Principal Lo Que Yo Sé John Mackey: Cómo mantener a raya su ego como director ejecutivo

John Mackey: Cómo mantener a raya su ego como director ejecutivo

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Desde que cofundó Whole Foods Market, John Mackey ha tenido cuatro décadas para que el éxito se le subiera a la cabeza.

Pero a medida que expandió su empresa a 500 ubicaciones en América del Norte, empleó a más de 90,000 personas y luego la vendió a Amazon en 2017 por más de $ 13 mil millones, centró parte de su energía en negarse a dejar que su ego se hinchara.

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A lo largo de los años, ha visto a sus compañeros dejar que su poder corporativo influya en su autoestima. 'Los emprendedores, en particular los emprendedores que tienen un poco de éxito, su narcisismo puede salir de control y empiezan a pensar que son una especie de genio', dice en Podcast Lo que sé de Inc. .

El éxito no está destinado al veneno, señala Mackey: 'Todo depende de cómo reaccione ante él'. Controla su ego disociando el dinero de la felicidad, apoyándose en la gratitud y negándose a permitir que el éxito se interponga en el camino de la consolidación de sus relaciones personales.

Date cuenta de que el dinero no es un motor de felicidad

Mackey tiene un valor estimado de $ 75 millones. Vuela comercial y durante años condujo un Honda Civic híbrido. 'No importa cuán rico seas, no importa cuán exitoso seas, todo se quedará atrás. Y lo que realmente importa en la vida son las relaciones, el amor, los amigos, la familia. Eso es lo realmente importante ”, dice. En 2006, Mackey hizo público cómo decidió seguir ese camino: como muchos otros ejecutivos, fijó su propio salario en $ 1; a diferencia de muchos de ellos, también rechazó cualquier oferta futura de bonos o acciones, un método común para eludir los límites salariales de la alta dirección.

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En cambio, las relaciones te brindan el mayor potencial de felicidad. Como dice Mackey, quien ha estado casado durante casi 30 años y quien le da crédito a su esposa por haberle enseñado la importancia de las relaciones, dice:

Cuando estemos en nuestro lecho de muerte ... no nos arrepentiremos de no haber trabajado más duro o de no haber ganado más. Lamentaremos lo que no les dijimos a nuestros padres o no les dijimos a nuestros hijos, o no expresamos suficiente amor a nuestro amigo ... eso es lo que recordaremos porque eso es lo más importante en la vida. Y si recordamos que a medida que avanzamos en los negocios, a medida que avanzamos en nuestro trabajo, en nuestros desafíos y nuestro éxito, tenemos una buena oportunidad de ser felices.

Mantenga a sus amigos cerca y utilícelos para verificaciones frecuentes de la realidad

No es solo la familia la que necesita tu amor; son amigos. Y los verdaderos amigos, dice Mackey, son los que te llamarán cuando hayas cambiado.

Los amigos son personas que te dirán cuando estás en tu ego, cuando estás cometiendo errores, cuando no estás actuando como un líder, no actúas como un líder sirviente para los demás, que estás en algún tipo de ego. viaje '', dice Mackey. Necesitas que la gente te diga eso.

Haga espacio en los negocios para la gratitud

Para evitar que su vanidad, su orgullo y su ego se inflamen cuando los tiempos son buenos, Mackey dice, 'siempre tienes que darte cuenta de lo afortunado que eres'. Expresar gratitud con frecuencia no solo ayuda a aterrizar, sino que también puede ayudar a infundir buena voluntad en su organización hacia los demás, dice Mackey.

'En Whole Foods, terminamos todas nuestras reuniones con agradecimientos y son voluntarias. Nadie tiene que hacerlo ', dice. Los empleados podían hablar para agradecer a sus colegas por la ayuda que habían recibido en los últimos días, o para aplaudir el trabajo bien hecho de otro. Incluso la junta directiva utilizó esta práctica en Whole Foods, hasta la adquisición de Amazon, dice. Y la simple práctica opcional parecía nutrir la unidad del equipo. 'Cuando las personas se aprecian realmente entre sí y es auténtico, eso ayuda al equipo y ayuda a un grupo a unirse. Genera confianza '.

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