Las personas que más logran en la vida están interesadas en la superación personal, razón por la cual también suelen ser lectores voraces. Aquí hay algunos títulos excelentes para revisar, recomendados por casi dos docenas de ejecutivos exitosos.
1. Eres un rudo by Jen Sincero
“La diferencia entre alguien que tiene éxito o no no suele ser la capacidad, es la capacidad de creer en sus capacidades. Existe un mito generalizado de que las personas exitosas nacen con mucha confianza en sí mismas; simplemente sabían desde temprano lo buenos que eran. En realidad, algunas de las personas más capacitadas del mundo comienzan con importantes dudas sobre sí mismas. La diferencia es que se toman el tiempo para aprender a tener confianza en sí mismos. Puede dedicar sus habilidades para desarrollar una carrera en el campo que elija, pero sin confianza personal, no se dará la oportunidad de expresar plenamente su experiencia. amo este libro , porque analiza cómo reconocer la diferencia entre la duda y las capacidades, y cómo podemos manejar las creencias de autosabotaje, todo mientras infunde algo de humor en un tema muy serio. Además, ¿quién no quiere pensar en sí mismo como un tipo rudo?
- Wendy Yale, vicepresidenta de marketing del centro de datos y la empresa de seguridad en la nube Illumio, que ha recaudado 267,5 millones de dólares y cuenta con la confianza de nueve de las 15 empresas financieras más grandes de EE. UU., Así como de tres de los siete principales proveedores de SaaS.
2. Deja que mi gente vaya a surfear por Yvon Chouinard
'Leo mucho libros sobre negocios, pero Éste es el indicado al que siempre me encuentro volviendo. Es probable que se deba a que su enfoque de los negocios me resuena en muchos niveles y siempre estoy pensando en '¿cómo se puede hacer mejor?' Lo que significa romper el status quo y labrarte tu propio camino, razón por la cual comencé Greats en primer lugar '.
--Ryan Babenzien, cofundador y director ejecutivo de Greats, una marca de zapatillas de Brooklyn disponible en Nordstrom.com, en tiendas selectas de Nordstrom y en ubicaciones físicas de Greats en Venice, California y la ciudad de Nueva York
3. Shogun por James Clavell
“[Es] la historia de un inglés que intenta romper un monopolio portugués y finalmente es utilizado como peón por un señor japonés. Japón cambia a John Blackthorne y, como lo usa Lord Toranaga, deja su propia marca indeleble en Japón. Esta experiencia de aprendizaje Adaptarse y operar dentro de culturas extranjeras es un desafío que enfrentan nuestros clientes a medida que se expanden globalmente. La narrativa de Toranaga nos muestra la importancia de una planificación meticulosa basada en datos sólidos, que es la forma en que apoyamos los negocios de nuestros clientes para expandirse e invertir en el exterior. James Clavell utiliza detalles y una descripción rica para contar una historia fascinante sobre un fondo vívido y me hizo ver el mundo como un escenario más grandioso '.
- Jason Gerlis, director gerente de TMF Group USA, una consultoría transfronteriza con 7.000 empleados en más de 80 países que atienden a 15.000 clientes corporativos.
4. Creando magia empresarial: cómo el poder de la magia puede inspirar, innovar y revolucionar su negocio por David Morey, Eugene Burger y John E. McLaughlin
Se ha dicho que un mago nunca revela sus secretos, pero el difunto y gran mago Eugene Burger escribe sobre cómo la magia no se trata solo de hacer trucos, sino de cómo puede inspirar la innovación empresarial y la disrupción en este trabajo del que fue coautor. David Morey, estratega corporativo, y John E. McLaughlin, ex director de la CIA. He estado fascinado por la magia toda mi vida y tuve la gran fortuna de que Eugene me enseñó durante muchos años. Él y sus coautores ofrecen una visión asombrosa de como piensan los magos y demostrar cómo ese pensamiento, cuando se aplica a los negocios, puede conducir a resultados que son tan sorprendentes e inesperados como la más grande ilusión ”.
