Precaución: este artículo contiene spoilers de El buen lugar. Si no está al día, mire en exceso y vuelva.
Al final de la tercera temporada, Michael (Ted Danson) tuvo un colapso que obligó a Eleanor (Kristen Bell) a asumir el papel principal como arquitecta del vecindario. Fue una promoción en el lugar que ella no pidió. Sin embargo, ella era la mejor opción para el trabajo.
Y al principio las cosas van bien. Eleanor tiene confianza. Tiene un gran personal. Michael está funcionando de nuevo y puede orientarla. Janet todavía lo sabe todo.
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Entonces comienzan los problemas, y son diferentes a los problemas que enfrentó en su puesto anterior. Y de repente, los miembros de su equipo, que la apoyaron mucho cuando ella era la líder no oficial del equipo, ahora están enojados y frustrados con su liderazgo fallido.
Tenga en cuenta lo que dice: 'Hice un mal trabajo al estar a cargo de mi propia vida, y ahora se supone que debo estar a cargo de la vida de todos los demás'.
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Si bien lo que está en juego es mucho más alto para Eleanor que para los gerentes, en serio, el mundo entero no terminará en el infierno si comete errores, puede sentirse así. De repente, la presión es más significativa, las consecuencias son mayores, y aunque estabas tan seguro de ti mismo en tu rol anterior, el actual puede parecer abrumador.
Así es ser un nuevo gerente. Y aunque el destino de la humanidad no descansa sobre sus hombros, puede aprender mucho de Eleanor y Michaell en este escenario. Esto es lo que puede aprender.
Manejar es difícil y está bien.
Hay una razón por la que los gerentes ganan sueldos más altos que los contribuyentes individuales. (Generalmente, y no siempre deberían hacerlo, pero ese es un tema para otro artículo). Es difícil. No solo eres responsable de ti y de tu vida, sino de los proyectos y las personas. Tu talento natural puede no ser suficiente para superar las mayores dificultades, por lo que tendrás que trabajar duro para adquirir las nuevas habilidades que necesitarás . Siempre hay una curva de aprendizaje.
Aún necesitas un mentor.
Eleanor no se desahoga con Tahani, sino con Michael. Esa es una buena movida, ya que Tahani, una ex compañera y ahora reportera directa, no puede ofrecer la tutoría que necesita. Michael puede. Él puede darle una idea de lo que ella puede hacer y cómo él ve sus talentos.
Pregunte por qué su jefe lo eligió.
A veces, puede tener miedo de ir a su jefe y decirle: 'Estoy luchando'. Puede pensar que el jefe dirá: 'Vaya, cometí un error. ¡Estás despedido!' Y, mientras que un jefe demonio haría precisamente eso, Michael se reforma.
Él le asegura a Eleanor que no solo puede hacer este trabajo, es precisamente porque es una 'chica de Arizona' que debe ser ella quien haga esto. Señala que es su humanidad la que le permite hacer las cosas que no puede.
Los buenos líderes a menudo buscan personas con fortalezas que ellos mismos no tienen. Hace un mejor equipo en general. Por lo tanto, pregunte qué habilidades tenía que llevaron a su jefe a colocarlo en esta posición y cómo puede usarlas.
Las decisiones difíciles están en el futuro.
Eleanor no puede simplemente renunciar, hay mucho en juego. Aunque puedes. Puedes decir, '¿sabes qué? Quiero ser un colaborador individual para siempre '. Y eso está absolutamente bien. No hay nada de malo en eso. Pero, si decide permanecer en la función de gestión, sepa que habrá opciones difíciles por delante.
Este es el comienzo del viaje de gestión de Eleanor, y es difícil. Pero ella mejora en eso, y tú también lo harás. Pide ayuda cuando la necesites. Ventile cuando lo necesite. ¡Pero sigue adelante! Y todo estará bien.
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