Cuando piensas en innovación, probablemente te vienen a la mente genios como Thomas Edison, quien trabajó día tras día para crear nuevas ideas y productos. O Einstein, que tenía conocimientos tan increíbles basados en su experiencia y experimentos. Con base en estos ejemplos, puede parecer que la innovación debe surgir de una experiencia profunda, por lo que, cuando comience a crear un nuevo producto o servicio, debe invitar a los expertos. Es hora de reconsiderar esa noción.
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Trampas de conocimiento
Si bien la pericia y la experiencia pueden conducir a nuevas ideas, la mayoría de las veces son barreras o anteojeras para nuevas ideas. Las personas que han trabajado en una industria a menudo están sutilmente influenciadas por los éxitos pasados y las convenciones actuales, de modo que sus ideas se enmarcan en lo que es razonable y habitual, en lugar de lo nuevo y diferente. Este es un problema para la innovación y la creatividad, porque ponemos mucho énfasis en el conocimiento y la experiencia en la mayoría de las funciones comerciales. Para fermentar esa experiencia, necesita algunos participantes entusiastas, incluso ingenuos, cuyo pensamiento no se adhiera a las convenciones de la industria o del mercado.
La pasión gana
Pero si realmente desea formar un equipo ganador, concéntrese menos en la experiencia y los conocimientos y más en el entusiasmo y la pasión. La innovación requerirá superar muchos desafíos, obstáculos y barreras. Muchas personas perderán el ánimo o el interés si los desafíos o barreras son demasiado abrumadores o persistentes. Solo las personas con verdadera pasión o que no tienen tejido cicatricial debido al fracaso estarán dispuestas a superar las barreras recurrentes. Con demasiada frecuencia, las personas que han vivido fallas pasadas, que tienen experiencia, flaquearán ante la primera señal de resistencia, o incluso pueden no empezar a trabajar, intimidadas por sus experiencias pasadas de intentar crear nuevas ideas en un mercado difícil o en condiciones adversas. . A veces, un enfoque serio pero algo ingenuo puede ser una ventaja.
Ojos frescos, percepciones frescas
Hay una broma recurrente en los círculos de innovación que sugiere que el mejor equipo es un individuo profundamente experimentado emparejado con un niño. El niño agrega valor preguntando constantemente 'por qué'. ¿Por qué haces las cosas de esta manera? ¿Por qué existen estas convenciones de la industria? Esto es lo que Steve Jobs llamó Mente de principiante - la capacidad de dar un paso atrás y mirar una oportunidad o un problema como si fuera la primera vez. Muchas personas con experiencia simplemente no pueden replantearse o repensar, por lo que un participante ingenuo puede agregar mucho valor cuando está creando algo nuevo.
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