Hace unos años, tuve varias ofertas de las principales editoriales para escribir el libro que finalmente se convirtió en El mito de la motivación .
Si bien eso suena como el sueño de un autor (y lo fue), aún así: estaba en conflicto. El año anterior había auto publicado una colección de columnas existentes. Mis costos iniciales totalizaron alrededor de $ 500. Mis márgenes oscilaron entre el 70 por ciento (Amazon) y más del 90 por ciento (Gumroad). Debido al (entonces) alcance de ser un Influencer de LinkedIn, vendí decenas de miles de copias digitales sin gastar un centavo en publicidad.
En ese momento, la autoedición parecía una opción viable y rentable.
Entonces comparé y contrasté.
¿Los aspectos positivos de la autoedición? Velocidad. Una parte mucho mayor de las ganancias. La capacidad de actualizar material fácilmente. Conservando todos los derechos. Control total sobre, bueno, todo.
Por otro lado, optar por un editor convencional significaba una distribución multicanal generalizada. Sin costos iniciales. Un equipo de personas talentosas y experimentadas. Una máquina de marketing probada. Un avance considerable.
Agregar más elementos a cada lista hizo que las cosas fueran más confusas, no más claras. Podría haber defendido cualquier enfoque igualmente bien si me pidieran que tomara partido en un debate.
Me di cuenta de que estaba buscando múltiples razones que se sumaran a una decisión. Estaba tratando de encontrar suficientes razones, de ambos lados, para convencerme a mí mismo. Lo que necesitaba hacer era encontrar uno razón.
Así que di un paso atrás mentalmente. ¿Qué es lo que más me importaba?
Quería escribir el mejor libro que pudiera. Para escribir el mejor libro que pude, necesitaba trabajar con un gran editor. Uno con un interés personal en el resultado. Uno que empujaría, desafiaría y exprimiría cada gota de cualquier talento que pudiera poseer.
Todo lo demás era secundario.
De hecho, podría hacer que todos los demás elementos a ambos lados del árbol de decisiones funcionen. Sería bueno que no hubiera costos iniciales, pero por otro lado, los costos iniciales de la autoedición son realmente bajos. Un avance sería bueno, pero por otro lado, también lo sería una mayor parte de las ganancias. (Tú entiendes.)
Para mí, la única razón fue escribir el mejor libro que pude. Todos los otros aspectos positivos que vinieron con un editor convencional fueron la guinda de ese pastel de una sola razón.
Cuando se encuentra con una lista compleja de pros y contras, la mejor manera de obtener claridad es encontrar una razón decisiva. decir sí o no.
Como Nassim Taleb (de Cisne negro fama) escribe en Antifrágil :
Si tiene más de una razón para hacer algo ... simplemente no lo haga. No significa que una razón sea mejor que dos, solo que al invocar más de una razón estás tratando de convencerte de hacer algo.
Las decisiones obvias (robustas al error) no requieren más que una sola razón.
De hecho, cuanto más compleja es la decisión, más útil es el enfoque de una sola razón.
Supongamos que está abriendo un restaurante y está tratando de decidir si alquila una ubicación en particular. Enumeras los aspectos positivos. Renta baja. Variedad de opciones de construcción. Arrendador con buena reputación local. Viaje diario corto desde donde vive. Con el tiempo suficiente, puede encontrar suficientes razones para convencerse a sí mismo.
Pero, ¿qué importa más? Ubicación: zona próspera, tráfico excelente, demografía sólida, fácil acceso, gran visibilidad ...
Como ocurre con la mayoría de las propiedades inmobiliarias, la ubicación lo es todo. Obtenga la ubicación incorrecta, y todos los demás aspectos positivos que enumeró no importarán.
Obtenga la ubicación correcta y la mayoría de las desventajas se resolverán solas.
Intentalo. La próxima vez que se encuentre enumerando aspectos positivos o, peor aún, buscando para los aspectos positivos, retroceda un paso. Elimina el desorden. Deje de lado la enorme lista de pros y contras. Deja de intentar resolver lo difícil.
Encuentre una razón única, clara y decisiva para decir que sí.
cuantos años tiene sebastian maniscalco
Si no puede, no lo haga.
