Dejar de lado, por el momento, la razón por la que alguien podría ser despedido repentinamente, podría ser un desacuerdo sobre la estrategia, podría ser dejar un pollo suelto en los cubículos. La verdadera pregunta es qué sucede a continuación. Para algunos, ser arrojado a la acera trae una crisis de conciencia ('¿Qué hice mal?'); para otros, se enciende y '¡se lo mostraré a los bastardos!' fusible de determinación ardiente. Aquí, cuatro casos de emprendedores que finalmente pasaron de despedidos a entusiasmados.
Coronel Harland Sanders: Cubos de Moxie
Tú puedes pensar ya conoce al coronel Sanders, el caballero sureño con perilla y traje blanco estampado en baldes de KFC en todo el mundo, pero lo más probable es que tenga una impresión equivocada. Harland Sanders, que no era abuelo ni paternal, ni siquiera, en realidad, coronel, era un exaltado de renombre que pasaba de un trabajo (conductor de tranvía, vendedor de llantas) a un trabajo (bombero de ferrocarril, abogado, partera) hasta mediados de los sesenta. Fue despedido tanto de un trabajo como vendedor de seguros como de su práctica legal poco después de meterse en una pelea a puñetazos en la corte. Con su cliente. Más tarde, mientras operaba una estación de servicio, Sanders comenzó a vender jamón, galletas, quimbombó y, sí, pollo a viajeros hambrientos. Pronto, tiró de las bombas y abrió un restaurante adecuado. Pero el resto no es historia: en 1956, cuando una nueva carretera alejó a los conductores de su restaurante, Sanders se vio obligado a vender. Mostrando porciones del tamaño de una familia de creatividad y entusiasmo, llevó sus habilidades para freír pollo en el camino y franquició su receta a los restaurantes por 4 & cent; un pájaro. En 1964, el coronel había convencido a 600 restaurantes para que vendieran su pollo frito y, a los 74 años, vendió su empresa por unos valientes dos millones de dólares.
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Mark Cuban: una lección valiosa
Barman. Anfitrión de la fiesta de baile. Proveedor de sellos, monedas y bolsas de basura. Un tipo informático en Mellon Bank. Dueño del equipo de la NBA. Tiburón. Mark Cuban ha tenido tantos trabajos, y una visión tan fuerte, que sería impactante si no lo hubieran rechazado al menos una vez. Pero la historia del despido de Cuban es contundente: en 1982, poco después de graduarse de la escuela secundaria, Cuban consiguió un trabajo en Your Business Software, una tienda minorista de PC en Dallas con un verdadero don para los nombres. Un día, el jefe de Cuban quería que abriera la tienda, ya sabes, limpiar las ventanas, barrer, darle la vuelta al letrero de 'Cerrado'. Cuban, que estaba a punto de cerrar un gran negocio, decidió que conseguiría a alguien que cubriera su turno mientras cerraba el trato, y luego le entregaría a su jefe un gordo cheque de $ 15,000. Todo lo que hizo. Pensé que estaría encantado. No lo estaba. Me despidieron en el acto ', dice Cuban. Más que habilidad e iniciativa de ventas, su jefe valoraba la obediencia y la vestimenta ágil (no es cosa de Cuban). Para el futuro Shark, la lección fue clara: no se gana con los trajes planchados; ganas con las ventas. 'Aprendí que las ventas lo curan todo', dice. 'Nunca ha habido una empresa que haya tenido éxito sin ventas'.
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Milton Hershey: solo postres
Para Milton Snavely Hershey, la vida ciertamente era como una caja de bombones. Una carrera editorial se derritió cuando lo despidieron de su aprendizaje en un periódico local propiedad de pacifistas. ¿Qué se necesita para cabrear a un pacifista? Esto: Hershey, en un ataque de resentimiento, arrojó el sombrero del dueño a la maquinaria. Su madre intervino y consiguió otro aprendizaje para él con un pastelero, donde encontró su punto ideal. Después de unos años, Hershey abrió su propia tienda en Filadelfia. Cerró seis años después, por lo que volvió a intentarlo en Denver. Luego Chicago. Luego la ciudad de Nueva York. Regresó a Pensilvania en 1883, donde precisamente cero parientes lo financiarían una vez más. Resuelto, Hershey se apresuró a emprender (manitas, vendedor) para iniciar Lancaster Caramel Co. Este se mantendría. En 1900, vendió la empresa por $ 1 millón para iniciar la empresa de fabricación de chocolate por la que se haría famoso.
Sallie Krawcheck: Give 'Em Elle
Si te despiden y tienes suerte, puedes deslizarte discretamente por la puerta lateral, evitando el camino de la vergüenza. A Sallie Krawcheck, una de las mujeres más importantes de Wall Street, no se le permitió irse en silencio. De hecho, las dos veces que estuvo enlatada, la historia apareció en la portada de El periodico de Wall Street . Esta fue una recompensa para una mujer a la que una vez le habían dicho que su sólida ética de trabajo era desagradable para los demás en el equipo de liderazgo. Despedida de Citigroup, donde dirigía el negocio de gestión de patrimonio, le dijeron a Krawcheck que su perfil era demasiado alto. A continuación, se vio reorganizada en su trabajo como presidenta de gestión patrimonial en Bank of America. Poco después, le dijo a un entrevistador: 'Pensé para mis adentros:' ¿Qué pasa si no vuelvo? ¿Y si no lo logro? Pero luego, solo un minuto después, dije: 'No, porque no me voy a rendir hasta que lo haga'. 'Ella analizó a las personas con las que había estado trabajando (hombres) y concluyó que había una brecha de género en la inversión. Canalizando su indignación, fundó Ellevest, una plataforma y red de inversión digital para mujeres. Unos años más tarde, Ellevest ahora cuenta con 440,000 usuarios registrados y $ 740 millones en activos bajo administración.