--Andy Lansing, presidente y director ejecutivo de Levy, una empresa hotelera nacional que presta servicios a más de 200 empresas de deportes y entretenimiento de EE. UU.
5. Multiplicadores por Liz Wiseman y Greg McKeown
“A la mayoría de los líderes de hoy se les pide que hagan más con menos y, para mí, este libro es una hoja de ruta sobre cómo hacerlo de la manera correcta. Después de estudiar a 150 líderes en cuatro continentes, Wiseman descubrió que ciertos líderes, conocidos como Multiplicadores, amplifican y de hecho multiplican la inteligencia de otros, obteniendo en promedio dos veces más de su gente. El libro comparte sugerencias prácticas para convertirse en un multiplicador y también ayuda a autodiagnosticarse los comportamientos de 'Disminución accidental' menos favorables. Esto es un cambiador de juego en una época en la que lo que sabe un líder importa mucho menos que la rapidez con la que pueden maximizar lo que saben otras personas '.
- Belinda Oakley, directora ejecutiva de Chartwells K12, uno de los proveedores de servicios de alimentos más grandes de Estados Unidos, que atiende a más de 4,000 escuelas en los Estados Unidos.
6. Pensar rápido y lento por Daniel Kahneman
'Este es el libro de negocios más impactante que he alguna vez he leído , tanto que lo releo todos los años. En este libro, Kahneman, premio Nobel de Economía, cataloga las áreas en las que el cerebro humano y la lógica están en desacuerdo. Por ejemplo, muestra que las personas tienen una mayor aversión a la pérdida que el deseo de ganar, lo que significa que no corren riesgos incluso cuando las probabilidades están a su favor. También explora el sesgo de lo reciente, la idea de que el cerebro humano se enfoca de manera desproporcionada en cosas del pasado reciente (por ejemplo, evitar el océano debido a un avistamiento reciente de tiburones a pesar de las probabilidades increíblemente bajas de un ataque real). Al hacerme consciente de mis prejuicios y debilidades, este libro me ha ayudado a tomar decisiones más lógicas y mejores en los negocios y en la vida '.
--Manny Medina, CEO de Outreach, una plataforma de participación de ventas que respalda a más de 1,200 equipos de ventas y 15,000 representantes en todo el mundo y recientemente recaudó $ 65 millones con una valoración de 500 millones de dólares.
7. Lo difícil de las cosas difíciles por Ben Horowitz
'[Es] el mejor libro para un CEO fundador por primera vez, o realmente cualquier CEO, puedo leer . Es una descripción clara de lo que realmente significa asumir la responsabilidad por las personas y los resultados. Todavía no he leído a nadie, sobre cualquier tema, que comparta su viaje con pura honestidad y autenticidad, incluidos algunos mínimos muy personales. Contratar y despedir, enfrentarse a la junta y a los inversores y todo tipo de decisiones desgarradoras que un CEO debe tomar. Sigo experimentando exactamente las cosas que describe Ben y me ayuda a recordar que alguien más estaba allí y salió por el otro lado '.
--Omer Molad, cofundador y CEO de Vervoe, una plataforma de contratación inteligente que descubre talentos ocultos a través de pruebas, tareas y herramientas del mundo real diseñadas por expertos, que ha sido utilizada por más de 4.000 empresas en más de 70 países.
8. 1776 por David McCullough
“He pasado por varias startups y es difícil expresar con palabras los peligros y la emoción de los primeros días. Creo que estos sentimientos están bien descritos en 1776 mientras atraviesa el primer y posiblemente el año más difícil de la Revolución Americana. George Washington y los padres fundadores enfrentaron dificultades insuperables, no tenían absolutamente ningún sistema u organización, y tuvieron que inventar muchas cosas a medida que avanzaban. Había dudas en el plan en sí y en el general que lo estaba ejecutando. Lo leemos ahora sabiendo cuán exitoso es el resultado, pero cuando lo vivieron no tenían idea de si siquiera tendrían alguna posibilidad de éxito. Realmente captura la esencia de lo que hace que las nuevas empresas sean el esfuerzo empresarial más difícil y emocionante ''.
