En junio del año pasado, Sophia Amoruso dijo a los oyentes en el Inc. Sin censura podcast: 'No quiero volver a iniciar una empresa masiva'.
Su una vez masiva compañía de moda, Nasty Gal, que obtuvo $ 100 millones en ventas en su punto máximo, se declaró en bancarrota cinco meses después, y finalmente vendió a la marca británica Boohoo por $ 20 millones en un acuerdo finalizado el 28 de febrero.
dede moseley y eric thomas
Sin embargo, Amoruso nunca dijo que no comenzaría otra empresa de nuevo.
El 4 de marzo, en un loft en el centro de Los Ángeles, Amoruso reveló un vistazo de cómo se vería ese próximo atuendo. En medio de una multitud de mujeres de entre 20 y 30 y tantos años vestidas a la moda, la mujer de 32 años organizó la fiesta oficial de presentación de su nueva compañía de medios. Girlboss , llamada así por el libro más vendido de 2014 que escribió sobre su improbable fundación de Nasty Gal.
Quinientos asistentes, cada uno de los cuales pagó $ 350 por la entrada regular o $ 600 por un boleto VIP, asistieron al Girlboss Rally de un día de duración, un cruce entre una conferencia y una cumbre motivacional. Los oradores incluyeron al fundador de Classpass, Payal Kadakia, la directora ejecutiva de Nasty Gal, Sheree Waterson, la comediante y actor Whitney Cummings, y la directora ejecutiva de Flywheel Sports, Sarah Robb O'Hagan, entre otros (el único orador masculino del día: el cofundador y director ejecutivo de Instagram, Kevin Systrom). Entre sesiones, los asistentes podrían peinarse y maquillarse y tomarse una foto profesional en la cabeza mientras se mezclan con mujeres de ideas afines que buscan inspiración personal y profesional.
El tema oficial del día, dijo Amoruso a los 500 asistentes, fue aprender a definir el éxito en sus propios términos. 'El éxito no es una línea recta. Si ha estado prestando atención en el último año, mi línea se ha retorcido en todas direcciones y ahora está en un nudo '', dijo, aludiendo a los problemas de Nasty Gal. 'Todavía lo estoy averiguando, y espero no haberlo averiguado nunca'.
Una cosa que Amoruso ha descubierto es que su historia de pobreza a riqueza, como se cuenta en su libro (aquí está la versión corta), ha inspirado seguidores leales que trascienden el destino de Nasty Gal. Varios asistentes al Rally C ª. hablaron dijo que encuentran a Amoruso inspirador, a pesar de que nunca han comprado en la marca de comercio electrónico (que también tenía dos puntos de venta en Los Ángeles, hasta hace poco).
Sam Huntley, de veinticuatro años, comenzó a seguir a Amoruso en Instagram y a escuchar su podcast, Radio Girlboss , debido a su convincente historia. 'Era la última persona que se esperaba que tuviera un gran éxito, que tenía tanto atractivo', dijo Huntley. “No importa que la empresa quebró. Las empresas emergentes prosperan y mueren rápido ... lo que importa es que ella ha avanzado de una manera auténtica '.
La ambición de Girlboss, la compañía de medios, aún no está del todo clara, aunque Amoruso tiene un programa de Netflix que debutará en abril basado en su libro, planea realizar más manifestaciones y sugirió que se podrían estar preparando más libros (en octubre de 2016, ella también debutó Galaxia desagradable , un libro de mesa de café brillante).
Pero hay indicios de una posible dirección futura para la empresa. En su introducción al evento del sábado, recordó a la audiencia femenina que, como Millennials, son una generación considerable y muy examinada. 'Los especialistas en marketing quieren saber qué es lo que nos motiva', dijo Amoruso. 'El interior de su cerebro es el Santo Grial para los especialistas en marketing espeluznantes'.
Si puede acumular una comunidad significativa de mujeres jóvenes que quieran comprometerse con la marca de medios Girlboss a través de todos sus diversos canales, Amoruso puede estar en una posición ideal para ayudar a ofrecer precisamente lo que las motiva.
