'Definitivamente no fui a buscar la carrera loca y tumultuosa que he tenido'.
Con períodos de alto perfil en TechCrunch, Yahoo! Finanzas (donde coincidimos) y Semana Laboral , Sarah Lacy estaba bien establecida como periodista y autora cuando fundó la empresa de medios digitales, Pando, a principios de 2012. Ahora, en vísperas del lanzamiento de su segunda startup respaldada por empresas, Chairman Mom, Lacy recuerda haber saltado al espíritu empresarial a través de una de los escenarios más inverosímiles en los anales de Silicon Valley.
A finales de 2011, Lacy dejó TechCrunch, que había sido comprado por AOL el año anterior. mientras está de baja por maternidad con su primer hijo. `` Me llevé la recaudación de fondos para mi bebé '', dice, recordando otra cosa que pocos padres que trabajan se atreverían a hacer, especialmente dado que menos del 3 por ciento de los fondos de riesgo se destinan a nuevas empresas lideradas por mujeres, según Harvard Business Review, no importa las startups lideradas por mamás con un recién nacido.
Dicho esto, Lacy tenía una ventaja clave: después de años cubriendo el mundo de las startups como periodista y autor , conocía a los mejores bateadores de Silicon Valley, incluido Marc Andreessen, quien invirtió $ 1 millón en la ronda semilla de Pando en 2013, que recaudó $ 3 millones.
'Esa fue la mayor inversión de ángel que había hecho en cualquier cosa que no fuera una de sus empresas', recuerda Lacy. 'Fue un impresionante voto de confianza en mí como fundador'.
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'Un impresionante voto de confianza'
De hecho, Andreessen confiaba mucho más en Lacy que en sí misma.
'No sé por qué él siempre creyó en mí, una creencia que yo no tenía' en mí misma, dice. 'He sido increíblemente afortunado de tener varios mentores masculinos que creían en mí que era totalmente injustificado ... no había nada que hubiera hecho para justificarlo'.
A Lacy no le falta confianza en sí mismo ahora, habiendo guiado a Pando a la rentabilidad a pesar de una batalla de alto perfil con Uber , que supuestamente intentó cerrar la empresa y trató de difamar personalmente a Lacy.
'La gente respetaba lo rudos que éramos, nuestra voluntad de seguir existiendo cuando la empresa más valorada en la historia de Silicon Valley intentaba sacarnos del negocio', dice Lacy. 'Lo que premian los buenos inversores es alguien que tiene el coraje de sus convicciones y nunca va a dar marcha atrás'.
Quizás Andreessen y otros vieron ese valor y determinación en Lacy antes que ella. Hoy, ella le da crédito al éxito de Pando y su experiencia personal como (ahora) madre soltera por su confianza en sí misma, que está desbordante cuando habla sobre la mamá presidenta.
'Veo ser madre como lo más rudo posible', dice. 'Estoy totalmente como mamá, todo como fundadora. Es agotador. Lo que hago a diario es mucho más difícil, y requiere más agilidad y resolución de problemas, de lo que el 90 por ciento de los fundadores masculinos de 20 años tienen que lidiar.
En este punto, probablemente estés animando salvajemente o poniendo los ojos en blanco ...
Lacy, que se llama a sí misma como 'una feminista sin complejos' sin duda preferiría lo primero ... y ciertamente no se dejará disuadir por lo segundo.
'Más grande que cualquier otra cosa que estaba haciendo'
De cualquier manera, no puedes negar que Lacy tiene su dedo en el zeitgeist con Presidente mamá , un sitio de suscripción que se describe a sí mismo como 'una plataforma libre de abusos y sin trolls para mujeres profesionales que trabajan'.
La presidenta Mom surgió a partir de una serie de proyectos paralelos, en particular un podcast y una serie de cenas privadas con otras mujeres emprendedoras, Lacy hizo para apoyar su libro más reciente, Un útero es una característica, no un error , que salió a finales de 2017.
'Cuando presenté el libro, pensé que tendríamos la primera mujer presidenta', dice Lacy.
Luego Hillary Clinton perdió ... y luego el movimiento #MeToo arrojó luz sobre los impactantes niveles de misoginia en nuestra sociedad. A medida que 2017 'empeoraba cada vez más', los llamados proyectos paralelos en torno al emprendimiento femenino y el empoderamiento 'se volvieron más grandes que cualquier otra cosa que estuviera haciendo', dice Lacy. 'Me di cuenta de que' esto es lo que realmente debería estar haciendo '.
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Lacy sigue comprometida con Pando y planea dirigir ambas empresas en el futuro previsible. 'Si la presidenta mamá crece hasta un punto en el que no puedo hacer eso, cruzaremos ese puente'.
Al igual que con Pando, Lacy recaudó fondos de riesgo para la presidenta Mom: $ 1.4 millones en capital inicial de inversionistas como Pivot North de Tim Connors y Greylock Discovery de Reid Hoffman, una decisión por la que ella 'agonizó'.
Al final, 'no tuve el lujo de no hacerlo', dice, y agrega que no hay una respuesta simple a cómo aconsejaría a alguien que enfrenta una decisión similar.
'No recaude demasiado' ... 'recaude tanto como pueda', ambas son ciertas ', dice Lacy. “Por cada consejo, puedo encontrar un fundador que pueda darte el consejo exactamente opuesto. No hay un libro de jugadas. El punto es que estás haciendo algo nuevo, algo innovador; de lo contrario, ¿por qué lo harías?
