Michelle Pfeiffer está en la cima de su campo cuando se trata de ser actriz de cine; el espíritu empresarial demostró, si no un hueso más duro de roer, grados ciertamente más difíciles de diferentes maneras. Pero, según descubrió Pfeiffer, tenía la primera pieza del rompecabezas al día: detectó un problema que necesitaba solución.
Al examinar la lista de ingredientes de las fragancias, vio lo vagas que pueden ser, y ahí es cuando se conocen realmente los ingredientes. A menudo, señala, una fragancia puede contener cientos de sustancias químicas que ni siquiera se mencionan. Y las alternativas son escasas. 'Probé todo tipo de fragancias naturales orgánicas en el mercado', sin éxito, dijo Pfeiffer, durante una sesión de preguntas y respuestas en el Empresa rápida Festival de la Innovación esta semana. 'Pensé bien, ya sabes, seguramente debe haber otras personas buscando un producto como este'.
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En 2019, fundó Henry Rose, la compañía de belleza limpia directa al consumidor con sede en Los Ángeles, para ser la alternativa transparente y de ingredientes limitados que anhelaba. También optó por no plasmar su nombre en su empresa o sus fragancias, con la esperanza de que la fuerza de la idea del producto se mantuviera por sí sola.
Hasta aquí todo bien. Henry Rose, dijo Pfeiffer, se triplicará en 2020. Estos son sus consejos para los empresarios que lanzan un nuevo producto en un mercado abarrotado:
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1. Espere cambios y una curva de aprendizaje.
Cuando Pfeiffer se propuso crear una fragancia, sabía un poco sobre la industria de los productos limpios, pero nada sobre la formulación de fragancias o la gestión de un negocio. Entonces ella dice que hubo una curva de aprendizaje masiva, al principio. Y la cadencia del proceso dejó poco tiempo para asimilar las lecciones aprendidas. Una vez que un producto está terminado, comienza otro. Justo cuando su compañía terminó la primera fragancia, inmediatamente se expandió. 'Desde el principio, todos los días, siento que mi cabeza va a explotar', dice. 'Las cosas simplemente no permanecen igual todos los días'.
2. Deje que el producto y la marca se defiendan por sí mismos.
Como celebridad, Pfeiffer tenía la opción de poner su nombre en su producto, pero no lo hizo. Si bien dice que educar al cliente es importante y que prestar su autoridad es una forma de impulsar el reconocimiento de la marca, está orgullosa del hecho de que el producto puede valerse por sí solo sin su nombre adjunto. Ya sabes, no soy necesariamente la cara de la marca. Soy la fundadora de la marca, la portavoz de la marca, y esa es la forma en que lo he abordado '', dice. 'Y creo que de esa manera hemos tenido mucho éxito en crear credibilidad para la marca'.
3. No puedes complacer a todos.
Comercializar un producto este año es tan complicado como 2020. Muchos fundadores se niegan a hacer públicas sus opiniones políticas, ya que hacerlo puede tener un impacto negativo en su empresa. Pfeiffer dice que si bien abrirse sobre sus puntos de vista ha sido una lucha, le ha permitido crear su propia narrativa. 'A alguien le va a encantar, alguien lo va a odiar', dice. `` Y, en última instancia, solo tienes que ser fiel a lo que te parece auténtico y tratar de no ser torpe ''.
