El capitalista de riesgo Dave Whorton y cortina de humo El cofundador Chris Alden usa el término evergreen para describir el creciente número de empresas privadas, rentables y líderes en el mercado que están diseñadas para permanecer sin vender e independientes durante mucho, mucho tiempo. En un manifiesto publicado en el lanzamiento de la Instituto de remolcadores , Whorton y Alden identificaron lo que vieron como las siete características definitorias de las empresas de hoja perenne. En lo que consideran su orden de importancia, son:
1. Propósito
Ser impulsado con pasión por una visión y una misión convincentes.
2. Perseverancia
Tener la ambición y la resistencia para superar los obstáculos y seguir adelante con la misión de forma indefinida en el futuro. (La Gestión Integrada de Proyectos es un ejemplo de ello).
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3. Las personas primero
Involucrar a una fuerza laboral de colaboradores talentosos que se destaquen como equipo y estén motivados por la misión y la cultura, así como la compensación, en la creencia de que, al cuidarlos, cuidarán el negocio, los clientes, los proveedores, y comunidad.
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4. Privado
Aprovechar la capacidad de las empresas privadas cerradas para tener una visión a más largo plazo y una mayor flexibilidad operativa que las empresas públicas o orientadas a la salida.
5. Beneficio
Medir el éxito por el número que proporciona el indicador más preciso del valor entregado al cliente.
6. Crecimiento acelerado
Tener la disciplina para enfocarse en la estrategia a largo plazo y crecer de manera constante y consistente cada año. (Un buen ejemplo: la empresa de fabricación de Jack Stack, SRC Holdings, en Springfield, Missouri, que ha apuntado y logrado un crecimiento anual del 10 al 15 por ciento durante más de 30 años).
7. Innovación pragmática
Adoptar un proceso de mejora continua basado en tomar riesgos calculados para innovar creativamente dentro de las limitaciones del negocio.
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