Desde millennials hasta pequeños inversores, todo tipo de personas buscan nuevas ideas de negocio, pero no todas acaban fundando empresas de éxito. Las ideas para empresas emergentes tienen una tendencia tan enorme en las redes sociales y los círculos empresariales que a menudo es imposible para los empresarios resistir la tentación de iniciar una nueva empresa. Pero, ¿cómo saber qué idea de negocio funcionará realmente?
Según el exitoso empresario Manish Bhalla, fundador y director ejecutivo de firma de soluciones web FATbit Technologies, identificar el potencial de una empresa exige una seria consideración. La próxima vez que tenga una idea de negocio increíble, siga estas cinco reglas de validación antes de dedicarle demasiado tiempo.
1. Entra en la zona correcta
Ahórrese de invertir en el área equivocada. Para evitar equivocaciones, elija una idea de negocio basada en sus fortalezas personales y áreas de interés. Desarrollar un negocio que dependa de las habilidades le salvará de los problemas que invariablemente surgen cuando alguien emprende un modelo de negocio completamente desconocido. También puede hacer una lluvia de ideas, realizar encuestas o hablar con amigos para obtener ayuda al respecto. Pregúntese también, ¿cuánto tiempo podrá sobrevivir sin obtener ganancias? ¿Cuál es su objetivo / visión como emprendedor?
2. Conoce a tu competencia
Estudiar su industria es importante para analizar qué puede hacer que su producto o servicio sea único en su mercado. Es fundamental que las startups conozcan primero a la competencia. Saber quiénes son los competidores y cuál es su participación de mercado debe estar en la parte superior de su lista. Tenga en cuenta tanto a los competidores actuales como a los potenciales. Evaluar sus campañas de marketing, reputación online y precio y calidad de productos y servicios. Esto lo ayudará a descubrir necesidades no atendidas y brindará información para su nuevo negocio para complacer a su público objetivo al satisfacerlas.
3. Conozca el modelo de negocio que eligió
cuantos años tiene michael cummings
La elección de un modelo de negocio adecuado allanará el camino para su éxito como emprendedor. Ya sea que opte por una tienda afiliada, B2B o de comercio electrónico, cada una tendrá sus propios clientes objetivo, configuraciones de valor y capacidades centrales. Su capacidad para cumplir con los requisitos discretos de una empresa definirá su tasa de éxito. Ladrillos y clics, ventas directas, freemium, revendedor, etc., son algunos de los modelos comerciales más comúnmente elegidos en estos días. No salte ninguna de estas opciones sin un análisis previo. Recopile más información sobre modelos de ingresos, estructuras de costos y propuestas de valor antes de optar por un modelo comercial específico.
4. Verificar la sostenibilidad
La sostenibilidad de una idea de negocio depende de muchos factores, incluida su oferta y demanda. Si su producto / servicio actúa como una solución nunca escuchada, u ofrece algo mejor que las soluciones existentes, ciertamente será de gran ayuda. Pruebe el agua antes de dar su primer gran paso en el mundo empresarial para evitar futuras fallas. Verifique qué tan escalable es su producto / servicio y determine si la gente pagaría por él. Todos estos factores determinarán colectivamente si una idea de negocio puede producir los rendimientos esperados.
5. Asociarse con un profesional de marketing
Es mejor seguir el consejo de un profesional de marketing desde el principio. Hacer esto reducirá el riesgo de su negocio, así como los gastos generales, al tiempo que le proporcionará detalles sobre cuánto exige su negocio en términos de promoción y publicidad. Las nuevas empresas que ignoran el valor del marketing y piensan que esto es algo que se puede resolver más adelante, generalmente se ven rectificando errores cometidos desde el principio. Por ejemplo, optar por un negocio en línea requiere un sitio web que pueda cumplir con los estándares de usabilidad de manera adecuada y ofrecer la mejor experiencia al cliente. Un especialista en marketing digital le dirá con anticipación que su sitio web debe ser compatible con SEO y las formas correctas de construirlo. Desarrollar una plataforma en consecuencia minimizará la mitad de las dificultades que pueden surgir más tarde y resultar problemáticas.
