Cincuenta y cinco por ciento de la Generación Z (nacidos después de 1998) sienten la presión de obtener experiencia profesional en la escuela secundaria y 75 por ciento de la Generación Z dijo que estaban más preocupados por conseguir un trabajo y comenzar una carrera que por encontrar un alma gemela.
La Generación Z está ansiosa por ingresar al lugar de trabajo.
Lo primero que los Millennials quieren saber sobre una empresa es su 'cultura y valores', seguidos de 'ventajas y beneficios' y 'perspectivas de los empleados de la empresa'. Y el principal obstáculo para que los Millennials acepten un trabajo es 'no saber cómo es la empresa'.
La próxima generación de solicitantes de empleo quiere más transparencia en la empresa, razón por la cual más de 10 millones de 32 millones de usuarios únicos mensuales en Glassdoor son Millennials y Generation Z.
Glassdoor permite a los Millennials y a la Generación Z superar su principal obstáculo para la aceptación laboral de 'no saber cómo es la empresa' con millones de revisiones anónimas de la empresa por parte de empleados actuales y anteriores, informes de sueldos, revisiones de la administración de la empresa, revisiones de entrevistas y revisiones de beneficios, entre más. de 640.000 empresas en todo el mundo. De echo, 87 por ciento de los usuarios de Glassdoor encontrar la perspectiva del empleador útil al aprender sobre puestos de trabajo y empresas.
Cómo Glassdoor mejora las organizaciones
- Mejora la percepción de la empresa: 65 por ciento de los usuarios de Glassdoor coinciden en que su percepción de una empresa mejora después de ver a un empleador responder a una revisión.
- Grupo de candidatos para actualizaciones: 89 por ciento de los usuarios de Glassdoor están buscando activamente un nuevo trabajo o considerarían mejores oportunidades.
- Mejora la calidad del talento: las organizaciones que invierten en la marca del empleador son tres veces más probabilidades de realizar una contratación de calidad .
- Ahorra tiempo: el uso de resultados de Glassdoor en 50 por ciento menos de currículums para encontrar un alquiler de calidad.
- Aumenta el valor de mercado: aumenta la satisfacción de los empleados en un punto de calificación de Glassdoor aumenta el valor de mercado de una empresa en un 7,9 por ciento .
- Expande la cartera de talentos: 86 por ciento de los empleados en empresas incluidas en Glassdoor Best Places to Work 2017 U.S. La lista grande recomendaría la empresa a un amigo, frente al 49% del total de usuarios de Glassdoor.
Cómo SAP aprovecha Glassdoor para atraer talentos de la generación Z y los millennials
La relevancia de Glassdoor para los empleados y los solicitantes de empleo de la Generación Z y Millennial está creciendo rápidamente. De echo, 70 por ciento de los candidatos consultar las reseñas de [empresa] antes de tomar decisiones profesionales y Es probable que el 69 por ciento se postule a un trabajo si el empleador gestiona activamente su marca de empleador (por ejemplo, responde a las revisiones, actualiza su perfil, comparte actualizaciones sobre el cutler y el entorno laboral).
Con la mayoría de sus candidatos utilizando Glassdoor, SAP comprende lo vital que es administrar la marca de su empleador en la era de la información actual. Tanto es así, tienen un empleado cuyo trabajo de tiempo completo es monitorear Glassdoor. El individuo mira las revisiones, responde a las revisiones y actúa sobre las tendencias y / o comentarios.
SAP utiliza Glassdoor para ...
- Anime y recuerde a los empleados que califiquen y evalúen a la empresa y su gestión.
- Escuche a todos sus empleados
- Obtener revisiones de la gestión
- Obtenga comentarios sobre el ciclo de vida completo del empleado (entrevistas, incorporación, desarrollo profesional, baja, etc.)
- Actúe en base a las opiniones / comentarios de los empleados actuales y anteriores (los ejemplos reales de SAP incluyen: ajustar la temperatura del edificio y encontrar alternativas para los empleados que quieran llevar su perro al trabajo)
SAP anima a los empleados a utilizar Glassdoor ...
- Después de completar el proceso de entrevista de SAP
- Después de completar el proceso de incorporación, al empleado se le envía una encuesta que luego se vincula a Glassdoor, donde puede ingresar una revisión honesta.
- Durante la entrevista de salida, se anima a los empleados a escribir una reseña en Glassdoor.
- Cuando se alcanzan ciertos hitos, como aniversarios de trabajo o cuando el CEO de SAP, Bill McDermott, fue calificado como uno de los Los directores ejecutivos mejor calificados de Glassdoor en 2017 Los empleados fueron notificados y agradecidos por el logro y luego se les recordó que calificaran y escribieran una reseña.
SAP utiliza Glassdoor como un medio poderoso en el que pueden dar voz a los empleados y tomar medidas en las revisiones para mejorar la experiencia de los empleados y seguir siendo el empleador elegido por sus futuros líderes ... Millennials y Generation Z.
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Recientemente entrevisté a Jenn Prevoznik en mi podcast donde compartió la estrategia Glassdoor de SAP. Escuche la entrevista completa del podcast de haciendo click aqui .
