Entonces, otro joven genio de la tecnología se beneficia cuando Yahoo adquiere Tumblr por $ 1.1 mil millones. ¿Podrá la directora ejecutiva de Yahoo, Marissa Mayer, convertirlo en una empresa rentable? Eso se lo dejo a los expertos. Voy a abordar lo que representa el mayor riesgo para una integración exitosa: la cultura. Yahoo y Tumblr tienen culturas empresariales muy diferentes, y si el matrimonio no se maneja correctamente, podría significar un desastre para todos los involucrados.
Ya los observadores de las redes sociales e incluso los empleados de Tumblr le están diciendo abiertamente a Yahoo: 'Déjanos en paz'. Tumblr ha construido una marca y una cultura de éxito al hacer las cosas a su manera. Y aunque los ejecutivos de Yahoo seguramente estarán promocionando la cultura Tumblr como una de las principales razones por las que compraron la empresa, no se equivoquen: harán lo que sea necesario para monetizar la inversión y satisfacer a los accionistas.
Mi propia empresa, BerylHealth, fue comprada recientemente por una gran empresa pública. Me he sentido seguro de que Stericycle respeta la cultura de Beryl; el CEO me pidió que me convirtiera en el director de cultura de la entidad combinada. Pero no tengo ninguna duda de que fusionarse en una empresa más grande, y mucho menos escalar la cultura de Beryl a una empresa multimillonaria, tendrá sus desafíos.
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Este es el consejo que tengo para la directora ejecutiva de Yahoo, Marissa Mayer:
No digas: 'Nada cambiará'.
Si bien esto podría aplacar a los empleados a corto plazo, usted sabe que no es cierto y perderá la confianza cuando, inevitablemente, comience a hacer cambios.
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Reconozca a su nueva gente, pronto.
Compraste un sitio de redes sociales genial que está dirigido a la generación más joven. Pero no solo compraste un sitio web. Compraste los corazones y las mentes de 175 personas que viven y respiran el espíritu de Tumblr. Son tu producto.
Consiga la rentabilidad.
Tumblr solo sobrevivirá (y Yahoo solo prosperará) si genera dinero. Los empleados de Tumblr deben saber que millones de publicaciones de blogs al día no proporcionan, en última instancia, un retorno a largo plazo para las partes interesadas. No hay necesidad de disculparse por eso.
Lluvia de ideas juntos .
No tomes decisiones por el equipo de Tumblr, pero con ellos. Son personas inteligentes que conocen su negocio. Los líderes de Tumblr se han ganado el derecho a estar en la mesa.
Dar a conocer sus valores fundamentales .
Empiece ahora mismo y asegúrese de que sus empleados comprendan la misión, la visión y los valores de toda la empresa, que son parte de algo más grande que ellos mismos.
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Les deseo mucha suerte.
