En una época de gran incertidumbre y cambios rápidos, las organizaciones, los equipos y los empleados simplemente intentan sobrevivir. La necesidad de un liderazgo eficaz nunca ha sido mayor.
Si bien los títulos profesionales le otorgan la responsabilidad de liderar, cualquiera puede ser un líder en el logro de objetivos vitales, la optimización de una carrera y la redefinición de roles profesionales. ¿En qué sabiduría comprobada podemos confiar en tiempos tan desafiantes?
Stephen R. Covey Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas fue nombrado el libro de negocios n. ° 1 más influyente de siglo XX, vendiendo más de 40 millones de copias en más de 50 idiomas.
En la nueva edición del 30 aniversario del libro, Sean Covey, presidente de FranklinCovey Educación e hijo del fallecido Stephen Covey, agrega sus ideas en cada capítulo sobre cómo los hábitos del libro pueden impulsar a la próxima generación de líderes hacia el éxito.
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“Cuanto más desafiantes se vuelven los problemas de la sociedad, más relevantes son los siete hábitos para las nuevas generaciones de líderes. Los siete hábitos se basan en principios eternos de eficacia que son universalmente aceptados ”, sostiene Sean. “Mi padre no pretendía inventar estos conceptos; los forjó en hábitos a los que la gente puede acceder y vivir. ¡Y funcionan!
Se han integrado en el pensamiento cotidiano de millones de personas de todas las edades y ocupaciones (entre ellos, directores ejecutivos y emprendedores), que han accedido a los principios para lograr resultados extraordinarios. Repasemos los principios atemporales de Los 7 hábitos para ayudarnos a navegar nuestros desafíos actuales:
Hábito 1: Sea proactivo.
Las personas son responsables de sus propias elecciones y tienen la libertad de elegir de acuerdo con sus principios y valores en lugar de sus estados de ánimo o condiciones. Desarrollan sus cuatro dones humanos únicos: autoconciencia, conciencia, imaginación y voluntad independiente, y adoptan un enfoque de adentro hacia afuera para el cambio. Eligen no ser víctimas, reaccionar o culpar a los demás.
Hábito 2: Comience con el final en mente.
Las personas altamente efectivas dan forma a su propio futuro al crear una visión mental y un propósito para su vida, semana, día y cualquier proyecto, grande o pequeño. No solo viven el día a día sin un propósito claro en mente.
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Hábito 3: Ponga primero lo primero.
Las personas altamente efectivas toman decisiones con un sentido claro de lo que es más importante. Se organizan y ejecutan en torno a sus prioridades más importantes, como se puede expresar en sus declaraciones de misión personal, familiar y organizativa. Están impulsados por un propósito, no por agendas y fuerzas que los rodean.
Hábito 4: Piense en ganar-ganar.
Las personas altamente efectivas piensan en términos de beneficio mutuo. Fomentan el apoyo y el respeto mutuo. Piensan de manera interdependiente - 'nosotros', no 'yo' - y desarrollan acuerdos de beneficio mutuo. No piensan de forma egoísta (ganar-perder) o como un mártir (perder-ganar).
Hábito 5: Primero busque comprender y luego ser comprendido.
Primero, busque escuchar con la intención de comprender los pensamientos y sentimientos de los demás, y luego busque comunicar de manera efectiva sus propios pensamientos y sentimientos. A través de la comprensión, las personas altamente efectivas construyen relaciones profundas de confianza y amor, brindan comentarios útiles, no retengan comentarios y no buscarán primero ser entendidos.
Hábito 6: Sinergizar.
Las personas altamente efectivas se enfocan en sus fortalezas y celebran y prosperan con las fortalezas de los demás, por lo que al respetar y valorar las diferencias de los demás, el todo se vuelve más grande que la suma de las partes. Desarrollan soluciones de tercera alternativa a problemas con otros que son mejores que lo que haría una persona sola. No buscan el compromiso (1 + 1 = 1½) o simplemente la cooperación (1 + 1 = 2) sino la cooperación creativa (1 + 1 = 3 o más).
Hábito 7: Afilar la sierra.
Las personas altamente efectivas aumentan su efectividad renovándose regularmente en cuatro áreas: cuerpo (físico), mente (mental), corazón (social / emocional) y espíritu (espiritual - servicio, significado y contribución).
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Para obtener más información y anécdotas relacionadas con Los 7 hábitos , Tuve la oportunidad de entrevistar a otro de los hijos de Covey: Stephen M.R. Covey, autor de best-sellers de La velocidad de la confianza . Se unió a mí en el Amor en accion podcast para hablar sobre el trabajo y el legado de su padre, incluidas las razones por las que el libro ha resistido la prueba del tiempo.
Con nuevas ideas y anécdotas poderosas agregadas a esta edición, el libro ofrece un proceso estructurado para vivir con justicia , integridad , honestidad , y dignidad humana . Ahora lleva sus tres décadas de liderazgo y crecimiento personal al siguiente nivel.
