4 lecciones de liderazgo sorprendentemente valiosas que puedes aprender de los Transformers

¿Pueden los juguetes y los personajes de dibujos animados convertirte en un mejor líder? Sorprendentemente, la respuesta es sí.

Esa es la palabra de Seth M. España , profesor asistente de comportamiento organizacional en la Universidad de Binghamton. Él y su colega Peter Harms han convertido sus habilidades analíticas en los Transformers, los populares juguetes, cómics, animación y personajes de películas japoneses-estadounidenses que pueden convertirse de robots en vehículos y otros tipos de máquinas. Spain y Harms descubrieron que las lecciones en las descripciones de sus personajes están llenas de sabiduría sobre lo que hace a un gran líder.

¿Por qué estudiar los Transformers en primer lugar? Por un lado, explica Spain, cada juguete viene con un rango y una calificación de las habilidades del personaje, lo que hace que sea más fácil compararlos entre sí. Además, 'Peter sabía que yo era un nerd de propósito general de mediados de los 30 y los Transformers serían algo en lo que estaría interesado'.

Los dos armaron una base de datos de cada personaje de Transformer usando las clasificaciones de los juguetes y 'mi dolorosamente extenso conocimiento de la serie de dibujos animados', dice España. Publicaron sus hallazgos en una publicación de blog de Psychology Today titulada ' ¿Qué haría Optimus Prime? ? ' En él, argumentan que emular al líder de los Autobots (los buenos Transformers) realmente puede mejorar tus habilidades de liderazgo.

'Lo más sorprendente, dado que se trata de una serie de dibujos animados y juguetes para niños bastante pequeños, fue lo representativos que fueron los hallazgos de lo que sabemos sobre liderazgo a partir de estudios académicos regulares', dice Spain. Aquí hay un vistazo a algunos de los conocimientos que puede obtener de los Transformers:

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1. No tenga demasiados jefes.

Sin líder Departamento y las estructuras organizativas más democráticas están recibiendo mucha atención en estos días, principalmente porque funcionan sorprendentemente bien y, a veces, superan a la competencia. Esto se debe a que la eliminación de las capas de administración y los altos salarios que las acompañan permite que estas empresas funcionen de manera más eficiente y eficiente.

Lo mismo ocurre con Transformers. 'Los Autobots tienen una organización más plana, menos jerárquica y más igualitaria', dice España. 'Mientras que los Decepticons [Transformers malvados] son ​​más verticales, con un déspota gobernando por decreto'.

2. Sea muy inteligente.

'La cualidad más importante para los líderes de Transformer es la inteligencia', dice España. 'Observamos a los buenos y a los malos por separado y el mejor predictor de rango fue una alta calificación en inteligencia'.

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Eso refleja el mundo real. 'La literatura académica dice que la capacidad intelectual es un predictor tanto del surgimiento como de la efectividad del líder', señala Spain. 'No estamos hablando necesariamente de conocimientos sobre libros o logros académicos', agrega. Podría ser lo que solía llamarse un astuto sentido comercial. Hay una cierta rapidez mental.

3. Sepa a quién está liderando.

'Una de las principales cosas que hicimos fue buscar seguidores en el programa de dibujos animados', dice España. “Lo dividimos en ejemplos de seguidores tanto constructivos como destructivos. Los Decepticons tienen muy buenos ejemplos de seguidores excelentes y realmente malos '.

Un ejemplo sobresaliente de un seguidor realmente malo es Starscream, un teniente de los Decepticons. 'Constantemente está conspirando para derrocar al líder Megatron, pero Megatron lo mantiene cerca por alguna razón, aunque a menudo le dice que no es lo suficientemente inteligente para ser un líder'. Esa estrategia fracasa en un episodio animado temprano cuando los Decepticons están a punto de derrotar a los Autobots hasta que Starscream estropea las cosas con un intento de asesinato contra Megatron.

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'Por otro lado, Megatron tiene otros seguidores que son extremadamente leales y confiables', señala España. 'Una lección de eso es ser consciente de tus seguidores y de qué se tratan'. Eso puede ser difícil para un líder como Megatron, agrega. 'Es posible que el líder clásico de la Tríada Oscura no esté prestando mucha atención a sus seguidores y se pierda mucha información', dice. 'Pero incluso los líderes malvados necesitan buenos seguidores si quieren tener éxito'. (Aquí hay más información sobre la Tríada Oscura y cómo una pequeña dosis de cualidades malignas puede beneficiar a todos los líderes).

4. Preocúpate por todos.

El cuidado de los demás puede ser el atributo más importante que distingue a Optimus Prime de Megatron. 'Optimus Prime está constantemente tratando de asegurarse de que sus seguidores estén bien y de que los seres humanos no resulten perjudicados en las peleas entre robots', señala Spain. La compasión y la integridad son rasgos vitales para un líder, agrega.

Ese es realmente el mensaje central de esta investigación. 'El punto sociológico que estamos tratando de hacer es que las narrativas de todo tipo pueden comunicar normas y expectativas sobre el liderazgo', dice España. 'Así que presentar un ejemplo popular puede ser muy útil'.

En otras palabras, intente preguntarse '¿Qué haría Optimus Prime?' Realmente puede llevarlo a la mejor decisión.