No todo el mundo es fanático de las escuelas de negocios, especialmente para los futuros empresarios, pero hay pocos que dudar del valor de un MBA de una de las instituciones más elitistas del país. Ya sea que se mida en el salario de posgrado, la tasa de desempleo, el prestigio de los exalumnos o de cualquier otra forma que le interese verlo, un título de negocios de la talla de Harvard y Stanford es prácticamente el oro de su carrera.
Pero, por supuesto, muy pocos de nosotros tenemos el tiempo, el dinero o un currículum estelar para estudiar en estas instituciones. Afortunadamente, quienes lo hacen a veces están dispuestos a compartir lo que aprendieron. Recientemente, en el sitio de preguntas y respuestas Quora, por ejemplo, el ejecutivo de Uber Matt Wyndowe (que anteriormente pasó muchos años en desarrollo de negocios en Facebook) se tomó el tiempo para describir las conclusiones clave de sus años en la Stanford Graduate School of Business .
Este consejo es de mis profesores y conferencistas favoritos, incluidos Andy Rachleff, Mark Leslie, Irv Grousbeck, Joel Peterson, Eric Schmidt y muchos otros. Es cierto que mucho de esto se centra en la industria de la tecnología, pero mucho es de aplicación general ', escribe antes de compartir las pepitas de sabiduría empresarial, incluidas las siguientes.
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1. Las personas exitosas escuchan.
'Tienes dos oídos y una boca', escribe Wyndowe. Úselos en esa proporción. Aprendes más cuando escuchas que cuando hablas ”.
2. Preste atención a la regla 80/20.
Aka el principio de Pareto , establece que 'el 20% del producto / servicio entrega el 80 por ciento del valor', explica Wyndowe. 'Concéntrate en ese 20 por ciento'.
3. Sea agradable.
'Las personas que son queridas tienen el viento en sus espaldas', dice. Así que agrada. Hay muchos consejos por ahí si se está preguntando cómo puedes ser más simpático y aumenta tu carisma cociente.
4. Puedes hacer tu propia suerte.
No, la suerte no es algo que les otorguen los misterios del universo. En gran medida, está bajo tu control. 'La gente que tiene suerte crea su propia suerte', insiste Wyndowe. 'Y solo haces tu propia suerte permaneciendo en el juego'. ( Aquí también abundan las propinas. )
5. Póngase 'el manto' de liderazgo.
'Una gran parte de su función es inspirar y motivar a sus empleados, y la gente buscará su confianza en usted', dice Wyndowe. 'Si estaba en un avión con problemas de motor, no quiere que el piloto diga:' Estoy explorando una serie de opciones y espero que ... '. Quieres que diga: 'Haré lo que sea necesario para aterrizar este avión' ''.
6. Preste atención al cambio.
El status quo rara vez crea oportunidades de oro. 'Al considerar una oportunidad comercial, busque el cambio', insta Wyndowe. '¿Qué punto de inflexión estás aprovechando? Sin cambio, rara vez hay oportunidades ”.
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7. Sigue vendiendo.
'En caso de duda, siga vendiendo', afirma. 'No es una mala estrategia predeterminada para comunicarse con su equipo'.
8. Conozca sus debilidades.
Nadie es perfecto. Los verdaderamente grandes simplemente encuentran formas inteligentes de compensar sus debilidades. 'Comprende lo que no haces bien', instruye Wyndowe. 'Rodéate de personas y recursos que puedan hacer bien estas cosas'.
9. La autenticidad paga.
'Sé tú mismo', dice.'En entornos grupales, por lo general, usted sirve mejor al grupo expresando cuidadosamente lo que está pensando, no necesariamente lo que el grupo quiere escuchar'.
10. Aprenda a relajarse.
Relajándose Puede que no suene como una habilidad para dominar a primera vista, pero para muchos de los grandes voladores, es algo que requiere una práctica concertada. 'A menudo, los grandes logros son apasionados por muchas cosas', dice Wyndowe. Sin embargo, es importante aprender a no preocuparse siempre tanto. Intenta ser indiferente a las cosas que no son tan importantes '.
11. Confíe primero.
'Hay que dar confianza para ganarse la confianza', sugiere Wyndowe. Trate a la gente como le gustaría que le trataran a usted. A veces la gente se aprovecha de ti. Esta bien. No vuelva a hacer negocios con ellos.
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12. Sea disciplinado y haga las cosas.
Esto suena simple, pero es donde muchos de nosotros luchamos. 'Establezca metas, tenga calendarios, tenga metas claras e inequívocas', sugiere Wyndowe. La vida pasa rápidamente: días, semanas, meses, años, toda la vida. 'El arrepentimiento por las cosas que hicimos, puede ser moderado por el tiempo. Es el arrepentimiento por las cosas que no hicimos que es inconsolable '', advierte, citando al periodista.Sydney J. Harris.Su afirmación sobre los arrepentimientos está respaldada por la ciencia,así que ten cuidado.