--George Mashini, CTO de Quick Base, creador de una herramienta sin código que permite a los trabajadores crear aplicaciones sin necesidad de saber cómo escribir código y que es utilizada por más de la mitad de las empresas de Fortune 100, incluidas Google, Kayak, y Southwest Airlines
9. Valores atípicos: la historia del éxito por Malcolm Gladwell
'[Una] lectura divertida y rápida, este libro suscita mucha reflexión y discusión sobre los secretos del éxito con una serie de ensayos convincentes. Gladwell se basa en un conjunto diverso e interesante de ejemplos para pintar una imagen de lo que se necesita para hacer de una persona una historia de éxito. Para mí, una de las conclusiones más importantes es que el trabajo duro importa mucho más que el talento en bruto. En el capítulo '10, 000 horas ', Gladwell cita un estudio de estudiantes de música, que encontró que el número de horas dedicadas a la práctica es el factor determinante clave en el dominio. Pero, si bien las personas exitosas deben invertir tiempo para dominar su oficio, solo pueden hacerlo cuando las circunstancias y los eventos únicos de sus vidas lo permiten. Creo que hay una lección importante para todo emprendedor y gran triunfador sobre el valor de mucho trabajo duro y un poco de suerte ”.
--Jyoti Bansal, emprendedor en serie que es fundador y director ejecutivo de BIG Labs, un estudio de puesta en marcha; cofundador y CEO de Harness, una startup de entrega continua; cofundador de la firma de capital riesgo Unusual.vc .; y fundador y ex director ejecutivo de AppDynamics, una empresa de software de inteligencia de aplicaciones adquirida por Cisco por 3.700 millones de dólares en 2017
10. Equipo de rivales por Doris Kearns Goodwin
Se han escrito muchos libros sobre Abraham Lincoln, pero Éste mira claramente su perspicacia política y cómo lo ayudó a superar los obstáculos en su presidencia. Algo que encontré realmente interesante es cómo reunió un gabinete de líderes que estaban más establecidos políticamente que él o incluso habían competido con él por el cargo. Es un ejemplo perfecto de cómo los grandes líderes, ya sea en la política o en los negocios, unen a personas cuyas habilidades pueden superar las suyas en ciertas áreas, con el objetivo final de crear un equipo óptimo y de alto rendimiento '.
- Gregg Johnson, director ejecutivo de Invoca, una empresa de inteligencia de llamadas que recientemente fue nombrada una de las C ª. 'Best Places to Work' y ha recibido numerosos premios por su voz A.I. producto, incluido un anuncio en AI 100 de CB Insights
11. El ganador interior por Pat Riley
'Unos años después de que comencé Ultimate, recibí una copia de este libro de liderazgo por el legendario entrenador de baloncesto Pat Riley, quien ahora es presidente del Miami Heat. Debo haberlo leído cientos de veces. Veo muchos paralelismos en cómo hemos construido un equipo de estrellas que gana campeonatos. Desde entonces se ha convertido en lectura obligatoria en Ultimate. Le damos copias a nuestra gente cuando se unen a nuestro equipo. En los primeros días de Ultimate, las palabras de Pat me guiaron. Se convirtió en mentor, aunque solo fuera a través de las páginas del libro. El año pasado, cuando nos asociamos con el Heat y nos convertimos en el patrocinador de la camiseta, sentí que conocía a Pat desde hace años. Ver el logotipo de Ultimate en las camisetas de los Heats sigue siendo una sensación increíble '.
--Scott Scherr, CEO y fundador de Ultimate Software, una plataforma de tecnología de recursos humanos que está en camino de alcanzar los $ 1 mil millones en ingresos anuales este año y es utilizada por compañías como Subway, First Horizon, Phoenix Suns, Yamaha y Nikon.
