron antes de volar . Los soldadores a menudo se sueltan el cabello y lo esconden en sus camisas en el campo de tiro.

Sí: No podías hacer tu trabajo real, tu trabajo (literalmente) de misión crítica: volar un avión, disparar un arma, ver con claridad, porque tenías que lucir 'profesional'.

Lo que suena loco.

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Sin embargo, sucede todo el tiempo.

Cuando era supervisor de fabricación, el código de vestimenta especificaba pantalones caqui y camisas abotonadas. Claro, teníamos un aspecto profesional, pero aquellos de nosotros que habíamos escalado de rango y conocíamos la maquinaria ya no queríamos arrastrarnos debajo del equipo para ayudar a solucionar problemas. Lucir profesional se interpuso en el camino de ser profesional.

Porque ser profesional tiene poco que ver con tu apariencia y todo con hacer el trabajo bien.

Los resultados importan. Cumplir con un estándar arbitrario no lo hace.

Lo mismo sucedió donde trabajamos. Cuando mi jefe (muy de vez en cuando) se dirigía al taller, a menudo me regañaba porque no estaba en mi oficina. Para él, ser profesional significaba trabajar de escritorio. Para mí, ser profesional significaba asegurarnos de que fuéramos lo más productivos posible, y eso significaba pasar el mayor tiempo posible en las líneas de producción. Mi apariencia profesional, al menos a los ojos de mi jefe, se interpuso en el camino de ser profesional.

Porque ser profesional tiene poco que ver con el lugar donde trabajas y todo con hacer trabajo bien.

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Los resultados importan. No colillas en los asientos.

Durante el año pasado, muchas personas se vistieron de manera diferente. Trabajado desde diferentes ubicaciones. Trabajó diferentes horarios. Eran menos 'profesionales', al menos según los estándares convencionales.

Sin embargo, eran igual de profesionales, si no más, según el único estándar que realmente importa: derecho cosas hechas.

Por lo tanto, antes de volver a la normalidad, considere si algunas de sus políticas, pautas o normas culturales son más arbitrarias que justificadas.

¿Mujeres soldados con el pelo recogido en un moño? Alguien, en algún momento del camino, decidió que ese era el aspecto correcto, sin considerar si cumplir con un estándar de aseo tenía un impacto negativo en los resultados con significado real.

¿Espera que los empleados se vistan de cierta manera incluso si nunca interactúan con los clientes en persona? En algún momento del camino, decidió que ese era el aspecto correcto, pero ¿realmente mejora el rendimiento? Probablemente no.

¿Espera que los empleados estén en la oficina todos los días, incluso si han pasado el último año pateando traseros mientras trabajaban de forma remota? Puede pensar que la presencia física constante es importante, pero ¿mejora realmente el rendimiento? Probablemente no.

Dé un paso atrás y piense en lo que su empresa necesita lograr. Si una directriz o norma cultural hace que sea más difícil lograr cualquiera de esas cosas, deséchela. Si una directriz o norma cultural no ayuda a lograr ninguna de esas cosas, deséchela.

Entonces sus empleados no solo lograrán más, sino que también sentirán una mayor sensación de inclusión.

Dado que un tamaño nunca sirve para todos, cuantos menos 'tamaños' arbitrarios coloque, menos usted, y lo que es más importante, sus empleados, tendrán que preocuparse de que uno de esos tamaños no se ajuste.