Principal Empresa Del Año 2016 Cómo Snapchat hizo desaparecer su competencia en 2016

Cómo Snapchat hizo desaparecer su competencia en 2016

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ACTUALIZAR: Según los informes, Snapchat solicitó una oferta pública inicial que situó su valoración en el rango de $ 25 mil millones.

Nota del editor: Inc. Magazine anunció su elección como Compañía del año el martes 29 de noviembre. Juegos antidisturbios ! Aquí, destacamos a Snapchat, uno de los aspirantes al título en 2016.

Hace cinco años, si le hubieras dicho a Evan Spiegel y Bobby Murphy que hoy estarían dirigiendo una empresa valorada en 20.000 millones de dólares, no pensarían que estás loco. Incluso podrían decir, 'bueno, duh'.

Verá, Spiegel y Murphy eran solo estudiantes universitarios en 2011 cuando se les ocurrió la idea de Snap, la compañía antes conocida como Snapchat. En ese momento, los dos hermanos de la fraternidad de la Universidad de Stanford desarrollaron una aplicación de mensajes que desaparecía, a la que llamaron 'Picaboo', para un proyecto de clase. La respuesta de la clase fue tibia en el mejor de los casos, pero Spiegel y Murphy no se dejaron intimidar.

En la actualidad, la empresa con sede en Venice, California, se ha convertido, rápidamente, en un centro de noticias, entretenimiento y redes sociales. No solo personas como Barack Obama y DJ Khaled se unieron al coro de 150 millones de usuarios activos diarios de Snapchat en todo el mundo, sino que la compañía también está lista para salir a bolsa a principios del próximo año. Según los informes, está buscando recaudar hasta $ 4 mil millones en la OPI, lo que podría valorar a Snap en hasta $ 35 mil millones.

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Un año excepcional

Este año, Snapchat superó a sus rivales Twitter y Pinterest para convertirse en la empresa de redes sociales de más rápido crecimiento en los EE. UU., Con usuarios que envían 9.000 instantáneas por segundo, según sus propios datos. La compañía afirma que los usuarios ven más de 10 mil millones de videos en la aplicación cada día. (Como referencia, Facebook, el actual campeón de las redes sociales, informó en noviembre de 2015 que los usuarios miran alrededor ocho mil millones videos en la red todos los días. Sin embargo, esa cifra probablemente sea más alta ahora).

Además, este año, la compañía comenzó a capitalizar su función Discover, que comenzó en 2015. Logró una serie de acuerdos con las principales editoriales, incluida NBC. y El periodico de Wall Street, así como con ligas deportivas como la NFL. Estas empresas publican contenido en sus propios canales de Snapchat, por lo general segmentos de video cortos que desaparecen después de 24 horas.

Snapchat vio crecer su línea superior, exponencialmente. El investigador de marketing digital eMarketer estima que los anunciantes estadounidenses gastarán la friolera de 384,4 millones de dólares en publicidad de Snapchat a finales de 2016, y hasta 804,5 millones de dólares en 2017. Eso es más de seis veces el objetivo original de Snapchat de 50 millones de dólares el año pasado, según sitio de noticias tecnológicas Recodificar.

La mayoría de las ventas de la compañía se realizan a través de anuncios de video en 'Historias' generadas por el usuario y contenido Discover, aunque la compañía también gana dinero a través de lentes y filtros patrocinados. Y a partir de este otoño, Snap planea comenzar a vender su primer producto de hardware: un par de lentes para cámara llamados Spectacles que tiene la intención de vender por $ 130 cada uno. Snap presentó el nuevo dispositivo en septiembre.

Avance rápido

Y aunque la empresa es conocida por su atractivo para los Millennials, un mercado deseable para los anunciantes, todavía hay espacio para crecer. En un día cualquiera, Snapchat llega al 41 por ciento de todos los jóvenes de 18 a 34 años en los EE. UU., Según datos de Nielsen de 2015.

Establecer asociaciones con docenas de editores en la plataforma Discover ha sido clave para expandir la audiencia de Snapchat. Recientemente, rediseñó la función, por lo que las historias generadas por el editor y el usuario ahora se presentan juntas. También se está alejando de su corriente modelo de reparto de ingresos , ofreciendo pagar a los socios de medios por adelantado. El cambio podría disuadir a algunos editores de incorporarse, ya que tendrían menos control sobre cómo se vende su contenido.

Aun así, se estima que la cantidad de usuarios de Snapchat en los EE. UU. Aumentará en casi un 14 por ciento en 2017, según los datos de eMarketer.

El desafío en el futuro será seguir atrayendo a los usuarios móviles en medio de una fuerte competencia por los ojos de los millennials. Y aunque Snapchat puede ser la empresa de redes sociales de más rápido crecimiento, su audiencia es pequeña en comparación con los 1.700 millones de usuarios activos diarios de Facebook y los aproximadamente 500 millones de Instagram. Instagram presentó recientemente su propia función 'Historias', que tiene el potencial de robar usuarios de Snapchat.

Los analistas señalan que el desafío para las empresas de redes sociales, incluidas Facebook y Snapchat, seguirá siendo lograr que los usuarios individuales generen contenido al mismo ritmo que los anunciantes quieren vender. 'Para Snapchat, eso es aún más crítico, porque la gente pasa una cantidad significativa de tiempo en la plataforma', dice Cathy Boyle, analista principal senior de eMarketer.

'Es muy difícil en el espacio móvil mantener a alguien interesado, porque hay muchas otras opciones', agrega.

Snapchat se negó a comentar para este artículo cuando fue contactado por C ª.

Aún así, a medida que la compañía ha continuado implementando tecnología nueva e innovadora desde su inicio, desde historias en vivo hasta filtros tópicos y (ahora) gafas inteligentes, es muy probable que pueda mantener su crecimiento a lo largo del tiempo.

Como dijo el año pasado el CEO Evan Spiegel a los graduados de Escuela de negocios de la USC , con respecto a la innovación: 'La conformación ocurre de manera tan natural que podemos olvidar lo poderoso que es. Pero lo que nos hace humanos son esos momentos en que escuchamos los susurros de nuestra alma y nos dejamos llevar en otra dirección ”.

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