12. Gestión de alto rendimiento por Andy Grove
“El libro de Andy Grove es materia de leyendas, y por muy buenas razones. Donde la mayoría de los libros de negocios dispensan conceptos de moda o declaraciones tontas, Gestión de alto rendimiento es más esencial, equilibrar ideas contrarias a la intuición (las personas renuncian debido a sus jefes, no a sus trabajos) y observaciones incisivas (las reuniones pueden ser para establecer consenso, compartir conocimientos o llegar a una decisión, y es importante saber qué tipo de la reunión está sucediendo). Lo más impresionante de este libro es cómo me sigue enseñando cosas. Como muchos libros de negocios, presenta marcos, procesos y mentalidades que son valiosos, pero a diferencia de otros, proporciona capas nuevas y más profundas de valor y conocimiento cada vez que vuelvo a ellos '.
- Caleb Bushner, vicepresidente de estrategia digital en Bateman Group, una agencia integrada de relaciones públicas y comunicaciones en redes sociales que ha sido nombrada una de las 'Mejores agencias boutique para trabajar' por el Informe Holmes y 'una de las más importantes de Silicon Valley agencias de tecnología 'por Semana de relaciones públicas y ganó un premio Bulldog de oro para los medios al mejor lanzamiento de tecnología para consumidores
13. Switch: Cómo cambiar las cosas cuando el cambio es difícil por Chip Heath y Dan Heath
'El concepto principal de este libro es que el cambio es un ciclo constante que debe ser bienvenido en lugar de resistirse, lo cual es una lección valiosa para todo líder empresarial. Como alguien en la industria de la ciberseguridad, este concepto es especialmente relevante, ya que nuestro trabajo es impulsar el cambio organizacional basado en el panorama actual de amenazas. La seguridad está en constante evolución y lo que vendió hace tres años ahora probablemente sea una técnica obsoleta. Si bien esto puede ser visto inicialmente como un desafío por sus equipos de marketing, ingeniería y ventas, no debería serlo. El libro de los hermanos Heath nos enseña que cuando los líderes articulan su visión y empoderan a los empleados para una acción de base amplia, los cambios de la industria pueden convertirse en un factor determinante para el éxito de una empresa ”.
--Jason Clark, director de estrategia de Netskope, una startup de seguridad en la nube con 231,4 millones de dólares en financiación que aumentó las suscripciones en tres dígitos en 2017
14. La economía de las ciudades por Jane Jacobs
' Este libro ofrece una explicación increíblemente clara y accesible de cómo las economías se expanden y se especializan. Al adoptar una visión centrada en la ciudad en lugar de una visión de las economías centrada en la nación, Jane Jacobs aclara cómo funciona el mundo, cómo nacen las empresas y cómo están vinculadas a las economías y geografías existentes a su alrededor '.
--Peter Reinhardt, cofundador y director ejecutivo de Segment, utilizado por más de 15.000 empresas en 71 países para lograr un entendimiento común de sus usuarios y activar sus propios datos para crear experiencias y decisiones centradas en el cliente.
15. Caddyshack: Cómo se hizo una historia de Cenicienta en Hollywood por Chris Nashawaty
'He establecido innumerables paralelismos entre este libro, que cuenta la historia de cómo la película Caddyshack se desarrolló y se convirtió en el clásico de culto, y lo que es administrar personas diversas y talentosas en un negocio que puede no ser totalmente 'predecible'. Como millones de personas en el 'culto', me encanta el golf, el humor y las historias de Cenicienta. Y siempre me intriga el proceso de creatividad e innovación. La historia de Caddyshack narra un caso de estudio clásico sobre grandes personalidades, egos de gran tamaño e innovación de forma libre. La mejor y más brillante comedia de la década de 1970 se unió, desde muchas perspectivas diferentes, para crear una obra maestra impredecible y (aún) incomparable. A veces, literalmente, no puedes tener éxito en un guión. Y tienes que estar bien con eso. Deje que el talento se suelte, déjelos hacer lo suyo, no microgestionar, y es posible que obtenga más de lo que esperaba. Lo cual, como diría Carl Spackler, 'es agradable'. El libro también es una lección de paciencia. Caddyshack se consideró un bajo rendimiento desde el principio, hasta que encontró su mercado objetivo. Fue un proceso lento para alcanzar su estatus de cultura pop, donde se ha convertido en la película más cotizada de todos los tiempos. Una historia de Cenicienta.'
