La Indicador Myers-Briggs ha sido una medida estándar de la personalidad durante décadas, pero realmente se ha puesto de moda recientemente cuando Susan Cain y otros líderes de opinión nos animan a comprender los beneficios del liderazgo introvertido. En el recién anunciado Proyecto de investigación de influencia , El propietario de Myers-Briggs, CPP, tiene 'una nueva investigación que muestra que el tipo de personalidad MBTI está intrincadamente conectado con los éxitos y fracasos de la influencia interpersonal'. Planea revelar detalles en un próximo libro blanco.
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Anticipándose al estudio, el entrenador principal de MBTI, Michael Segovia, compartió algunos conceptos erróneos que tendemos a tener sobre los tipos de personalidad de MBTI.
1. Los introvertidos y extrovertidos no existen realmente
'Llamamos a las personas introvertidas y extrovertidas, pero no es realmente cierto. Nadie es puramente introvertido o extrovertido ”, dice Segovia. En cambio, nos inclinamos hacia ciertas expresiones externas. Dice que todo depende del contexto de la situación. 'Si estás en un entorno de aprendizaje, entonces podrías volverte más extrovertido para poder comunicarte mejor con el maestro, mientras que en casa podrías estar más callado'.
Qué significa para ti: Eres capaz tanto de la extroversión como de la introversión, así que no uses los resultados de las pruebas o situaciones previas como excusa para no crecer.
2. Estamos divididos por la mitad
“Estadísticamente en Estados Unidos, el 49 por ciento se inclina hacia la extroversión, el 51 por ciento hacia la introversión. De hecho, esa es una estadística constante en todo el mundo. Es solo que, en Estados Unidos, tenemos un mandato cultural de que la extroversión es más saludable ”, dice. Es posible que estemos en un punto de inflexión en el que Facebook, Twitter y otras empresas emergentes de gran éxito estén dirigidas por personas que se inclinan por la introversión.
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Qué significa para ti: Sea flexible en la forma en que diseña la cultura de su empresa. Por ejemplo, la creación rígida de entornos de espacios abiertos o el aislamiento de oficinas pueden alienar a la mitad de su empresa.
3. La prueba siempre cambia
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El MBTI se lanzó en 1943, y desde entonces ha habido una letanía de cambios en el examen, por lo que puede que no tenga sentido seguir confiando en el que tomaste en la universidad o al principio de tu carrera. 'Tenemos un equipo de investigación completo que se centra en la validez y fiabilidad del informe, así como en el idioma del informe en sí'. Una vez que fue un proceso largo, el MBTI ahora se puede tomar en línea a través del sitio web de CPP. Me tomó unos 20 minutos completarlo.
Qué significa para ti: Evaluaciones como el MBTI y Buscador de fortalezas son más fáciles de implementar que nunca, lo que significa que hay pocas excusas para no agregarlos a la caja de herramientas de su empresa.
4. Las primeras pruebas tenían sus propias peculiaridades
'Al tomar el MBTI, descubrimos que las personas que se inclinaban por la extroversión tendían a pensar en lo que hicieron más recientemente en lugar de en lo que suelen hacer', dice. Por ejemplo, un día de trabajo particularmente caótico podría haber significado que los resultados de las pruebas se inclinarían hacia la estructura, la planificación y la organización, incluso si eso no era lo que la persona normalmente desea. Han actualizado la prueba para evitar mejor que eso suceda.
Qué significa para ti: Ninguna prueba es evangelio. Cuando se evalúe a sí mismo oa otra persona, siempre traiga sus propias observaciones e intuición a la mesa.
