Cuando tenía 17 años, era uno de los jugadores de World of Warcraft mejor clasificados en Norteamérica (también escribí unas memorias al respecto).
Cuando cumplí 27 años, lancé mi primera empresa, Digital Press.
No podría decirte nada de lo que aprendí en la clase de matemáticas entre el primer y el duodécimo grado, pero puedo decirte exactamente cómo arbitrar la tela de lino en la casa de subastas para hacer una fortuna.
Las similitudes entre los dos viajes son sorprendentes, por decir lo menos.
Y no soy el único que piensa eso. De hecho, desde que publiqué mi libro y admití ante el mundo que mi prioridad número uno cuando era adolescente no era, de hecho, conseguir una novia, sino dominar el arte de interpretar a un mago, me he conectado con un número asombroso de emprendedores que atribuyen su éxito en el espíritu empresarial hasta sus primeros días de juego.
Hace poco estuve en una cena en la que conocí a Erik Huberman, fundador y director ejecutivo de Hawke Media ('su CMO subcontratado'). Cerca del final de la noche, se volvió hacia mí y me dijo: '¿Entonces jugabas a World of Warcraft cuando eras adolescente? Fui el líder del gremio del primer gremio en limpiar Molten Core '.
Solo nosotros los jugadores nos damos cuenta de que liderar 40 asaltantes a través de una mazmorra y liderar una empresa utiliza conjuntos de habilidades muy similares.
Otro ejemplo: recientemente estuve charlando con Wayne Chang, fundador de Crashlytics, hablando sobre cómo construir una empresa exitosa.
'Es como un videojuego. Se le da una cantidad finita de recursos al principio ', dijo,' y dependiendo de su orden de construcción y cómo usar esos recursos, esa es la diferencia entre el crecimiento incremental y exponencial '.
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Te sorprendería saber cuántos emprendedores con los que hablo que tienen experiencia en juegos.
Es porque el espíritu empresarial y los juegos son esencialmente lo mismo.
Esto es lo que tienen en común:
1. Una llamada de conferencia es una redada, pero con menos gritos.
Esperar a que 40 jugadores inicien sesión para una redada es exactamente lo mismo que esperar en una línea de conferencia para que se unan los asistentes. Estos son los 'miembros de su grupo' y casi siempre hay alguien con un micrófono roto.
2. Los canales de Slack son tu chat de gremio.
El chat del gremio es donde la gente pasa el rato. Donde la gente habla durante horas y horas. Donde la gente comparte ideas o pide ayuda. Mi cofundador y yo vivimos en Slack, operando desde dos ciudades diferentes. Toda la experiencia es inquietantemente similar a los años de mi adolescencia que pasé hablando con los miembros del gremio en Internet.
3. La gente lo juzga en función de su presencia en Internet.
Me convertí en un experto en marca personal a los 17 años cuando supe que quién eres en línea es tu 'carácter', y lo que eliges mostrar a la gente determina la idea que tienen de ti en su mente.
4. No sabes lo que es moler hasta que hayas desayunado Skittles rancios.
Los emprendedores son conocidos por presumir de lo 'que muelen' y de lo poco que duermen. Pero seré honesto, no sabrá lo que es una verdadera 'rutina' hasta que haya cargado café y macarrones con queso para microondas sin gluten / sin lácteos (tengo alergias a los alimentos) y cultivado Runecloth durante 48 horas seguidas . Una vez que haya hecho eso, el lanzamiento de un producto es pan comido.
5. No puedes ganar solo.
Parte de lo que hace que un MMORPG sea tan fascinante es que no se puede jugar individualmente. Incluso los desafíos más modestos requieren un grupo de algún tipo, y con los grupos vienen las amistades, el compañerismo y la competencia. El espíritu empresarial no es diferente. Solo puedes jugar durante un tiempo antes de que necesites contar con la ayuda de otros. Y eso es lo que hace que el juego sea tan divertido.
6. Los malos jugadores juzgan basándose en el equipo. Los jugadores sabios juzgan según su habilidad.
La mayoría de los jugadores (en el mundo de los juegos y en el mundo real) miden el éxito en función del valor material. La gente asume que mejor equipo, ropa más bonita y autos más caros significan mejor talento. Aprendí a una edad muy temprana que es una mentalidad defectuosa. Ser capaz de juzgar con precisión a quién te enfrentas, con quién te estás asociando o detectar al próximo gran jugador se trata de mirar más allá del material. Tienes que ver a la persona, no el equipo del jugador, y mucha gente no puede hacer eso.
7. El juego no tiene 'sentido'.
Cuando comencé a jugar World of Warcraft, el niño de mi escuela que me presentó el juego dijo: 'No puedo esperar para alcanzar el nivel 60. Ahí es cuando comienza el juego real'. No entendí lo que quería decir hasta que llegué al límite de nivel también y me di cuenta de que las cosas que podías hacer en World of Warcraft no tenían fin, al igual que las cosas que puedes hacer aquí en la tierra no tienen fin. . El juego real comienza una vez que estás fuera del área de partida y tienes la edad suficiente para darte cuenta de que eres el capitán de tu propio barco. Puede crear sus propias misiones y definir sus propias medidas para el éxito. Tu propósito es tuyo para crear.
8. El oro no te convierte en un mejor jugador.
Tuve un mentor en World of Warcraft. Lo busqué deliberadamente porque quería aprender a jugar como él. Durante los tres años que jugamos juntos, fue pobre. Constantemente pedir prestado oro a otras personas. También era uno de los jugadores más talentosos con los que había jugado. Cuando le preguntaba por qué no pasaba más tiempo cultivando oro, decía: 'El oro no me va a convertir en un mejor jugador. Prefiero practicar. Esa fue mi primera introducción a la idea de que el dinero, en sí mismo, no te convierte en un mejor jugador (o persona).
9. Algunas personas son asaltantes. Algunos son PvPers. Y algunos son exploradores.
En World of Warcraft, puedes hacer muchas cosas diferentes. Puedes reunir a 40 personas para derrotar a un jefe de incursión. Puedes formar un equipo pequeño y competir 3v3. O puede viajar alrededor del mundo en su montura Kodo y explorar. El juego es tuyo para jugar, como quieras jugarlo, como en la vida. Lo que significa que no puede comparar su experiencia y sus 'logros' con los de otra persona que prefiere pasar su tiempo de manera diferente. No son 1: 1.
10. Las amistades se hacen durante la búsqueda de una meta.
Algunas de las personas con las que jugué World of Warcraft cuando era adolescente se convirtieron en mis amigos más cercanos, amigos con los que todavía hablo hoy (la semana pasada cené con el líder de mi gremio hace una década).
Esas amistades son el resultado de trabajar juntos hacia un objetivo común, y veo que se desarrolla lo mismo mientras construyo mi primera empresa. La frecuencia con la que mi cofundador y yo intercambiamos estrategias e ideas en un día recuerda inquietantemente mi ascenso a Gladiator con mi compañero de 2 contra 2. Las contrataciones que hacemos son nuestros nuevos miembros del gremio. Nuestro canal de Slack es nuestro chat de gremio. Nuestras conferencias telefónicas semanales son nuestras redadas, y nuestros competidores son todos los demás gremios que intentan derrotar a los mismos jefes que nosotros.
Cuando era adolescente, me convertí en uno de los jugadores más competitivos del país.
Y seré el primero en admitir que trato el espíritu empresarial con exactamente la misma intensidad.
