Decides iniciar un negocio. Estás emocionado. Estás motivado. Estás soñando grandes sueños. Y también estás muy nervioso, así que decides que a la incertidumbre le encanta la compañía y le pides a un amigo que sea tu pareja.
¿Buena idea?
Aquí hay una publicación de invitado de Ryan Robinson, un emprendedor y comercializador que enseña a las personas cómo crear carreras significativas como autónomos. (Sus cursos en línea Lanzamiento de un negocio mientras se trabaja y Redacción de una propuesta independiente ganadora pueden enseñarle cómo iniciar y hacer crecer su propio negocio mientras trabaja a tiempo completo).
Aquí está Ryan:
Todos hemos escuchado las historias de terror de grandes empresas que se derrumbaron porque los fundadores comenzaron como buenos amigos y la relación se volvió amarga. Es natural. Puede ser increíblemente estresante lanzar un nuevo negocio, especialmente si lo está iniciando mientras mantiene su trabajo diario.
En los negocios, las cosas a menudo se complican. Las decisiones difíciles e impersonales deben tomarse constantemente en nombre de crear el mejor futuro para la empresa. Muchos emprendedores que comienzan un negocio con un amigo terminan con las finanzas rotas y las amistades arruinadas.
De hecho, si sus decisiones comerciales se basan únicamente en la sabiduría de las estadísticas, ignorar estoicamente el entusiasmo frenético de su amigo por 'esta genial idea de negocio' parece ser la ruta más segura.
Sin corazón, sí, pero un estudio de la Escuela de Negocios de Harvard mostró que entre los fundadores de tecnología el grupo que está formado por amigos resultó ser el mas inestable , con una tasa de rotación de fundadores de casi el 30%.
Sorprendentemente, al grupo compuesto por completos extraños les fue mejor. Agregue a eso la tasa de fracaso aún más sombría de 9 de cada 10 de las nuevas empresas en general, y podría comenzar a preguntarse por qué incluso consideraría comenzar un negocio con un amigo.
De hecho, sería más seguro quedarse en la comodidad de su trabajo diario y preservar sus amistades, ¿verdad?
Equivocado. ¿Qué pasa si se te ocurre una gran idea de negocio y tu instinto te dice que necesitas a tu amigo talentoso para que te ayude a convertirla en un éxito estelar?
Mi consejo: Ignora las estadísticas . Con mi mejor amigo, hice crecer mi último negocio, Case Escape, a más de $ 160,000 en ingresos solo en nuestro primer año. Y sigue creciendo.
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Usted también puede hacerlo, pero primero necesita una base sólida sobre cómo manejar su relación recientemente complicada. Aún más importante, debe establecer reglas básicas y obtener algunas cosas por escrito antes de comenzar.
Antes de comenzar un negocio con su amigo, hágase estas ocho preguntas cruciales.
1. ¿Comparte los mismos objetivos comerciales?
Es una gran señal de alerta si desea construir un negocio de estilo de vida que podría durar décadas y su amigo quiere crear un negocio de alto crecimiento que pueda adquirirse en uno o dos años. Estas diferencias fundamentales en las estrategias de crecimiento sin duda conducirían a conflictos.
2. ¿Compartes los mismos valores?
Al igual que en las citas, si su amigo (y socio comercial potencial) tiene un conjunto de valores y creencias drásticamente diferente, piénselo dos veces antes de mezclar sus finanzas y su futuro.
3. ¿Se complementan sus conjuntos de habilidades?
Asegúrate de comenzar un negocio con tu amigo porque realmente los beneficiaría a ambos, no solo porque pasan mucho tiempo juntos y piensas que será divertido.
4. ¿Se alinean sus hábitos de trabajo?
Asegúrese de tener momentos mutuos en los que puedan trabajar juntos en su negocio, especialmente mientras está comenzando y durante un período de tiempo en el que es probable que ambos mantengan sus trabajos diarios.
5. ¿Cuál es su estrategia predeterminada para resolver conflictos?
Si discuten mucho como amigos ... es probable que esa tendencia se traslade a su negocio.
6. ¿Qué roles y responsabilidades específicos debe asumir cada socio comercial?
Defina claramente sus roles complementarios y asegúrese de que involucren sus dos intereses.
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7. ¿Qué tan estable son sus vidas personales?
No desea iniciar un negocio con un amigo que planea vender sus pertenencias y viajar por el mundo en el futuro previsible.
8. ¿Están ambos dispuestos a seguir la dirección del otro cuando habla el experto en la materia?
Asegúrese de que ambos puedan manejar las críticas constructivas y de saber cuándo confiar en el juicio de su pareja.
Los buenos amigos que inician y dirigen un negocio juntos no suelen tener un final feliz. Las asociaciones fallidas ocurren y conducen a amistades dañadas ... o incluso terminan con ex socios que no son amigos en absoluto.
Después de una seria consideración, una lluvia de ideas y sopesar los pros y los contras, si tanto su idea de negocio como la idea de involucrar a su amigo como socio resultan positivas, entonces es posible que deba arriesgarse al fracaso y su amistad para lograr su negocio. fuera de la Tierra.
