Algunas personas nacen como líderes fuertes y pasan gran parte de sus carreras volviéndose más conscientes de lo que ya hacen de forma inherente. Para otros, el liderazgo es algo que se debe adquirir, aprender y practicar. Lo considero como hablar en público: algunas personas son naturales y otras se vuelven cada vez más naturales con el tiempo.
Especialmente cuando eres un fundador de una startup, dominar el arte del liderazgo es un aspecto crucial para construir un negocio exitoso.
Cuando mi equipo y yo comenzamos ThirdLove, la forma en que pensamos sobre el liderazgo en el contexto de la empresa era muy diferente de las formas en que pensamos conscientemente en inculcar o construir liderazgo a medida que crecíamos. Cuanto más grande se hizo la empresa, más personas contratamos, más necesitábamos como equipo para pensar en lo que significaba el liderazgo para nosotros, a nivel ejecutivo, a nivel gerencial e incluso para los empleados nuevos que querían sentirse propiedad sobre su trabajo.
Una de las lecciones más importantes que he aprendido a lo largo de los años es cuánto liderazgo no ocurre en el vacío. No es algo en lo que trabajes solo. Es una co-construcción. Es una colaboración entre tú y las personas que te rodean. Y qué tan efectivo es usted como líder se reduce a cómo crea un entorno que fomenta aprendizajes saludables, productivos y efectivos a lo largo del tiempo, para todos los involucrados.
Dicho esto, aquí hay cuatro formas prácticas de fomentar un entorno creativo e inclusivo en su propio negocio y convertirse usted mismo en un mejor líder:
1. Establezca un entorno que construya su comunidad interna.
Al final del día, usted marca la pauta.
Para tener un equipo de alto funcionamiento, debe enseñar a los demás a su alrededor cómo espera que opere el entorno a través de cómo usted mismo lidera con el ejemplo. La forma en que da la bienvenida a la nueva información y alienta a las personas a compartir ideas, y la forma en que escucha e involucra activamente (incluso hasta las pequeñas cortesías) nutre el talento de alto rendimiento de manera saludable y positiva.
Esto crea una cultura que permite a otros seguir sus propias curiosidades innatas y convertirse en líderes como resultado.
2. Defienda el desarrollo profesional de su equipo.
Como líder, triunfas cuando otros triunfan. Lo mejor que puede hacer aquí es crear hojas de ruta para su equipo, de forma colectiva e individual.
Para cada compañero de equipo individual, debe tener respuestas a estas preguntas:
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¿Quienes son?
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¿Donde quieren ir?
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¿Qué quieren aprender?
Además, debe tener conversaciones abiertas y honestas con ellos para tener una idea clara de cómo se sienten actualmente y si están informados sobre lo que debe suceder para que puedan seguir adelante. Y cuanta más claridad proporciones, es menos probable que te encuentres con problemas en tu trayectoria profesional en el futuro.
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3. Sea un agente de cambio valiente.
Su mentalidad como líder debe ser la de un 'habilitador valiente'.
Usted es alguien que se hace cargo y acepta el papel de ser un agente de cambio en apoyo de la disrupción constructiva, lo que en última instancia hace que el entorno y los que lo rodean funcionen mejor y de manera más efectiva.
Desafía a cada miembro del equipo a pensar críticamente y los impulsa a aprender, mejorar y hacer el trabajo duro constantemente. Y anima a todos a ver su trabajo a través de una lente de mejora continua. Su objetivo es siempre acelerar, no inhibir, el cambio productivo.
4. Une a tu equipo con objetivos comunes.
Como líder, le das dirección a tu equipo.
Para hacer esto, necesita conectar el trabajo diario con un propósito más amplio y compartido para todos dentro de su organización. Todos deben sentirse como un activo valioso y participativo que comparte el éxito de algún objetivo más amplio. Y luego, una vez que defina qué es North Star, debe priorizar sin piedad el refuerzo de esa visión compartida en los momentos cotidianos.
Si se da cuenta, gran parte del liderazgo eficaz se reduce a la comunicación. Por lo tanto, debe reconocer que, al igual que hablar en público, el liderazgo es una habilidad. Y cuanto más deliberada e intencionalmente practique esa habilidad a diario, más probabilidades tendrá de crear un entorno inclusivo, creativo y de gran éxito en el que todos prosperen.
