En el libro clásico de Bill George Norte verdadero , dice que la autenticidad debe ser la base del estilo de liderazgo de uno.
Pero aquí es donde se vuelve incompleto. Si bien ser quien eres y decir lo que piensas puede considerarse auténtico, puede meterte en serios problemas si el 'verdadero tú' es un idiota.
'Así es como me muevo', escucho a menudo de algunos de mis clientes. Cuando los entreno para que muestren autenticidad, para mostrar su humanidad, lo que realmente les pido que hagan es que saquen lo mejor de sí mismos, lo que puede no significar necesariamente lo que les parece más natural.
Los desafío a que dejen de hacer las cosas a su manera y acepten hacer lo que no es natural e incómodo para variar. Esto los obliga a examinar detenidamente su yo 'auténtico': quiénes son realmente y qué están creando.
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Muchos comienzan a comprender que sus tendencias naturales, en todo su esplendor, no son la fórmula para el éxito del liderazgo.
Al desarrollar una conciencia de sí mismo que va más allá de sus 'tendencias naturales' para ser auténtico, puede cambiar drásticamente en una dirección positiva.
Los resultados de mostrar lo mejor de la naturaleza humana, en lugar de lo que se siente 'más natural'.
1. Desarrollar confianza: Cuando dices la verdad, eres fiel a ti mismo. Hágalo de manera constante y comenzará a confiar en sus propias decisiones, especialmente como alguien que tiene el mejor interés de quienes lo rodean. Entonces otras personas también confiarán en ti y te inspirarás su respeto.
2. Incrementar la integridad: Muéstrame una persona auténtica, te mostraré una persona íntegra. Esta persona no duda en hacer lo correcto (incluso cuando nadie está mirando, como dice el refrán). Trabajar con o debajo de alguien así significa no tener que adivinar nunca sus motivos; quiénes son, qué hacen y en qué creen están alineados para servir a los intereses de todo el equipo, la organización y la misión.
3. Resuelva los problemas de frente: Un líder auténtico es honesto. No estoy hablando de decirle a un compañero de trabajo que su corbata verde lima es fea. Estoy diciendo que cuando eres emocionalmente honesto contigo mismo y con los demás, tienes el coraje de ser lo suficientemente abierto y directo para lidiar con los problemas rápidamente en lugar de posponer las cosas, delegarlo o simplemente ignorar el problema.
4. Realice su potencial: Los líderes auténticos alcanzan la cima de la pirámide porque pueden confiar en sí mismos para hacer lo que saben que es correcto. Al seguir su brújula moral interna y no ceder a las opiniones de los demás, controlan su destino. Saben quiénes son; saben hacia dónde se dirigen.
5. Aumentar la autoestima: Confiar en sí mismos para tomar las decisiones correctas conduce a una mayor autoconfianza y autoestima; Los líderes auténticos ven el vaso medio lleno, lo que genera alegría y vitalidad frecuentes a lo largo del viaje.
6. Disminución del estrés: Permíteme hacerte una pregunta: si vivieras una vida fiel a ti mismo y a tu palabra, dijeras lo que querías decir y expresaras tus valores y creencias (mantuvieras la conversación) a diario, ¿cómo te haría sentir eso? Probablemente mucho menos estresado, me imagino, y tal vez incluso obtendrías más respeto por ti mismo. La verdad es que ser auténtico es mucho menos estresante que ser alguien que no eres.
Traerlo a casa.
Un gran punto de partida para conseguir algo de tracción aquí es descubrir cómo te ven los demás. Pregúntele a alguien en quien pueda confiar qué es lo difícil de trabajar, colaborar y hacer negocios con usted. Luego escuche y escuche un poco más sin interrumpir, justificar o defender. ¡Va a ser difícil, lo sé! Y le insto a que, por favor, la próxima vez que sienta el impulso de seguir con su yo 'auténtico' natural, ¿qué hará en su lugar?
