He estado releyendo De Warren Buffett viejas cartas de accionistas de Berkshire Hathaway. Todo es parte de la actualización de mi libro electrónico gratuito Warren Buffett predice el futuro , que puede descargar aquí.
Antes de explicar la última lección en la que he estado reflexionando, tengo una pregunta: ¿Alguna vez has conocido a alguien que haya tenido alguna de las siguientes experiencias?
- Tal vez conozca a un propietario que se sintió frustrado cuando se mudó y se enteró de que el precio de venta esperado para su casa actual no reflejaba todas las renovaciones y mejoras que había realizado a lo largo de los años.
- Tal vez conozca a un ex alumno que gastó años y mucho dinero para obtener un título en un campo que le apasionaba, solo para descubrir que era muy difícil ganarse la vida.
- Quizás conoces a alguien que suspiraba románticamente por otra persona, y que hizo lo que pudo para tratar de ganarse el afecto de esa persona (dentro de lo razonable, espero), solo para descubrir que no importaba, porque 'simplemente no eran' t eso en ellos. '
- Quizás lo más relevante es que conoces a alguien que ha invertido su corazón y su alma en un negocio durante mucho tiempo, solo para darse cuenta de que el mercado simplemente no está comprando lo que tiene para ofrecer.
Si alguna vez has conocido a alguien así, en otras palabras, alguien que cayó en la suposición incorrecta de que el valor de cualquier cosa debe estar necesariamente relacionado con la cantidad de esfuerzo o materiales que se necesitaron para crear esa cosa, entonces resulta que Buffett podría ser la persona ideal para explicar los hechos de la vida.
En particular, me siento atraído por una breve declaración, de solo 15 palabras, que Buffett usó para ilustrar una verdad simple pero brutal que muchas personas no aprecian, tanto en los negocios como en la vida.
Se produjo en el contexto de una serie de malas decisiones que Buffett describe extensamente, y en retrospectiva, por supuesto, en algunas de sus cartas a los accionistas a lo largo de los años, comenzando con el hecho de que compró Berkshire Hathaway para empezar.
Como lo describe Buffett, hizo la adquisición casi en un lento ataque de resentimiento, después de que intentó vender su participación minoritaria en la empresa, pero su entonces director ejecutivo intentó presionarlo con el precio. Como resultado, ha dicho Buffett, dobló su apuesta y pronto tuvo la mayor parte de sus inversiones atadas 'en un negocio terrible del que yo sabía muy poco. ... Me convertí en el perro que atrapó el auto '.
Después de eso, explicó en otra carta a los accionistas, 'agravó rápidamente el error' al casar un negocio de seguros con el entonces 'terrible' Berkshire, que 'eventualmente desvió $ 100 mil millones de [sus inversionistas] a un grupo de extraños. '
Pero su error más prolongado en esta cadena fue trabajar tan duro y durante tanto tiempo para intentar que el negocio textil principal de Berkshire Hathaway fuera lo suficientemente rentable. Puso a cargo a un par de ejecutivos a quienes más tarde llamó 'gerentes excelentes, todos iguales a los gerentes de nuestros negocios más rentables', pero no importó.
A fines de la década de 1960 y en la década de 1970 y 1980, simplemente no era posible que una empresa textil de Nueva Inglaterra como la de Berkshire compitiera, primero con fábricas en estados del sur de menor costo y luego con fábricas en el extranjero.
Para cuando Buffett finalmente abandonó este esfuerzo quijotesco, dos décadas después, y Berkshire trató de reducirse, la demanda era tan baja que tuvo que vender equipos por los que había pagado $ 13 millones a centavos de dólar: $ 163,122. Otros telares textiles que Berkshire había comprado por $ 5,000 cada uno solo unos años antes se vendieron como chatarra ($ 26 cada uno).
Todo esto lleva a la cita de 15 palabras, que Buffett realmente dijo en contexto. en una entrevista una década atrás. Es la oración central de las tres en el siguiente pasaje:
' Lo interesante de los negocios, no es como los Juegos Olímpicos. No obtienes puntos extra por el hecho de que algo es muy difícil de hacer. Así que también podrías pasar por encima de las barras de un pie, en lugar de intentar saltar por encima de las barras de dos metros.
Ahora, Buffett está hablando de negocios, pero esta comprensión también se aplica a muchas otras partes de la vida: académicos, ambiciones e incluso relaciones.
(Diablos, incluso se aplica a ese costoso equipo que Berkshire terminó vendiendo como chatarra).
El mundo está lleno de personas que dudan en apreciar esto: emprendedores apasionados, especialmente, pero personas de todos los campos, que dedican tanto tiempo y dinero a sus pasiones, solo para descubrir que cada vez es más difícil separar el esfuerzo que han realizado. poner a partir del valor que otros atribuyen a su trabajo.
¿Qué tan alto es ct del desafío?
No es un juicio de valor. No significa que no deba perseguir las cosas que le importan o correr riesgos. Es simplemente una economía fría y dura: una verdad brutal, por así decirlo.
Negarse a contemplarlo es como discutir con la aritmética.
Buffett lo aprendió. Y cuanto antes lo aprenda la mayoría de las personas, más felices y exitosas serán.
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