Principal Dirigir 5 maneras en que los mejores líderes dejan legados inolvidables

5 maneras en que los mejores líderes dejan legados inolvidables

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La mayoría de los líderes no dejan un legado. Nunca se los vuelve a mencionar cuando dejan una organización, especialmente si mueren o son despedidos.

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Luego están los que dejan un legado negativo. Ya sabes, el líder que tuvo la fiesta de despedida pero no fue invitado.

Sin embargo, algunos tienen legados poderosos que perduran durante años y continúan teniendo un impacto positivo en las reuniones del personal, las presentaciones e incluso en el enfriador de agua.

Le daré algunas cosas que puede hacer para asegurarse de que está dejando un legado positivo, pero primero, vale la pena explorar lo que eso realmente significa.

El día que $ 3,000 me hicieron llorar

Excedimos todas las métricas del año, pero estaba enojado.

Mi puesto asignado en la empresa no era un trabajo 'extra'. Mi gerente recibió la bonificación; No lo hice.

Cuando me acerqué a mi escritorio esa mañana, había un sobre de mi gerente con un cheque por $ 3,000. Ese fue mi primer bono, escrito desde su cuenta bancaria personal. En el memo, decía: 'Te lo mereces'.

Lloré.

Después de que lo despidieran un año después (lo que normalmente significa que no debes hablar más de la persona), sucedió algo extraño.

La gente seguía hablando de él: cómo trató a su equipo, cómo salvó el Black Friday e incluso las bromas que hizo para alegrar el ánimo cuando los tiempos se pusieron difíciles. Su leyenda creció y continuó teniendo un impacto en su equipo y en toda la organización más allá de su partida.

La semana pasada hablé con alguien de nuestro antiguo equipo. Todavía estamos hablando de lo que aprendimos de él hace 13 años.

5 formas de dejar un legado positivo

Es posible que no se le recuerde por mucho tiempo por sus resultados como líder, porque el próximo año siempre hay otro objetivo que alcanzar, ya sea que esté allí o no.

Vivimos y trabajamos en un mundo de 'qué has hecho por mí últimamente'. Es un recordatorio poderoso: dejar un legado vive a través de las personas, no a través de los resultados.

Su impacto positivo se extenderá mucho más allá de su mandato cuando se conecte, se desarrolle e inspire. Preocuparse por esto es un llamado a una misión superior como líder.

Una vez que haya reconocido que dejar un legado positivo es importante, puede comenzar o reiniciar probando una de estas cinco estrategias:

1. Prioriza a las personas sobre los resultados

Dentro de tres años, su equipo no recordará si alcanzó todos sus objetivos. Recordarán cómo les hizo sentir en el camino.

Empiece a prestar atención a cualquier hábito que haya desarrollado al hablar con su equipo. ¿Siempre te enfocas en el resultado? Intente comenzar con un '¿Cómo estás?' en lugar de.

2. Invierta su tiempo y dinero

Cuando invierte en el crecimiento profesional de su equipo, su equipo podrá tener más éxito y generar un impacto aún mayor en el futuro. Llevará su legado aún más lejos.

Pídale a su equipo que proponga áreas que les gustaría desarrollar. Vea dónde eso puede convertirse en un beneficio mutuo para ellos, usted y la empresa.

3. Conéctate en persona

En un mundo virtual de ritmo acelerado, es fácil deslizarse hacia el liderazgo por correo electrónico. A veces, esto es una necesidad, pero su legado no se mantendrá con un aluvión de correos electrónicos.

Haga el esfuerzo de conectarse por teléfono y en persona. Su legado positivo solo puede perpetuarse mediante la interacción humana positiva.

4. Controle menos; empoderar más

Esto puede asustarlo. ¿Qué pasa si empodera a su equipo para tomar la iniciativa y tomar decisiones, y terminan rompiendo todo lo que ha construido?

Enseñe a su equipo a hacer apuestas inteligentes e improvisar en el camino. El trabajo se vuelve más agradable y tendrán más experiencia en el trabajo independiente, que pueden necesitar cuando usted se haya ido y tengan un nuevo líder.

5. Modele el comportamiento que desea perdurar

Su equipo aprende más mirándolo que escuchándolo. Invítelos a asistir a reuniones y llamadas para que puedan observarlo en acción con los líderes sénior o los clientes. Asegúrese de modelar los comportamientos que le gustaría que encarnaran.

¡Por tu legado perdurable!