--Tom Buiocchi, director ejecutivo y CEO de ServiceChannel, una empresa de tecnología de gestión de instalaciones que respalda marcas como Under Armour, Chipotle, Louis Vuitton, CVS Health y Equinox.
16. ¡Reglas de trabajo !: Información de Google que transformará la forma en que vive y lidera por Laszlo Bock
'Como parte del equipo de liderazgo y como líder de equipo, siempre estoy buscando formas de retener el talento. Sin embargo, es mucho más que eso: mi objetivo es asegurar que mi equipo comprenda la misión de nuestra empresa e inspirar a todos los miembros del equipo para que aprovechen agresivamente nuestra oportunidad y sean dueños de sus respectivas áreas. Durante décadas, he escuchado, y a veces incluso he sido el culpable de, tantos clichés en los consejos y el pensamiento cultural. Después de dejar El libro de Laszlo , Tenía que continuar con mi misión de hacer que todo nuestro equipo global esté altamente informado, alineado e integrado con la misión y la cultura de nuestra empresa. Ser más transparente y abrir la puerta a la retroalimentación es realmente importante para mí, y no es un cambio loco. ¡Google no es la única empresa que puede lograrlo! '
--Carl Tsukahara, CMO de Optimizely, una plataforma utilizada por más de 26 de las empresas de Fortune 100 para impulsar sus experiencias digitales globales
17. Juega más grande: cómo los piratas, los soñadores y los innovadores crean y dominan los mercados por Al Ramadan, Dave Peterson, Christopher Lochhead y Kevin Maney
' Juega más grande explora el funcionamiento interno de líderes de la industria como Amazon, Ikea, Pixar e incluso Elvis Presley, que ha demostrado ser un desafío para desbancar. Su salsa secreta: convertirse en reyes de categoría. Si usted es un ejecutivo o un emprendedor que busca orientación en su próxima empresa, este libro es una lectura obligada para los innovadores que buscan construir empresas exitosas y sostenibles. Esta guía sostiene que si no está inventando, desarrollando y dominando una nueva categoría de mercado, ya está perdiendo. Explica a los directores ejecutivos y a todo el C-suite, no solo al CMO, por qué la creación de categorías debe verse como la tercera etapa de la estrategia empresarial, junto con el diseño de productos y el diseño de la empresa. Cualquiera que busque construir y hacer crecer un negocio debería leer este libro de cabo a rabo ”.
--Scott Holden, CMO de ThoughtSpot, una plataforma de análisis impulsada por búsqueda e inteligencia artificial que recientemente recaudó $ 145 millones en nuevos fondos, con un financiamiento total de $ 306 millones
18. El Lean Startup por Eric Ries
'[ Este libro ] me ayudó a pensar de manera más crítica ya que estábamos en las primeras etapas del desarrollo de nuestro negocio. En última instancia, los conceptos del libro reformaron nuestra estrategia y, finalmente, nos llevaron a solicitar y unirnos a Y Combinator. El resto es historia, como dicen. No estoy de acuerdo con todo eso (definitivamente no lo tomo como un evangelio), pero los conceptos centrales de los cinco por qué y, en términos más generales, realmente comprometerse a hacer las cosas y asegurarme de que sean las adecuadas para el el cliente es completamente clave cuando está construyendo una startup '.
--Russell Smith, director de tecnología de Rainforest QA, una empresa de pruebas de control de calidad bajo demanda que recientemente fue nombrada una de las C ª. 'Los mejores lugares para trabajar' de 2018 y presta servicios a cientos de empresas, incluidas Adobe, Oracle y SolarWinds
caitlin "gato" marnell
19. Bueno a excelente por Jim Collins
' Este libro es una exploración profunda del concepto Hedgehog, un concepto que permite a los lectores descubrir qué se encuentra en la intersección de: 1) lo que les apasiona, 2) en qué son realmente buenos y 3) qué impulsa su motor económico. Las personas que construyen grandes empresas suelen ser erizos que saben lo que les espera en esta sección transversal y lo persiguen obstinadamente (a diferencia del zorro, que sabe un poco de todo). Tratar de ser un erizo no solo me ha ayudado a reflexionar sobre mi pasado y el de mi empresa, sino también a pensar en qué dirección quiero tomar. Desde una perspectiva más táctica, también me ha ayudado a reimaginar la contratación, donde ahora puedo pensar sobre cuál podría ser la superpotencia de un candidato entrante y cómo encaja en el futuro de Optimove '.
