Históricamente, las mujeres han tenido que luchar más duro y esperar más para ocupar los mismos puestos que los hombres, especialmente en los puestos directivos.
Sin embargo, en los últimos años, muchos lugares de trabajo se han convertido en firmes defensores del empoderamiento femenino al trabajar activamente para brindar oportunidades de liderazgo a las empresarias, y por una buena razón.
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Un reciente estudio demostró que las empresas con mujeres en sus equipos de liderazgo son más rentables que las que no las tienen.
Otro estudio sustancial realizado por Peakon pidió a un grupo de casi 60.000 empleados que respondieran preguntas directamente relacionadas con la gestión 'dirigida por mujeres' y 'dirigida por hombres'.
El estudio encontró que las empresas 'dirigidas por mujeres', aquellas con más del 50% de representación femenina en la gestión, se consideran mejores en todos los aspectos de la estrategia, incluida la misión.
La era del empoderamiento femenino está aquí
Recientemente hablé con Inger Ellen Nicolaisen, fundadora de Nikita Cabello - un grupo internacional de peluquerías con más de 150 ubicaciones en Europa que se está expandiendo por los EE. UU.
En esta era de empoderamiento femenino, las mujeres ejecutivas están en aumento y están hablando, equipando a otros con consejos para llegar a la cima, y Nicolaisen es un ejemplo clave.
Como madre adolescente, una vez luchó con la falta de vivienda, pero creció enormemente a partir de esa experiencia. En lugar de cerrarse o dejar atrás su pasado, decidió quedarse quieta y recuperar el equilibrio. Esa mentalidad, junto con su positividad inquebrantable, sus habilidades de negociación y su visión completamente formada, la ayudó a catapultarla al éxito, pero no fue sin un desafío.
Con el fin de empoderar a más mujeres para que persigan sus sueños y metas profesionales, Nicolaisen me compartió su guía personal de cinco pasos que la impulsó al liderazgo.
1. Predique con el ejemplo.
Un puesto no es algo que obtienes, lo tomas o lo creas. Y, cuando asuma este nuevo rol, debe tener hambre desde el momento en que comienza.
Además de estar bien preparado, dice Nicolaisen, investigue sobre el negocio y confíe en su capacidad para brindar soluciones sobre cómo mejorar las operaciones comerciales y la experiencia del cliente.
Sin ignorar un buen sistema implementado, muestre su pasión compartiendo nuevas ideas sobre cómo abordar sus puntos débiles. Cuando trabaja duro y ayuda a los demás, dice, sus acciones hablarán por su carácter, algo que cualquier gerente seguramente tendrá en cuenta al elegir talento para el desarrollo profesional.
2. Aprenda junto a su equipo.
Nicolaisen señala que debe arremangarse y ensuciarse las manos en todos los aspectos del negocio, especialmente en las áreas en las que aún no es un experto.
Cuanto más aprenda y comparta con su equipo, más activo se convertirá. Así que acércate a nuevas oportunidades como si fuera una aventura.
'Cada experiencia o proyecto lo convertirá en un mejor líder y un miembro del equipo con más conocimientos, así que trabaje en todos los ángulos, desde emocionantes oportunidades a corto plazo hasta planificación a largo plazo', comparte Nicolaisen.
Al desafiarse a sí mismo para hacer que cada día de trabajo sea diferente, está invirtiendo en su propio desarrollo profesional, una cualidad que distingue a los líderes del resto.
3. Abraza tu pasión.
Olvídese de aquellos que dicen 'las emociones no son buenas para el lugar de trabajo' o 'las mujeres son demasiado emocionales', dice Nicolaisen. Ella comparte que la emoción tiene el poder de impulsar los negocios y generar un cambio real, y esa emoción invita a discusiones reflexivas y lluvias de ideas entre los miembros del equipo.
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'Abrace su inteligencia emocional: cuando sea capaz de reconocer y comprender las emociones, podrá controlar y expresar los sentimientos de manera adecuada, relacionarse mejor con los pensamientos y comportamientos de los demás y desarrollar empatía, que son las habilidades blandas que abren la puerta para liderar equipos exitosos ”, dice Nicolaisen.
4. Sea honesto.
Todos cometemos errores. Lo que nos diferencia, como líderes, es cómo les reconocemos. Algunos pueden esconderse hasta que su error se resuelva, otros pueden echar la culpa. Para Nicolaisen, tienes que ser tú quien levanta la mano y admite un error, pide consejo y escucha para aprender.
Ella ofrece una ventaja adicional: 'Estás ayudando a construir un lugar de trabajo honesto y responsable que ve los pasos en falso como una oportunidad para aprender, lo que ayuda a impulsar a los equipos y empresas hacia adelante. Con una mentalidad que se centra en la buena voluntad de la empresa en lugar de solo en la autopreservación, es probable que se encuentre en una posición de liderazgo '.
5. Sea un buscador de soluciones.
Para fortalecer su capacidad de liderazgo, cree un entorno en el que se aliente a los miembros del equipo a tener un diálogo abierto y compartir ideas. En otras palabras, cambie la mentalidad de 'tenemos un problema' a una oportunidad para encontrar soluciones juntos.
Esto les da a usted y a su equipo un sentido de contribución y responsabilidad, creando una cultura general de responsabilidad que fomentará el crecimiento y lo hará confiable entre sus compañeros de administración.
Traerlo a casa.
'Cuando cambias tu forma de pensar de buscar el poder percibido que viene con un rol ejecutivo a ayudar a tu equipo a crecer, subirás de rango más rápido', dice Nicolaisen.
Finalmente, comprenda la visión de su organización e incorpórela en todo lo que haga a medida que asciende a la cima. Y por último, pero no menos importante, ¡diviértete!
