¿Se considera un experto en su industria? Puede ser más de uno de lo que cree. En un atractivo Charla TEDx David Mitroff, consultor de marketing, mentor de Google y doctorado en psicología, desglosa la cuestión de qué se necesita para ser un experto en algo y cuándo debería empezar a decir que lo es, porque si no lo es, nadie más lo hará.
Mitroff comenzó a pensar en esto después de dar una charla y dos ancianos se le acercaron y le dijeron: 'Eres muy gracioso. Deberías ser un cómico de pie '.
No estaba tan seguro, pero buscó la definición de un cómic de pie y leyó que era alguien que interactúa con la audiencia y es dinámico y divertido. 'Yo hago eso', pensó. Así que decidió poner 'comedia de pie' en su perfil de LinkedIn. Después de todo, pensó, las personas que comen helado y publican sobre él se llaman a sí mismos blogueros de comida, así que ¿por qué no?
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El pueblo donde había conocido a los ancianos le pidió que regresara y diera una segunda charla. Sobre la base de su charla anterior y su perfil de LinkedIn, promocionaron este nuevo evento llamándolo consultor y comediante. La presentación salió bien y el público se rió. Pero un viejo amigo de Mitroff lo llamó para insistir en que no podía llamarse a sí mismo un cómico porque no había actuado en lugares como The Improv. Mitroff señaló que si buscaba en Google el nombre de la (pequeña) ciudad donde había hablado y el término 'comediante', los resultados del 1 al 10 eran sobre él, debido a la promoción de su charla.
Entonces, ¿cuándo eres un experto? Pregunta Mitroff. '¿Es cuando otros dicen que lo eres? ¿Es cuando dos viejos dicen que lo eres o tu amigo dice que no? ¿Es cuando dices que lo eres?
Todos conocemos las razones para no llamarnos expertos. Existe el síndrome del impostor, la sensación de que sus logros son el resultado de la suerte y que está en constante peligro de ser descubierto como un fraude. Si cree esto, afirmar que es un experto solo aumenta el riesgo de que lo llamen falso.
Más racionalmente, también puede estar preocupado por el efecto Dunning-Kruger, un fenómeno bien conocido y generalizado en el que las personas se creen más expertas de lo que son. 'A medida que comienzas a aprender algo más y más, te das cuenta de que sabes cada vez menos', dice Mitroff. 'Tienes que aprender más y más habilidades al respecto'.
Mitroff no está sugiriendo que debas declararte experto en pesca con mosca, por ejemplo, después de un exitoso viaje de pesca. En cambio, dice, si quieres convertirte en un experto en algo, haz estas tres cosas:
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1. Dedique tres años a aprender su tema.
'Después de mucha investigación, y mucho tiempo y dolor, creo que se necesitan tres años para convertirse en un experto', dice. (Está dejando de lado los campos donde hay una ruta de certificación establecida, por ejemplo, los cuatro años de la escuela de medicina seguidos de una residencia requerida para convertirse en médico).
'Ahora, ¿eso significa que solo esperas tres años y luego dices,' Está bien, ahora soy un experto '? No, en realidad tienes que hacer cosas ', dice. Empiece por adquirir conocimientos y luego siga aprendiendo. 'La investigación muestra que los expertos continúan aprendiendo y educándose cada vez más, y se rodean de otras personas para volverse aún más expertos', dice. 'No te conviertes en un experto y dejas de aprender'.
Piense en las personas más inteligentes que conoce. Estoy dispuesto a apostar que la mayoría de ellos hacen precisamente esto. O piense en algunos de los emprendedores más inteligentes e icónicos, como Bill Gates y Warren Buffett. Pasan gran parte de su tiempo leyendo, estudiando y hablando con otros expertos para seguir ampliando su experiencia. Si, después de décadas de aprendizaje constante, estos muchachos todavía no saben todo lo que necesitan, es probable que usted tampoco.
2. Desarrolle su confianza.
Ser un experto no le servirá de mucho si nunca se lo cuenta a nadie. 'Tienes que creer en ti mismo', dice Mitroff. 'Tienes que creer en tu producto o creer en tu servicio. Tienes que creer en tu comunidad y tienes que creer en lo que estás haciendo '.
Si ha seguido el primer paso y ha dedicado tiempo a aprender su tema y practicar sus habilidades, entonces ya ha recorrido al menos parte del camino para convertirse en un experto. Ser un experto no significa que nunca te equivoques, no significa que sepas absolutamente todo y no significa que otros expertos siempre estarán de acuerdo contigo. Significa que ha dedicado tiempo y trabajo para aprender todo lo que pueda sobre su tema, y que continúa aprendiendo más cada día.
Entonces, si ha invertido ese tiempo y ha aprendido mucho, ¡sea dueño! Declare que es un experto. No dejes que los detractores como el amigo de Mitroff se metan en la cabeza y sacudan esa confianza.
3. Actúe.
Su experiencia no será de utilidad para nadie si todo lo que hace es sentarse a decir lo experto que es. Así que ponga su experiencia en práctica.
Como consultor de marketing, Mitroff hizo una observación astuta: la mayoría de las personas nominadas a los premios no los ganan, pero el mero hecho de estar nominados les otorga visibilidad y prestigio. Armado con ese conocimiento, comenzó a nominar a sus clientes y otras personas que conocía para premios en sus campos. '¿Por qué no?' él dice. 'A veces pueden ganar accidentalmente, pero si no ganan, no importa'.
Otros comenzaron a nominar a Mitroff para premios a cambio, y él también comenzó a nominarse a sí mismo. En el camino, fue nominado para un premio como un agente de cambio en la ciudad de Oakland, California, una nominación que tenía sentido porque, dice, ha brindado presentaciones gratuitas a aspirantes a empresarios y propietarios de pequeñas empresas en el Ayuntamiento de Oakland a más de 60 veces.
¿Ganó el premio? No. Pero, dice, esa nominación puede haber llevado directamente a que lo eligieran para la misma TEDx Talk que ahora estaba dando.
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¿Y usted? ¿Qué cosas buenas crees que te pueden pasar si te esfuerzas por convertirte en un experto, eres dueño de tu experiencia y luego actúas?