--Pini Yakuel es CEO de Optimove, fabricante de un software de gestión de relaciones con el cliente impulsado por inteligencia artificial que permite a marcas como 1-800-Flowers, Adore Me y Freshly enviar comunicaciones emocionalmente inteligentes y personalizadas a los clientes.
20. Manual de estrategias de recursos humanos del operador de restaurantes por Carrie Luxem
'Esto es un nuevo lanzamiento de una de mis personas favoritas en LinkedIn, particularmente porque es una líder de pensamiento en recursos humanos, específicamente en la industria hotelera, y esto es muy relevante para lo que estamos haciendo en las aplicaciones de programación de turnos de ShedWool. Sus conocimientos sobre la cultura, las mejores prácticas y las formas de involucrar y retener el talento mientras mantenemos un estado de resultados optimizado están en el centro de lo que estamos haciendo, y el formato es interactivo e increíblemente conciso, y me ayuda a brindarme conocimientos sobre uno de nuestros casos de uso principales (gerentes de trabajadores por turnos) para perfeccionar ShedWool a medida que continuamos ampliando nuestro conjunto de características y funcionalidad. ¡Disfruté leyendo esto, me beneficié mucho y lo recomiendo mucho! '
--Cory Warfield, fundador y director ejecutivo del software y las aplicaciones de programación inteligente ShedWool, que se ha abierto camino hacia la rentabilidad, les ha ahorrado a sus usuarios más de medio millón de dólares en 2017 en su versión beta abierta, y actualmente está ampliando su base de usuarios y su conjunto de funciones en iOS, Android y Web
21. Debe haber sido algo que comí (El regreso del hombre que se comió todo) por Jeffrey Steingarten
'Hay muy pocos libros que releo por placer, pero Libro del jardín de rocas es pura alegría. Me identifico de todo corazón con su intensa compulsión y curiosidad científica detrás de cada plato que encuentra. Uno de los mejores capítulos trata sobre el rollo de langosta, principalmente, el papel de la langosta en ese sándwich desde la concepción hasta la muda y los momentos finales de la vida. Tacos, baguettes, turducken, lo que sea. Responde preguntas sobre nuestra comida que no pensaríamos en hacer, pero que están indisolublemente vinculadas a la salud y la humanidad ”.
--Priya Kamani, MD, fundadora y directora ejecutiva de LivingMatrix, un sistema de gestión de información del paciente para la medicina personalizada y funcional que afirma haber establecido la red clínica y de investigación más extensa de la industria y la base de datos más grande para la investigación de la medicina personalizada y funcional en el mundo
22. Como ganar amigos y influenciar personas by Dale Carnegie
'[Este libro] es una lectura obligada. Lo leí por primera vez cuando tenía 18 años y sentí que necesitaba cambiar la forma en que construí y mantuve relaciones, y lo he releído varias veces desde entonces. Sostiene un espejo para el lector y lo obliga a mirar hacia adentro en su propio enfoque para construir y fomentar relaciones. Las lecciones son prácticas y de aplicación inmediata y se proporcionan de tal manera que se destacan claramente cómo se han utilizado los consejos con gran efecto. Este libro me ha brindado valiosos consejos para convencer a la gente, brindar comentarios y críticas a otros, manejar los comentarios y críticas y causar una buena impresión en las personas. Pone al lector en el asiento del conductor e inmediatamente le hace sentir que puede tener éxito en la construcción de relaciones fructíferas. Además, ¿cómo es posible que no te guste un libro en el que cada capítulo termina con una lista con viñetas de los puntos principales de ese capítulo?
--Kyle Lelli, gerente general de Tylt, una plataforma social de encuestas y opinión que llega a 50 millones de personas cada mes, principalmente Millennials
