Cuando mencionas el nombre de Elon Musk con cualquier persona que tenga algún interés en la tecnología o en el futuro, provoca algún tipo de reacción. Algunos lo aman por allanar caminos locos e innovadores hacia nuestro futuro con empresas como Tesla, SpaceX, Neuralink u OpenAI.
Mientras que otros desprecian sus costosas ideas como los viajes espaciales y a menudo retrasan productos como el próximo Model 3.
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No importa cómo se sienta por él, no se puede negar que es un líder visionario y probablemente el mejor que tenemos en la actualidad. Piedra rodante lo llamó, 'El arquitecto del mañana'.
No hay mucho debate acerca de que los mejores líderes son visionarios. Ven algo que es posible en la distancia, algo que otros no pueden ver, y comunican una visión decidida sin descanso para ayudar a su equipo a alcanzarlo. La palabra clave aquí tiene un propósito, dijo Musk: 'Intento hacer cosas útiles que funcionen, mejoren la vida de las personas y mejoren el futuro'.
Una declaración de visión perfecta
Si bien no creo ni por un segundo que Musk sea el mejor líder que camina por la tierra, (porque el liderazgo es mucho más que una visión), le dio una declaración de visión perfecta a su equipo en SpaceX en 9 palabras simples que todos podemos. aprende de:
'Vamos a llevar gente a Marte para 2025'
Qué puedes aprender de él
Una gran declaración de visión tiene una fórmula simple y Musk la clava. Visión = Objetivo claro con propósito + una fecha de finalización.
Imagínese ir a trabajar todos los días en SpaceX tratando de lograr algo tan audaz y emocionante como la visión que Musk se propuso. La única forma de lograrlo sería centrarse en la innovación y el proceso de fallar e iterar.
Aquí hay 3 cosas que puede hacer tanto a corto como a largo plazo para canalizar su almizcle interior y ser un mejor líder visionario.
1. Definir la visión .
¿Cuál es un gran objetivo que ves para tu equipo y para cuándo quieres completarlo? Concéntrese en cosas con propósito que tendrán un gran impacto en otras personas o que se alineen con usted por qué existe su negocio. Si no eres el CEO o un emprendedor, también debes tener una visión para el equipo que lideras. Si bien podría no llevar a la gente a la luna, es necesario mantener a la gente motivada y emocionada para trabajar más allá del dinero.
2. Comuníquelo implacablemente.
Tener una visión que está fuera de este mundo no sirve de nada si no se comunica sin descanso a su equipo. La gente necesita oírlo y verlo para poder apropiarse. Comunique su visión a todo el equipo, luego hágala visible para que la gente la vea todo el tiempo. Podría estar escrito en las paredes de la oficina, en firmas de correo electrónico, etc. Si solo comunica su visión una vez, no hará el trabajo.
3. Trabajar hacia pequeñas ganancias.
Alcanzar una gran visión a veces lleva años, si no décadas. Siempre busque pequeñas ganancias en el camino para alcanzar la visión para que las personas sepan que están logrando un progreso positivo. Piense en ello como un esquiador de Slalom. Pueden ver la línea de meta desde donde comienzan, pero tienen que pasar por banderas para completar el recorrido con éxito. Esas banderas son pequeñas victorias para mostrar que está progresando hacia el logro de una visión más amplia. Ninguna victoria es demasiado pequeña para celebrar o comunicar porque el camino para llegar a donde está tratando de ir estará lleno de baches.
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