Principal Crecer El desafío 'multimillonario encubierto' de Grant Cardone: construye el sueño americano con $ 100 y un camión

El desafío 'multimillonario encubierto' de Grant Cardone: construye el sueño americano con $ 100 y un camión

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Para ver de qué están hechos realmente los emprendedores hechos a sí mismos, todo lo que tiene que hacer es quitarles su dinero.

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En la segunda temporada del reality show Discovery Multimillonario encubierto Grant Cardone, inversor inmobiliario y orador motivacional, apostó $ 1 millón a que podría construir una empresa de un millón de dólares en 90 días, con solo $ 100 y una camioneta. Si eso suena loco, vale la pena señalar que Cardone no es el primer emprendedor que se arriesga, ya que el empresario de California Glenn Stearns, quien fundó el prestamista hipotecario privado Stearns Holdings, hizo exactamente la misma apuesta en la primera temporada del programa, que relató el lanzamiento del restaurante de Stearns en Pennsylvania, Underdog BBQ.

Para la segunda temporada, que se estrena el 6 de enero a las 8 p.m. ET en Discovery, Cardone fue llevado a una ciudad que nunca había visitado, Pueblo, Colorado, y fue desafiado a comenzar un nuevo negocio sin el uso de su nombre, conexiones comerciales o recursos financieros. Antes de su despliegue, Cardone ni siquiera sabía en qué parte de los EE. UU. Pasaría los próximos tres meses. 'No tenía forma de planificar', dice Cardone. 'Las diferentes ciudades ofrecen diferentes oportunidades'. Por supuesto, el inicio de la pandemia agregó un desafío adicional e imprevisible.

Ahora, en el otro lado de este experimento inmersivo, Cardone se tomó un momento con C ª. para compartir lo que aprendió sobre comenzar de nuevo como emprendedor. Aquí hay una versión editada de nuestra conversación.

En pocas palabras: ¿Qué aprendió al comenzar un negocio sin nada en un lugar que no conocía?

El sueño americano es muy difícil, mucho más difícil de lo que he estado escribiendo en los libros y hablando desde las etapas del seminario. Esto fue lo más difícil que he hecho en toda mi vida. No había comida, agua ni refugio, solo $ 100 y una camioneta vieja. Aprendí que hay mucho por lo que estar agradecido que damos por sentado todos los días, como malos empleados. Cuando estás solo, estás diciendo: 'Hombre, seguro que me gustaría tener un par de malos empleados ahora mismo'. Algo es mejor que nada.

¿Qué habilidades terminaron siendo las más importantes durante los 90 días?

Lo más importante para mí es que si quieres construir un negocio de un millón de dólares, no necesitas dinero, pero necesitas gente. Resuelvo todos mis problemas en este programa a través de otras personas. Puede quitarme mi dinero, mi nombre y mis tarjetas de crédito, pero no puede quitarme lo que sé y la capacidad de comunicarme con la gente. Y ahí es donde la mayoría de la gente está fallando: en la comunicación con los demás.

¿En qué deberían centrarse los propietarios de empresas en 2021?

El sesenta y cuatro por ciento de todas las empresas en Estados Unidos pierden dinero o se recuperan. Dos tercios de ellos no tienen empleados. La cosa sin empleados es el juego más tonto que puedes jugar. No puede hacer todo usted mismo. No te quedes pequeño en 2021. Tienes que expandirte. Este año, trataría de hacer crecer mi negocio tanto como fuera posible y deshacerme de cualquier cosa que tenga el negocio demasiado sobrecargado. Ceda los beneficios de su empresa a otras personas, si hay beneficios. Simplemente haga lo que sea necesario para agregar personas, ya sean empleados, 1099 o socios colaboradores. Las asociaciones no cuestan dinero. La colaboración no cuesta dinero. Lo que cuesta dinero es quedarse en un espectáculo de un solo hombre o una mujer.

¿Tiene alguna predicción económica de EE. UU. Para 2021?

Más de la clase media se convertirán en inquilinos en 2021 y durante la próxima década. Los activos reales resultarán extremadamente valiosos. No me encerraría en nada a largo plazo en este momento a menos que proporcione ingresos y sea indestructible. El comercio minorista y los hoteles tienen que caer. No puede depender de un negocio minorista, que todos conocemos desde hace años. Tienes que adaptarte a la realidad de la situación. Todo en el ámbito de la hostelería es sospechoso. Los edificios de oficinas probablemente estarán bien, porque no creo que la gente vaya a trabajar desde casa para siempre.

¿Es este un tema central de su conferencia de crecimiento en marzo?

Hablaremos de eso y de la importancia de escalar, y que escalar no es una opción. Tienes que escalar. Si cree que una persona puede hacerlo, contrate 10. Si va a tomar 10, entonces necesita más ingresos. Entonces, si tienes 10 clientes, obtén 100. Vamos a mostrarles a las personas cómo escalar sus negocios y cómo hacerlo llamando a los clientes (que es de la vieja escuela), tocando puertas, que es muy de la vieja escuela, y el uso de medios digitales y sociales, que es una escuela muy nueva. Pon esos tres juntos. La gente no debería ignorar los viejos juegos de tocar puertas y usar teléfonos. Agregue eso al enfoque digital y será imparable en 2021.