Principal Dirigir Tres formas de dejar de compararse con los demás en el trabajo

Tres formas de dejar de compararse con los demás en el trabajo

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Ya sea que se encuentre todavía en la fase de concepto o en un momento crucial de crecimiento como líder, la sensación de duda interminable es el resultado directo de su mayor distracción: comparación .

Todos lo hemos hecho: nos desplazamos a través de la línea de tiempo de otra persona e inmediatamente quedamos atrapados en la atención inmediata de su carrete destacado de nuevos logros. Por un momento, empiezas a dudar de tu capacidad para acelerar como líder, porque te estás cuestionando si 'ellos' tienen una fórmula ganadora.

Mi abuela solía decirnos que 'nunca quieres compararte con nadie, el universo solo crea originales'. Es un principio por el que vivo hoy y me ha llevado a muchos de los mayores logros de mi vida. Evitar la necesidad de respaldar su singularidad como inadecuado porque está involucrado en observar el viaje de los demás es una forma de atenuar su propia luz.

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Todo líder ha experimentado un momento de debilidad, cuando comienza a debatir su propio éxito. Aquí están mis tres estrategias principales para superar la distracción de compararse con los demás, para que pueda crear un éxito ilimitado como un líder auténtico.

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1. Concéntrese en sus fortalezas únicas

Organizo sesiones semanales para fundadoras dentro de mi empresa y la primera pregunta que hago durante nuestra incubadora es '¿Cuáles son sus cualidades únicas?' Les recuerdo que lo escriban y lo lean a diario como una forma de evitar distracciones externas.

Todos tenemos talentos, habilidades y habilidades únicos específicos. Sin embargo, negamos nuestras habilidades de liderazgo más importantes cuando nos comparamos con otros líderes. Recuerde, los mejores líderes no son una imitación de otro líder; conocen el valor de sus contribuciones únicas.

2. No compare sus dos años con los veinte de otra persona.

Es sorprendente la cantidad de líderes que tienen prisa por lograr el éxito de la noche a la mañana durante la fase de planificación y puesta en marcha. Tengo que recordarles a mis fundadores que Jeff Bezos no es un ejemplo de 'éxito de la noche a la mañana'. Es un ejemplo de décadas de dedicación.

En otras palabras, no puede comparar su inicio o fase de concepto con alguien que comenzó 20 años antes que usted. La mayoría de las personas con las que se compara pueden tener una ventaja significativa, por lo tanto, sus logros parecen impresionantes. Es posible que esté exactamente donde se supone que debe estar en la construcción de su empresa en este punto, con contratiempos y todo. Es parte del proceso de crecimiento.

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3. Felicite a los demás.

Déjalo ir. Cuando celebre los mayores logros de otra persona, se permitirá eliminar la necesidad de comparar. Además, atraes más gratitud y oportunidades. Los líderes celebran a otros líderes, ya que entienden su viaje y el sacrificio que se necesita para lograr una meta.