Principal Iconos E Innovadores Las startups más geniales en las que invirtió Daymond John en la temporada 9 de 'Shark Tank'

Las startups más geniales en las que invirtió Daymond John en la temporada 9 de 'Shark Tank'

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Daymond John se hizo un nombre en la moda, pero como inversor en Tanque de tiburones , ha cerrado acuerdos con emprendedores en campos que van desde la tecnología hasta la alimentación.

El fundador de FUBU, que hablará en C ª. Conferencia GrowCo en Nueva Orleans el 31 de mayo, ha protagonizado el reality show desde que se estrenó hace casi 10 años. Se ha asociado con algunas de las empresas más exitosas que han aparecido en la serie, incluidas Arcos de Mo y costillas deshuesadas de Bubba's-Q.

En Tanque de tiburones Después de la novena temporada recientemente completada, John agregó varias nuevas empresas a su cartera. Aquí están los tres más intrigantes que eligió respaldar.

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1. SmartGurlz

Sharmi Albrechtsen tuvo la idea de su línea de robots cuando luchó por encontrar juguetes educativos y divertidos para su hija, Nina. Ella creo SmartGurlz como solución a ese problema, proporcionamos un juguete que atraiga a los niños y los anime a aprender a codificar. Los robots cuestan $ 80 cada uno.

Albrechtsen presentó su startup con sede en Arlington, Virginia, en un episodio de noviembre de 2017, y les dijo a los tiburones que reservó 250.000 dólares en ventas en menos de seis meses. John le ofreció 200.000 dólares por el 25 por ciento de la empresa, lo que ella aceptó.

2. Cortar Buddy

Joshua Esnard ha estado trabajando en su invento desde 2000, cuando tenía 13 años y vivía en Ithaca, Nueva York, y trataba de cortarse el cabello. A menudo cometía errores y deseaba desesperadamente algo que le diera líneas limpias y menos calvas. Diecisiete años después, apareció en Tanque de tiburones exhibiendo Cortar amigo , una herramienta para dar forma a la barba y una plantilla de guía de corte de cabello que se vende por alrededor de $ 15.

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Esnard les dijo a los tiburones que había obtenido alrededor de $ 700,000 en ventas y que estaba buscando un mentor comercial. John acordó darle al empresario $ 300,000 por el 20 por ciento de su empresa.

3. Boobie Bar

Wendy Colson, una consultora en lactancia, vio que las madres lactantes necesitaban una barra nutritiva que estimulara la leche y que pudieran tomar sobre la marcha. Ella comenzó a hacer Barras de boobie en su cocina de San Diego en 2011, utilizando a sus pacientes como probadores de sabor, y finalmente consiguió sus productos en los estantes de Walmart y otras tiendas minoristas. Las barritas aportan una dosis diaria de galactagogos, hierbas que aumentan el suministro de leche. Una caja de seis barras, en sabores como arándanos, coco y mantequilla de maní, cuesta $ 17,99.

Colson les dijo a los tiburones que generó 778.000 dólares en ventas en los dos años transcurridos desde el lanzamiento formal de su empresa. John le dio $ 150,000 por una participación del 20 por ciento en la empresa.