El lunes, Los Angeles Lakers retiraron dos camisetas. Magic Johnson presidió la ceremonia ante una multitud que solo estaba de pie en el Staples Center en el corazón del centro de Los Ángeles.Mientras las dos camisetas, los números 8 y 24, se izaban a las vigas, los adoradores fanáticos de los Lakers aplaudieron a los grandes de los Lakers que los usó. Para esta franquicia histórica con una larga lista de miembros del Salón de la Fama, fue un tributo apropiado.
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Solo hay un giro en este cuento de hadas. Ambos números fueron usados por el mismo hombre.
Durante la carrera de 20 años de Kobe Bryant, elevó una franquicia de los Lakers que ya había visto a jugadores como Jabbar y Magic. Su historial no estuvo exento de manchas: fue arrestado en 2004 en relación con una denuncia de agresión sexual en Colorado, y aunque luego se retiraron los cargos, su reputación quedó empañada. Aun así, sigue siendo una de las primeras historias de éxito de jugadores que llegaron directamente de la escuela secundaria a la NBA.
'Esos momentos en los que te levantas temprano y trabajas duro', dijo Bryant durante la ceremonia de retiro de números. 'Esas veces que te quedas despierto hasta tarde y trabajas duro. Esos momentos en los que no te apetece trabajar. Estás demasiado cansado. No quieres esforzarte, pero lo haces de todos modos. Ese es en realidad el sueño '.
La carrera de Bryant ha reflejado el camino que recorren muchos emprendedores. En cualquier medida, lo ha logrado. Pero no se deje engañar: comprender su enfoque del proceso es la lección para cualquier emprendedor.
Se trata del trabajo, no del resultado.
Bryant fue 18 veces All-Star, 15 veces miembro del equipo de la NBA, ganó cinco campeonatos y terminó su carrera tercero en la lista de anotaciones de todos los tiempos. Ganó medallas de oro olímpicas en 2008 y 2012 para el equipo de EE. UU. Tiene el récord como el jugador de la NBA con la permanencia más larga con una franquicia de la NBA.
Es un futuro miembro del Salón de la Fama.
Aún así, Bryant dice que 'el sueño' fue el trabajo que se necesitó para llegar allí. Recordemos su cita de la ceremonia:
'Esos momentos en los que te levantas temprano ... esos momentos en los que te quedas despierto hasta tarde ... cuando estás demasiado cansado ... no quieres esforzarte, pero lo haces de todos modos'.
'Ese es en realidad el sueño'.
La ética de trabajo de Bryant es legendaria (y eso es quedarse corto).
Bryant aparecía para las prácticas de las 7 a.m. a las 5 a.m. Después de las prácticas de la escuela secundaria, hacía que sus compañeros de equipo se quedaran para jugar partidos de uno a uno hasta 100.
El entrenador en jefe de los Lakers, Byron Scott, encontraría a un sudoroso Bryant de 18 años en un gimnasio a oscuras, dos horas antes de la práctica, haciendo ejercicios individuales de tiro y regate.
Rutinariamente superaba a los mejores jugadores de la NBA. Durante el período previo a los Juegos Olímpicos de 2008, hizo entrenamientos completos antes del amanecer antes de que comenzaran las prácticas oficiales.
Chris Bosh y Dwayne Wade relataron un episodio así a Michael Wallace de ESPN. 'Estamos en Las Vegas y todos bajamos para el desayuno del equipo al comienzo de todo el campo de entrenamiento', dijo Bosh. Y Kobe entra con hielo en las rodillas. Tiene sudor empapado a través de su equipo de entrenamiento. Y yo dije, 'Son las 8 de la mañana. ¿De dónde viene? ''.
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Wade agregó: 'Todos los demás se acaban de despertar. Estamos todos bostezando, y él ya lleva tres horas y un entrenamiento completo en su día '.
No fue solo en la cancha. Bryant afirma haber aprendido a tocar por sí mismo la Sonata Moonlight de Beethoven en el piano a lo largo de una temporada.
Como profesional de los negocios, sí, trabajar más que sus compañeros puede ser una estrategia.
Los mismos conceptos se aplican a los negocios.
Ahora fuera de la liga, Bryant parece estar dirigiendo su atención al mundo empresarial y emprendedor. Se le conoce por enviar mensajes de texto a amigos de negocios exitosos a todas horas de la noche y llamar en frío a otros que captan su interés a través de un tweet o artículo.
Bryant dijo Bloomberg Businessweek :
Llamaré a la gente en frío y les haré preguntas. Algunas de las preguntas que les hago les parecerán muy, muy simples y estúpidas, honestamente. Pero si no lo sé, no lo sé. Tienes que preguntar. Solo haré eso. Solo haré preguntas y quiero saber más sobre cómo construyen sus negocios y cómo dirigen sus empresas y cómo ven el mundo.
Mientras que la carrera de Bryant en la NBA ha terminado, su legado sigue vivo en las vigas del Staples Center. Pero quedó claro durante la ceremonia de retiro de esas camisetas: está interesado en un tipo diferente de legado. Uno que habla del proceso para alcanzar el logro sobre el logro en sí.
Lo mismo puede decirse de la construcción de un gran negocio o carrera. Los logros que logra son una ocurrencia tardía en el proceso que se necesita para llegar allí. El trabajo es el sueño.
Supongo que no hemos visto lo último de Kobe Bryant.
